去年，中國電視行業發展取得了重大突破，LED、3D、智能、云技術革新加速，成為新利潤增長點，引領行業和消費主流趨勢，同時產業鏈垂直整合進入新階段，高世代面板線、玻璃基板項目及云計算產業園相繼啟動，提高了產業自主權，成為新興增長驅動力。累累碩果的背后，是國產彩電企業的不懈付出。
面對2012年，康佳多媒體事業本部常務副總經理林洪藩認為，中國經濟轉型需要更偉大的創新。盡管2012年充滿諸多不確定性，但是中國的彩電企業和彩電人將表現出超強的忍耐力、創造力和爆發力，為中國經濟發展繼續增添活力。
回首2011年，在3C融合、三“屏”合一的驅使下，彩電向智能電視升級的過程加速，電視已經演變成一個數字家庭里面多媒體的信息獲取中心。與彩電業經歷的從黑白轉向彩色、從CRT到平板的兩次轉型不同，此次轉型是數字化的轉變，為實現差異化發展提供了空間。彩電業的競爭不再單純是硬件之間的競爭，轉變為以操作系統、內容、軟件、芯片為平臺的運營模式之間的較量;也不僅僅是彩電品牌之間的競爭，而是逐步面臨蘋果、谷歌、微軟等IT企業巨頭的挑戰。
“康佳‘智’存高遠，率先瞄準了以智能化爭奪行業競爭話語權，在打造智能終端生態產業鏈上不斷進行創新嘗試。”林洪藩表示，從第一臺網銳智能電視、到第一臺基于Android系統的智能電視、再到第一個智能電視網絡應用商店——銳族館的上線以及第一臺實現微博內置的社交電視、第一臺實現智能電視在線支付的銀聯電視、第一臺搭載金山快盤支持電視辦公的智能云電視等，康佳給電視產業帶來了歷史性的變革，改變了電視用戶的行為習慣及整個電視行業的商業模式，實現了智能電視產業生態鏈的完善與和諧發展，推動了整個智能產業的進步。
康佳的努力推動著行業前行，也得到了市場和消費者的認可。據了解，2011年康佳全年銷售再創新高，其中平板銷量同比增長18%，3D電視產品銷售占比升至24%-27%以上。
“傳統彩電商業模式的正被顛覆，這可能是中國電視廠商重新架構電視產業、參與全球電視分工合作的重要契機。”林洪藩指出，如果說以前國產品牌只是處在產業鏈的下游，而今天我們已經跟國外同行處于相同的起跑線上了，具備了同等實現突破的契機。
展望2012年，林洪藩強調，電視產業將步入轉型升級的關鍵時期，彩電產業的發展不僅涉及傳統硬件產業的運營與管理，還將涉及軟件、應用與內容產業的運營與管理，傳統單一產業的發展模式將向未來多產業方向融合發展。
據中怡康預測，2012年中國彩電市場將繼續保持增長。全年彩電市場總需求量為4321萬臺，比2011年增長2.1%;市場總需求額為1779億，比2011年增長7.4%，彩電業將再創歷史新高。以康佳為代表的中國彩電企業正在引領全球彩電行業的發展，無論是智能電視的首先提出，還是智能云電視的發力推廣，都是領航角色的精彩詮釋。2012年全球經濟形勢變化、彩電巨頭及面板供應鏈巨變等影響，使得更多平板顯示產業項目或將向中國轉移，這將加速改寫全球平板顯示產業格局，而中國彩電市場也將迎來更大機遇和挑戰。
“2012年對彩電企業的考驗是全面的綜合性的。”林洪藩表示，首先，無論硬件還是軟件，稍微判斷失誤就會被市場甩在后邊，對趨勢的把握也是企業運作能力的考驗。其次，要加強把想法變成產品的能力，不能再用傳統家電的思維來評價彩電，必須跳出傳統思維，借鑒其他消費電子行業的思維模式，用更加貼近消費者的目光重新審視彩電行業，這也是企業提升自身發展能力的必經過程。再次，彩電企業要加強資源整合能力，及時延展與構建自己的產業生態鏈，在滿足消費者日益增長的彩電需求的同時，構建自己的核心競爭力，實現自身的生存與發展。
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本文標題：電視業進轉型關鍵期 向多產業方向融合發展
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