2011年12月,基于行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)等方面考慮,慧聰鄧白氏研究完成了MBO(管理層收購)。近日,慧聰鄧白氏研究宣布,從2012年3月1日起,公司將正式啟用新品牌——中文品牌-慧聰研究,英文品牌HCR。MBO后,慧聰研究的管理團(tuán)隊(duì)成為了公司最大的股東,由過去的“為別人打工”變成了“為自己工作”,成就客戶就是成就自己。
慧聰研究Logo啟動(dòng)儀式
據(jù)慧聰研究CEO趙龍先生透露,后續(xù)慧聰研究還將配合MBO推出一系列組合拳,旨在充分揮發(fā)這一制度創(chuàng)新給企業(yè)帶來的巨大動(dòng)力。這其中包括了全員持股計(jì)劃、人才引進(jìn)計(jì)劃、員工幸福度工程等。全員持股計(jì)劃使企業(yè)內(nèi)所有員工均可以分享公司業(yè)績提升帶來的高收益,這無疑最大化地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性;同時(shí)這也為吸引更多的人才提供了有利的前提條件。目前人才引進(jìn)計(jì)劃已經(jīng)初見成效,在慧聰研究的高管團(tuán)隊(duì)中我們已經(jīng)看到有一位市場研究行業(yè)重量級(jí)的人物已經(jīng)新加入到團(tuán)隊(duì)中來。而員工關(guān)懷計(jì)劃也已逐步升溫,面向全員的福利政策、家庭式人性化關(guān)懷等活動(dòng)均已獲得了較高滿意度的反饋。趙龍先生說,慧聰研究打造的是一個(gè)制度平臺(tái),有至于推動(dòng)市場研究行業(yè)在中國良性發(fā)展的人才可以在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自助式創(chuàng)業(yè),集眾人才的力量,做好研究創(chuàng)新,服務(wù)好客戶。
在解決了“人”這一對市場研究公司根基問題之后。慧聰研究也將調(diào)用這些有著創(chuàng)業(yè)激情的精兵強(qiáng)將針對業(yè)務(wù)層面,展開新一輪的提升:如研究模型的進(jìn)一步升級(jí)和完善、信息化技術(shù)在市場研究中的深化應(yīng)用、數(shù)據(jù)挖掘及數(shù)據(jù)分析等。目前已完成第一階段的預(yù)定目標(biāo),相信不久就會(huì)實(shí)際應(yīng)用到項(xiàng)目中;媒介監(jiān)測方面,慧聰研究成立的國內(nèi)最大的媒介監(jiān)測中心,可覆蓋1400多家平面媒體、400多家廣播電視,以及全互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測,且這一數(shù)字仍在不斷提升,力爭為用戶做到信息來源方面“無死角”。
在談到MBO及更名為何能夠順利完成時(shí),慧聰研究CEO趙龍表示,除了慧聰集團(tuán)不遺余力的支持外,另一個(gè)重要的因素就是美國鄧白氏公司對國內(nèi)市場研究企業(yè)發(fā)展模式的理解與認(rèn)可。慧聰研究在過去的4年內(nèi)達(dá)到了近4倍的業(yè)績增長,發(fā)展速度非常快,也讓外界對慧聰研究的團(tuán)隊(duì)有了更高的期望,而必須解決激勵(lì)的問題,才能夠讓這一勢頭保持下去。美國鄧白氏公司綜合國內(nèi)市場研究行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,以及自身核心業(yè)務(wù)發(fā)展方向等多方面因素考慮,最終做出了將該部分股權(quán)出售給管理團(tuán)隊(duì)的決定,獲得了滿意的收益。這一決定無疑為慧聰研究的大步前行鋪平了道路。
雖然作為國內(nèi)規(guī)模最大的民營市場研究公司,營業(yè)額早已進(jìn)入億元俱樂部,但慧聰研究的目標(biāo)遠(yuǎn)不止如此。公司一直致力于發(fā)展成為專業(yè)、權(quán)威的市場研究機(jī)構(gòu),成為杰出企業(yè)首選的戰(zhàn)略合作伙伴。相信在制度創(chuàng)新的體制下,優(yōu)秀人才的帶領(lǐng)下,慧聰研究將會(huì)擁有更為廣闊的未來!
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本文標(biāo)題:制度創(chuàng)新慧聰鄧白氏研究更名為慧聰研究
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