2012年兩會期間，采訪人大代表李興浩，看到剛剛卸任志高空調董事長的他如今更顯輕松灑脫，言語間更加充滿活力，對業界狀況與未來的分析更加精辟，觀點明確。
“2012年挑戰與機遇并存。”李興浩說，空調的庫存逐年加大，特別是隨著房地產調控和人民幣匯率升值，空調市場的需求萎縮。這是考驗一個企業的承受能力和應對能力的時刻。但同時機遇也是存在的。今年國家大力發展保障性住房，保障房是剛性需求，會帶動家電等生活必需品的消費，家電產品也變成剛性需求，會迎來一個爆發性增長。“所以從整體上說，家電市場的需求不會小。今后的家電企業比拼是看誰耐得住，看誰的承受能力強。”
李興浩透露，為了應對2012年負責的市場環境和激烈的市場競爭，他把每一個事業部都分流下去，讓中高層基本持股，讓所有的干部都放棄雜念，專心、用心做好自己的專業，減少不需要的環節，把自己負責的部分做好。
今年1月1日起，志高空調原常務副總裁鄭祖義接替李興浩出任廣東志高空調的董事長，黃興科獲任廣東志高空調的副董事長兼總裁。
李興浩說，之所以這么做，是保證志高整個團隊專業化、年輕化。“鄭祖義是清華大學博士后，學歷比我高。之前產品問題，我找他，現在他做了董事長，可以直接解決，不僅使公司更專業化，而且減少了部分環節，提高辦公效率，可以應對更大的困難。”據了解，志高集團已明確提出，要用五年到十年的時間，做到1000億元。
李興浩還認為，家電業中國比外國做的好，中國比國外強。“很多知名的國外家電品牌，都是中國企業生產的。”他指出，中國的家電行業之所以沒有形成全球性的品牌，一個是我國家電的歷史短， 而品牌需要時間積累。一個是國際化步伐不夠大。中國的家電企業要抱團，打出中國制造的牌子，品牌影響力就會在國際上得到提升。
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本文標題：李興浩：2012年家電業比拼耐力和承受力
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