喬布斯傳記在熱賣，但因蘋果對供應商的過度擠壓以及監(jiān)管不力，一只“毒蘋果”正在發(fā)酵。
深秋的蘇州工業(yè)園區(qū)長陽街，陽光燦爛，空氣透著涼意。廣闊的馬路一側(cè)，是相連的兩家企業(yè)可勝與可利，前者制造蘋果macbook筆記本鋁合金機殼，后者制造索尼、戴爾(微博)等筆電機殼，還有蘋果、黑莓、HTC等手機金屬外殼。
伴隨蘋果筆記本和iPhone熱銷，這里原曾一片熱火朝天。但一周多前始，偌大廠區(qū)變得安靜。
這緣于一場席卷整個蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保風暴。距離可勝廠區(qū)三公里遠的鳳凰城居民舉報稱，可勝工業(yè)污染嚴重，制造大量刺鼻難聞氣味，已導致頭痛、流淚等癥狀。有關(guān)部門實地檢測顯示，非甲烷總烴與臭味指標高于國家標準。
10月15日，可勝科技(蘇州)有限公司被工業(yè)園區(qū)環(huán)保局勒令停產(chǎn)整頓，1600臺CNC機臺設備被貼上封條。《第一財經(jīng)日報》從可勝內(nèi)部獲悉，目前它正積極準備復工，但具體時間不詳。為化解難題，該公司正將部分產(chǎn)能遷往宿遷。
等待復工
可成蘇州有三家廠，分別為蘇州可成、可勝及可利。風波中停產(chǎn)的是后兩家。
上周，可成集團董事長洪水樹在發(fā)布會上承認，不知工廠何時能恢復全面運營，這需要通過政府檢查。隨后，可成官方表示，將提早完成之前規(guī)劃，投資400萬美元增加臭氧、等離子等廢氣轉(zhuǎn)換機，減少環(huán)境成本。
等待開工的日子，可勝、可利的員工們照樣領(lǐng)工資，不過沒了加班費，他們并不開心。比如操作工底薪不過1200多元，而加班費可讓每月總收入達到三、四千元。不少人已選擇離開。多位離職員工說，停工因素外，加班疲倦和工作環(huán)境也是辭職理由。
一位沖壓部員工說，算上加班，他們通常每天工作12個小時，除中途休息，多數(shù)時間一直站著。而且，他很清楚工作中接觸的刺激性氣味化學藥劑影響健康，體質(zhì)敏感的員工甚至流鼻血。
可勝一位工程師說，廠里已開始為復工作準備，估計不久就會重開。一位員工透露，實際上，全面停擺一周后，有的部門已上班，比如表面處理科。而沖壓部還沒開始，因為這個工序跟處理科不一樣，一動工“都能聽得見”。
預備重開的征兆有不少�？衫麖S區(qū)有很多工人在搬原料，門口不時有巴士拉來新工人，他們剛做完體檢，第一天報到。
準備復工的同時，可成也打著算盤。上述兩家公司多位內(nèi)部不同崗位人士說，停工后，可成已將不少蘇州產(chǎn)能遷往宿遷廠，大量員工隨之調(diào)去。一員工說，宿遷廠將來比蘇州廠要大。
前述內(nèi)部員工說，可成在宿遷能獲得更好政策，聽說那里工廠只需為工人繳納綜合保險，而蘇州廠要給所有操作工繳社保。
記者嘗試與可勝官方取得聯(lián)系以求證上述信息，未果。
產(chǎn)業(yè)鏈恐慌
此前可成一路被看好。高盛曾預測其今年年成長62%。而眼下停產(chǎn)可謂當頭一棒。洪水樹坦陳，公司10月份總出貨將下降20%，如果繼續(xù)關(guān)閉，11月份出貨量或?qū)⑾陆?0%。
這導致可成股價連日下跌。同在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上的一眾零部件、代工企業(yè)也蒙受其害。鏡頭巨頭大立光、玉晶光，軟板廠嘉聯(lián)益、觸控面板廠宸鴻等企業(yè)股價皆大跌，甚至跌停。
此外，仁寶、華通、金像、健鼎和華孚等臺企也被傳列入“疑似整改”名單。5家企業(yè)幾天前急著向臺灣地區(qū)證交所遞交聲明稱，大陸工廠業(yè)務運轉(zhuǎn)正常。比如，可成消息傳出后，鴻海股價曾一度上揚，因為外界認為它可能從可成手中奪取訂單。不過隨著全產(chǎn)業(yè)鏈陰云密布，鴻海股價亦大跌，它急得趕緊公告未遭環(huán)保問題影響。
因為多數(shù)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的產(chǎn)能位于大陸，人們焦慮是否會步可成后塵。實際上去年以來，蘋果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)環(huán)保問題頻發(fā)。近來央視集中點名曝光了蘋果供應商，如日本名幸電子因未能通過環(huán)評，武漢PCB第二工廠已停工。
最新消息是，本周二，臺灣媒體報道稱，代工企業(yè)和碩聯(lián)合也因環(huán)保問題遭到抨擊。一份最新出臺的環(huán)保報告要求和碩聯(lián)合積極采取措施，消除其大陸三家零部件工廠污染問題。和碩聯(lián)合表示，公司正采購新設備。
今年8月，由北京公眾環(huán)境研究中心牽頭發(fā)布的蘋果供應鏈污染地圖，指出了蘋果22家中國供應商的環(huán)境污染問題。
臺灣地區(qū)經(jīng)濟主管機構(gòu)表示，全球?qū)Νh(huán)�；騽诠けＷo的要求日益嚴格，這是必然，廠商須有綠色供應鏈概念，才能卓越伙伴。但他強調(diào)可成只是個案，而非通案。
蘋果的馬太效應
人們當然沒有遺忘蘋果在其中的“作用”。它對供應鏈的超強掌控，往往會使供應商承受苦楚，因為人人都想吃“蘋果蛋糕”。
蘋果早已站在全球消費電子產(chǎn)業(yè)鏈頂端，從軟件到硬件，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)上，諸多公司命運握在它手。
代工領(lǐng)域，鴻海、廣達去年均因蘋果訂單業(yè)績大漲，沒有啃到蘋果的仁寶則陷入衰退。零部件領(lǐng)域，臺灣觸控模塊廠商TPK借蘋果概念而上市。
環(huán)保標準顯然將加大成本。高端PCB大廠奧地利奧特斯為解決環(huán)保問題，上海廠環(huán)保設備投資達3億元。但不是所有企業(yè)都能承受，為吃到蘋果，部分廠家選擇犧牲環(huán)境。
一零部件企業(yè)代表告訴本報，蘋果確實公布過系列供應鏈環(huán)保問題管控措施，但執(zhí)行不到位。另一方面，蘋果對生產(chǎn)效率、良率和成本報價嚴苛之極，往往逼迫供應商鋌而走險。
如蘇州聯(lián)建“正己烷事件”，業(yè)內(nèi)人士說，蘋果不可能不知道。一位供應商抱怨，一些污染嚴重的企業(yè)仍能源源不斷獲得蘋果訂單，在環(huán)保上投入巨資的企業(yè)無法承受它們的報價方面輸?shù)袅耍皇匾?guī)則的干掉了守規(guī)則的，劣幣驅(qū)逐了良幣。
而另一方面，在壓力成本之外，部分供應鏈的緊繃狀態(tài)也使得蘋果難于嚴格執(zhí)行其規(guī)定。如iPhone觸控模塊環(huán)節(jié)只有兩家主要供應商勝華科技和TPK，且一直處于供不應求狀態(tài)。故盡管也屢屢爆出環(huán)境問題，但蘋果顯然輕易不會放棄與其合作。
本周二，宏碁(微博)創(chuàng)始人施振榮也就一系列供應鏈風波批評蘋果。他認為，蘋果坐大后，逐漸有“從王道走向霸道”的趨勢，出現(xiàn)血汗工廠、壓迫供貨商降價等情況，利益的平衡開始被破壞。
他強調(diào)，企業(yè)必須承擔社會責任，環(huán)保是其中重要一環(huán)，蘋果必須面對問題來調(diào)整，否則會是企業(yè)王國當中，出現(xiàn)利益失衡的關(guān)鍵點。
要解決這一問題或許需要多方協(xié)力。有觀點認為，地方政府在招商、監(jiān)管等環(huán)節(jié)應當更為關(guān)注。有蘋果供應商告訴記者，在PCB領(lǐng)域中，重慶曾拒絕多家污染問題嚴重的企業(yè);蘋果也需要負起其責任。在可成事件后，消息稱蘋果派駐200多名工程師進駐協(xié)助解決問題。可勝內(nèi)部工程師向本報證實了這一消息，確有大批蘋果工程師在廠內(nèi)對各生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)進行調(diào)研。
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本文標題：可成蘇州廠停產(chǎn)調(diào)查：“毒蘋果”之痛
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