在富士康工作多年的陳天宇，懷揣著富士康提供給他的30萬元“無息貸款”，從這個沿海的世界工廠回到內陸的老家縣城，開起了一家電器連鎖超市。
這個100多平方米的小超市，承載了打工者的創業夢想，也記錄了富士康由“代工”向“代銷”轉型的探索之路，富士康形象地將其稱為“富歸店”。
這屬于一個代號為“萬馬奔騰”的計劃，由富士康總裁郭臺銘親自操盤。計劃的背后，是富士康強化渠道布局延伸的戰略構想。
中國廣闊的農村市場，能否容得下富士康“萬馬奔騰”的野心?
事實上，“代工王”的轉身還是有點艱難。“富歸店”在山東已悄然運營一年有余，這個曾被寄予厚望的內銷平臺仍在摸索中前行。
經濟導報記者從富士康內部知情人士處了解到，“郭臺銘對‘萬馬奔騰’計劃的實施情況頗不滿意，已經暫停繼續開新店計劃，以放慢過去疾速前進的步伐。目前，山東菏澤等地的6家‘富歸店’中，已有一家因難以為繼而關門。”
富士康超市闖入小鎮
在家鄉的小鎮上，行人不多，有些安靜。陳天宇端了一個小板凳，坐在小店的柜臺前，望著西下的夕陽發呆。對他來說，日子有時確實有點枯燥。他偶爾還會回憶起當年在大城市的打工生活，但如今，他已經完全同這個小鎮交融在了一起。
讓陳天宇生活發生改變的，是這個叫“萬馬奔騰”的電器小店，門頭馬兒撒腿狂奔的圖案分外鮮明。
小店規模不大，陳天宇將它打理得井井有條，貨品擺放規整，絲毫不遜色于城里的同行。商品也算“應有盡有”———聯想電腦、諾基亞手機、海爾空調、九陽豆漿機……在這里，你還可以買到蘋果產品，但價格跟城里相比算不上便宜。平日里不時有鎮上的“回頭客”光顧小店，買些電腦配件。
小店的創立，源于郭臺銘的一個“夢”———“20年來，我在中國一直有一個夢，那就是讓每一個中國人，哪怕是最偏遠地區的，都用得起最新鮮、最便宜的科技產品。這個夢想正在加速變為現實，而為這個夢想插上翅膀的，就是‘萬馬奔騰’計劃。”
郭臺銘的這段話曾被張貼在“萬馬奔騰”電器超市店內。在郭的眼中，“家電下鄉，人才回鄉”是“萬馬奔騰”計劃的方向，他要通過電子產品連鎖店的模式覆蓋中國各鄉鎮。
而參與該計劃的門檻并不高———在富士康工作5年以上、連續考核3年在乙級以上的員工皆可申請。郭臺銘打算斥資100億元新臺幣(約21億元人民幣)，到2014年在全國范圍內開店1萬家。
時光回溯到一年多前，陳天宇被富士康廠區內發放的“萬馬奔騰”計劃海報所吸引，向公司表述了回鄉創業的意向。彼時，像他一樣符合條件并報名申請參與該計劃的員工有6000多人。層層“海選”面試后，陳天宇最終脫穎而出，入圍50人大名單。
經過一段時間的經營管理培訓，他們中的20多人回到了各自家鄉開啟創業之旅。“其實不少人還是有顧慮的，有人甚至說富士康是在變相裁員。但我覺得既然有這個機會，還是嘗試一下吧。”陳天宇笑道。
富士康為每一名創業者提供了30萬元左右的“無息貸款”。“大家都稱之為‘無息貸款’，但其實并不涉及現金往來。”陳天宇說，自己先要在老家找一個120到200平方米的店面，然后由富士康花費近9萬元對其進行裝修，此外，富士康還給提供價值20萬元的貨物額度。“這就是30萬元的‘無息貸款’，以后是要還的。”
這些并不夠，陳天宇還需要準備一定的流動資金，以進行工商注冊、租門店、買貨車、招員工等。“富士康并不占有店面的股份，不過店名必須是‘萬馬奔騰’，所賣產品也必須從富士康統一進貨。”陳天宇告訴導報記者。
富士康專門為此成立了“萬馬奔騰商貿有限公司”，總部設在上海，屬于富士康的通路事業群。“過去富士康對‘萬馬奔騰’的思路是：上�？偛考胁少彛缓筝椛涞饺珖榈亻_花。但實際證明，每個地方的市場情況不同，電器需求也有差異，所以統一采購運作起來非常困難。”上述富士康內部人士對導報記者透露說。
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本文標題：富士康人才回鄉水土不服萬馬奔騰計劃受挫
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