[中國家電網11月24日訊]在廚電市場走中端路線的美的，正籌劃創立一個新品牌，從而在利潤可觀的高端市場打下一片江山。“以美的品牌做高端市場是做不成功的，我們有重新創一個品牌的思考，但是還沒有啟動”。廣東美的廚衛電器制造有限公司副總裁梁會生22日在由中國家用電器協會舉辦的“廚房電器專業委員會成立發布會”上向中國家電網透露了這一消息。
消費升級帶給廚電行業增長空間，企業為了爭奪新的市場空間必然要有新的作為。梁會生告訴中國家電網，美的現在的核心轉變是要創新，在產品上，從挖掘消費者不滿意的需求這一切入點著手，從消費者體驗方面挖掘產品技術創新空間。在他看來，創新有兩點，一個是技術更新換代，但技術更新換代可遇不可求，唯獨消費者滿意度是無止境的，這個帶來的創新空間就很大。
梁會生透露，比如在產品上為了提高工作效率，美的正研發側吸與頂吸相結合的高端煙機新品，預計明年3月份將上市。
在消費升級的驅動下，廚電產業形態也發生巨大變化，集成一體化廚電將是行業未來趨勢。梁會生判斷，這種趨勢將導致行業必定涌現新型產品，他舉例說，比如一個加熱新技術手段的實現就能帶來新的產品，另一方面，為了消費者不滿意而去整合一些產品，也會帶來新產品的出現以及舊產品的淘汰。比如消毒柜，由于洗碗機功能強大，附帶消毒功能，因此 消毒柜可能會慢慢淘汰掉。
除了從產品上體現創新外，在市場策略上，一貫追求市場規模與份額的美的如今要改變這一作風。梁會生說，“我們現在要重新梳理發展規劃，包括營銷系統、增長目標等方面。增長目標將不作為第一指標，第一指標是要盈利，調整銷售結構，謹慎上規模。”
梁會生雖言簡意駭，但幾句話里對美的目前的市場策略調整很突出明了，快速增長的美的，在綜合成本高企、大形勢趨緊的壓力下，規模成本控制立竿見影的效果不如從前，這個時候美的需要重新思考市場策略，包括產品力、品牌溢價能力、營銷通路等。
“原來的導向是追求規模、占有率，必然是高性價比策略要好，高端只有20%的市場份額，你是拿80%的市場還是20%的市場？但現在需要重新思考美的要盈利要品質要可持續發展的轉型路線，” 梁會生進而解釋，“美的現在不能跟著別人走。必須要在行業里將某個品類做到第一，并且這個品類必須是行業首創也得到消費者認可，這樣一個產品品類才能改變企業的地位。”
美的已在智能電飯鍋上獲取這樣的成功，從而奠定了行業競爭優勢。在廚電方面，據梁會生介紹，下一步美的將要求各個項目部制定NOB1的計劃出來，通過評估驗證，最終確立能實現創新可持續發展的項目來。
2011年，美的廚電產品銷售額已突破30億（包括煙機、灶具，燃氣、電熱水器），梁會生判斷，受房地產市場影響，2012年廚電市場將是溫和震蕩。不過在美的一系列的創新舉措下，更大的增長空間將可期。（記者 明彥華）
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本文標題：美的籌劃創建新品牌 打高端廚電江山
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