新年伊始，各種家電新年規(guī)劃和展望報告陸續(xù)出臺，無論是商家還是廠商，普遍持負面悲觀態(tài)度。到底是誰動了家電市場這塊“奶酪”的根基?
首先，對國內(nèi)家電行業(yè)帶來最直接影響的一個因素就是宏觀隱形手臂的干預(yù)。2009年2月，國家開始實施“家電下鄉(xiāng)”“節(jié)能惠民”“以舊換新”等一系列家電行業(yè)提振措施。在政策扶持下，家電行業(yè)在兩年的時間里得到了飛速擴張，成功開辟了家電行業(yè)在農(nóng)場的廣大市場。國家大手的推動，直接惠及了各個家電商家和廠家。兩年時間，累積拉動全國家電消費16000億元。但是，隨著國家刺激政策的消失，一直困擾家電行業(yè)的產(chǎn)品積壓等問題又如約而至。
其次，金融危機的影響。面對著全世界金融危機的沖擊，中國市場經(jīng)受了嚴峻的考驗，雖然并沒有出現(xiàn)歐美經(jīng)濟陷入泥潭的困境，但危機也對國內(nèi)消費市場產(chǎn)生了明顯的影響。疲軟的樓市使得與其密切相關(guān)的家電產(chǎn)品首當(dāng)其沖。
最后，消費需求的變化。在網(wǎng)絡(luò)日益深入的今天，越來越多的消費者開始注重網(wǎng)絡(luò)平臺的購買方式，傳統(tǒng)家電銷售平臺受到擠壓。伴隨著家電市場競爭日益白熱化，家電產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越頻繁。面對琳瑯滿目的品牌，消費者有了更多的購買選項。
有困難就有攻堅，這在家電行業(yè)也是一樣的道理。而這一次的先鋒則是海爾集團統(tǒng)帥電器。作為海爾集團力推的個性化定制家電品牌，統(tǒng)帥電器奪得了2011年度最佳創(chuàng)新營銷案例獎、2011先驅(qū)中國創(chuàng)新品牌獎、優(yōu)秀品牌案例獎。1月5日，統(tǒng)帥電器又獲得了“2011消費者最喜愛的100個國產(chǎn)杰出品牌評選”活動的“網(wǎng)絡(luò)定制新銳之星”大獎。大獎的背后是統(tǒng)帥在互聯(lián)網(wǎng)時代，以消費者為中心的營銷理念的體現(xiàn)。正如海爾集團首席執(zhí)行官曾對媒體表示的那樣“互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)應(yīng)該從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變。”
在面對扶持政策退出的情況，統(tǒng)帥首先轉(zhuǎn)變營銷思路，開創(chuàng)全球首個家電互聯(lián)網(wǎng)定制模式。統(tǒng)帥電器依托海爾最大的網(wǎng)上銷售平臺海爾商城，成功實現(xiàn)了在線定制、免費送貨安裝的家電購買一條龍服務(wù)。在整個家電行業(yè)銷售低迷的環(huán)境中，逆勢而上，成為了家電品牌走出國家政策扶持“溫室”的第一陣營。
其次，對于年輕化的消費群體，統(tǒng)帥電器準(zhǔn)確的抓住他們追求個性化的時代心理。以電視為例，將電視分為規(guī)格、背光、外觀、功能、底座5大模塊，消費者可以根據(jù)自身情況進行選擇。“為需要的功能買單，為不需要的功能免單”，讓消費者成為產(chǎn)品的最終設(shè)計者。也正是因為新環(huán)境下營銷理念的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)帥電器在國家政策的退出、消費需求的變化以及世界經(jīng)濟不景氣的情況下，銷售額依然保持了快速的增長。成為2011年家電市場增長最快的品牌之一。
在家電行業(yè)面對“內(nèi)憂外患”的時下，如何在銷售市場上脫穎而出，成為了每個家電品牌的時代命題。統(tǒng)帥客觀分析消費市場的需求和不斷對產(chǎn)品創(chuàng)新的意識，破解了互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)家電企業(yè)的發(fā)展困境，為家電業(yè)的何去何從指明了方向。
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本文標(biāo)題：政策退出 家電企業(yè)走出政策扶持“溫室”
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