傳言很久的索尼收購索尼愛立信的消息已經(jīng)在近日確定為真：索尼將斥資10.5億歐元收購愛立信在合資公司當(dāng)中持有的索尼愛立信50%的股權(quán)，交易預(yù)計(jì)在明年1月份完成。這意味著獨(dú)立運(yùn)作10年的索尼愛立信將成為索尼旗下的一家手機(jī)終端公司。
沒有了愛立信的股權(quán)，“索尼愛立信”這個(gè)品牌是否消失不得而知，但從現(xiàn)有的態(tài)勢看，“索尼”手機(jī)重現(xiàn)江湖也并非不可理喻。
如果說，十年前索尼與愛立信是兩廂情愿喜結(jié)連理的話，那么，這次索尼的完全獨(dú)占，有點(diǎn)較為強(qiáng)硬的“捆綁夫妻”的意味。當(dāng)然，時(shí)至今日，在索尼愛立信已經(jīng)失去市場強(qiáng)勢的局面下，愛立信方面拱手賣出自己的另一半，也可以說順理成章。
很顯然，索尼全資收購索尼愛立信，不像谷歌收購摩托羅拉那樣是為了手機(jī)專利，更多的是為了索尼今后在消費(fèi)電子市場中的發(fā)展。目前，移動互聯(lián)網(wǎng)的終端融合之勢愈演愈烈，手機(jī)和平板電腦的界限越來越模糊，包括電視在內(nèi)也融入了互聯(lián)網(wǎng)的大潮當(dāng)中。索尼新近發(fā)力平板電腦，顯然繼續(xù)要主攻移動互聯(lián)網(wǎng)市場。但是，手里缺少手機(jī)這張牌有點(diǎn)難堪。全資收購索尼愛立信，將使索尼有機(jī)會將智能手機(jī)迅速整合到其廣泛的平板電腦、電視、PC等互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)電子產(chǎn)品系列當(dāng)中，組成全系列陣營。
但是在某種程度上，這份“愛”稍微有點(diǎn)姍姍來遲。在宏觀層面上，互聯(lián)網(wǎng)融合之勢已經(jīng)風(fēng)起云涌，盡管仍然處于最佳的快速發(fā)展期，但行業(yè)大勢基本穩(wěn)定。從諾基亞與微軟近期正式發(fā)布WP7手機(jī)就可以看出，從技術(shù)到產(chǎn)品再到模式上的徹底創(chuàng)新很難。索尼將索尼愛立信攬入懷中，確實(shí)可以加強(qiáng)整體實(shí)力，但先機(jī)顯然已被蘋果、谷歌等占領(lǐng)。
從自身情況看，索尼愛立信自身的近況并不令人樂觀。根據(jù)美國市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù)，索尼愛立信的全球份額已經(jīng)大幅下滑，從2009年第三季度的4.3%跌至今年第二季度的1.7%，如果算上排名，已經(jīng)在十名開外。應(yīng)該說，早先索尼與愛立信的聯(lián)姻獲得成功已經(jīng)算是一件幸事，其中的過程幾經(jīng)周折，并且索尼愛立信內(nèi)部曾經(jīng)在2007年爆發(fā)過高層“大地震”。索尼收購成功之后，又要面臨內(nèi)部整合。而合并一直是一個(gè)棘手問題，看看早先的明基和西門子的合作最終夭折就可見一斑。
好在索尼愛立信仍然有索尼的基因。這次收購，就算是“強(qiáng)扭的瓜不甜”，起碼也是“一家人”分內(nèi)的事情。就看索尼方面如何將這份“遲到的愛”轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動力了。
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本文標(biāo)題：索尼收購“遲到的愛”有利于整合產(chǎn)品線
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