一邊廂，PC業(yè)老大惠普也因為嫌棄利潤太低而要拆分PC業(yè)務;一邊廂，來自中國的聯(lián)想?yún)s雄心勃勃地表示要問鼎第一的寶座。可謂各花入各眼。
幾天前Gartner將全球PC市場增長預期從9.3%下調(diào)至3.8%.來自市場咨詢機構的數(shù)據(jù)顯示，2011年筆記本業(yè)面臨負增長的可能。這一預期充分說明了當前PC業(yè)面臨的困局。但是，產(chǎn)業(yè)低谷期往往又是產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化的時候，中國血統(tǒng)的PC企業(yè)，正在利用規(guī)模化低成本模式，持續(xù)給惠普、戴爾施壓。
面對來自中國品牌的強大壓力，惠普、戴爾對PC業(yè)務已經(jīng)心生倦意。業(yè)界預期，中國血統(tǒng)“登頂”PC業(yè)寶座已經(jīng)為時不遠。
PC產(chǎn)業(yè)重心東移
一個多月前，全球PC行業(yè)老大惠普宣布分拆PC業(yè)務并獨立運作。分拆之后的惠普PC業(yè)務的潛在買家無非是三星、宏碁或聯(lián)想等亞洲廠商。此外，惠普的分拆也引起了眾多臺灣代工廠商的不安。如果惠普的PC業(yè)務出售給有著很強零部件和生產(chǎn)能力的三星電子的話，對于一些臺灣代工廠商簡直就是滅頂之災。
兩大PC廠商的變化，折射了過去20年里全球IT產(chǎn)業(yè)鏈的重大遷移。
先說說硬件產(chǎn)業(yè)。隨著微軟+英特爾的Wintel架構的形成，全球IT產(chǎn)業(yè)鏈從原來的縱向一體化轉(zhuǎn)成了水平分工，形成了“品牌商-制造商-零部件廠商-硬件平臺廠商”的產(chǎn)業(yè)鏈結構，每一個水平層的廠商都各司其職，在自己所在的領域擴張。最后，在PC品牌商這個水平層形成了惠普、戴爾、聯(lián)想、宏碁四大廠商，制造商的層面則有富士康、廣達、仁寶、緯創(chuàng)等臺灣廠商，硬件平臺領域則是英特爾一家獨大。
從上個世紀90年代開始，由于成本的壓力，全球硬件產(chǎn)業(yè)鏈開始向亞洲(主要是中國大陸)遷移。首先進入中國大陸的是從事代工的臺灣制造商們，他們首先在珠三角形成了聚集效應，接著又北上長三角，形成了全球IT制造業(yè)的兩大重鎮(zhèn)，也成就了富士康、廣達等代工巨頭。此后，臺積電、意法半導體、中芯國際等零部件巨頭也在大陸建設生產(chǎn)基地。就連一向?qū)Ｍ獠季州^為謹慎的英特爾也分別在成都和大連設立了芯片測試和封裝基地。
如今，新一波的遷移潮又起，起因同樣還是成本。隨著沿海地區(qū)成本的上升，富士康已經(jīng)開始加速將生產(chǎn)基地從珠三角和長三角遷移到河南、重慶、成都等內(nèi)陸城市，未來深圳將只保留研發(fā)和高端制造的職能。
PC業(yè)務仍是金雞母
盡管PC業(yè)因全球經(jīng)濟不景氣及iPad的沖擊，今年可能出現(xiàn)負增長，盡管行業(yè)龍頭惠普都嫌PC業(yè)務利潤太低要分拆PC業(yè)務。但是，全球每年近4億臺的PC出貨量，使得PC行業(yè)仍然是為數(shù)不多的幾大“千億美元俱樂部”產(chǎn)業(yè)之一。在很多PC巨頭眼中，PC業(yè)務依然是只會下金蛋的母雞。
戴爾首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾近日在接受采訪時表示，實際上后PC時代并沒有來臨，PC的市場容量還是相當巨大的，戴爾將會更為主動地對自己的PC業(yè)務模式進行改良，“無論如何戴爾將會繼續(xù)在PC市場扮演重要的角色而不是將其放棄。”戴爾還表示，是目前的情況下，戴爾希望通過競爭對手在PC業(yè)務進行拆分時候繼續(xù)擴大市場份額。
誓言要做全球第一的柳傳志，更是對PC業(yè)務持樂觀態(tài)度。在接受本報專訪時，柳傳志就指出，包括臺機和筆記本，需求仍在增長，也能夠給企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流。“像柴米油鹽一樣，PC是生活必需品，即使產(chǎn)品會有各種各樣變形，但需求空間永遠存在。在競爭中，有的公司毛利率越來越低，成本越來越高，聯(lián)想總的來說呈毛利率上升，成本下降的趨勢。”財報顯示，聯(lián)想集團第一財季(4月1日～6月30日)實現(xiàn)銷售額59.2億美元，凈利潤1.08億美元，毛利率達到12.5%，即使與蘋果Mac計算機15%的利潤率相比也沒有太大差距。聯(lián)想中國區(qū)總經(jīng)理陳旭東也表示，“有人認為PC不行了，實際上全球增長依然還有很大空間。”
即使對于惠普而言，PC業(yè)務在最不景氣的時候，依然保持著盈利。事實上，目前HP的PC業(yè)務仍有盈利，截至7月31日的財季利潤為5.67億美元，利潤率仍然超過5%.
此外，盡管移動互聯(lián)網(wǎng)正在成為全球IT業(yè)競爭的前沿陣地，但PC仍然是最重要的應用終端，更是商業(yè)用戶最重要的信息化工具。對于PC廠商來說，PC業(yè)務往往是商業(yè)用戶信息化業(yè)務的敲門磚，通過PC，能帶動其他高端IT產(chǎn)業(yè)和應用的銷售。正是因為這一點，惠普在宣布要拆分PC業(yè)務后，一度受到了業(yè)界的廣泛質(zhì)疑，不少批評的聲音都指出惠普此舉太過短視，會因此失去眾多客戶群。
據(jù)悉，惠普方面也在反思是否該拆分PC業(yè)務。惠普董事長雷恩上周就表示，PC業(yè)務有可能繼續(xù)留在惠普，惠普分拆PC業(yè)務計劃可能生變。
雷恩說：“如果我們不能向客戶和投資者提供更好的選擇，PC業(yè)務將繼續(xù)留在惠普。”
中國制造的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢
由于PC業(yè)務的利潤率較低，在追求高利潤率并以蘋果、IBM為榜樣的美國企業(yè)看來，這是個沒有前途的行業(yè)。這也是惠普、戴爾全力向服務轉(zhuǎn)型的原因所在。惠普計劃拆分PC業(yè)務，戴爾盡管表示要繼續(xù)加強PC業(yè)務，但其目的也是希望通過PC業(yè)務拉升高附加值產(chǎn)品和服務的銷售。
但是，對于習慣了在低利潤行業(yè)打拼的中國企業(yè)來說，超過10%的毛利依然有著巨大的吸引力。盡管在品牌影響力上不如惠普、戴爾，但是，利用價格優(yōu)勢，宏碁、聯(lián)想這幾年還是從惠普、戴爾手中搶到了不少市場份額，并因為低價策略，迫使惠普、戴爾跟進，使得后者對PC業(yè)務漸生倦意。而一旦惠普真的對PC業(yè)務進行拆分，對宏碁、聯(lián)想、華碩這樣的“中國血統(tǒng)”企業(yè)來說，無疑將是一個重大利好。
正如宏碁全球副總裁暨中國區(qū)總裁艾仁思此前評論稱，一些競爭品牌的退出會為宏碁提供更大的市場空間。最新數(shù)據(jù)顯示，由于渠道商積極訂貨，宏碁9月訂單出現(xiàn)爆發(fā)性增長，9月第1周就達120萬-140萬臺，逼近7月單月水平，其中以歐洲渠道商訂貨最積極。
在柳傳志看來，規(guī)模化低成本運作依然是傳統(tǒng)PC業(yè)務的本質(zhì)。而目前的中國，由于掌握了制造端的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，無疑是實現(xiàn)規(guī)模化低成本運作的最理想選擇。今年4-6月，全球PC銷量同比增幅僅為2.7%，但聯(lián)想不僅銷量同比上漲23.1%，還以12.2%的市場占有率超越宏碁排名全球第三，并且與戴爾的差距已縮小到0.6個百分點。在全球PC業(yè)利潤不斷下滑的背景下，擁有成本優(yōu)勢的聯(lián)想的毛利卻在不斷上升(今年第一財季毛利達12.5%)，規(guī)模化低成本模式的競爭力在不斷提升。
“除了CPU，幾乎所有的計算機零部件生產(chǎn)都集中在中國，所有的ODM廠商也都集中在中國。聯(lián)想、宏碁更容易整合上游制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，控制成本。只要惠普、戴爾還在做，就必然面臨來自中國PC的價格競爭。在這種競爭格局下，歐美系很可能最終會退出市場”宏碁一位大區(qū)負責人曾私下對記者表示。
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本文標題：PC低谷醞釀行業(yè)變局 中國產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢凸顯
地址：http://www.oumuer.cn/a/zhibo/20111230/165958.html
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