在經歷全球架構大規模調整之后，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在北京首都體育場向員工吹響了新的號角。
昨日(4月11日)，在每年例行的聯想全球誓師大會上，楊元慶首次對外公布了聯想的PC+戰略，將推出覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四大品類的終端產品，通過與樂云服務的完美融合，實現從傳統PC領域領先廠商到PC+領域領先廠商的過渡。
對此，業內專家認為，從智能手機到智能電視等不同類型的設備，聯想在PC領域的成功經驗將會很難得到輕松復制。
效仿蘋果路徑
聯想規劃，將通過智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四大終端全面覆蓋各個細分市場，同時還推出以樂云為核心的完整“個人云”解決方案，將上述“四屏”與樂云服務融合，完成硬件、軟件、云端的全面布局。
楊元慶昨日透露，未來聯想將在中國推出智能手機、平板電腦和智能電視三條產品線的全新組合。其中智能手機方面，聯想將推出40余款的樂Phone系列產品，全面涵蓋WCDMA,TD-SCDMA,EVDO三種制式。此外，聯想還將進軍海外智能手機市場。平板電腦領域，今年10月，聯想將率先發布基于Win8系統的平板電腦。智能電視方面，在今年CES上驚艷亮相的ideaTVK91將于5月8日在中國正式上市。
楊元慶表示，聯想的PC+戰略將根據不同市場的業務成熟度分步驟執行。在中國，聯想將進一步鞏固其在傳統PC領域的領先優勢，提升盈利能力，同時向智能手機、智能電視等新領域發起猛烈進攻。在中國以外地區，由于聯想的消費業務起步不久，其戰略目標首先是把業務從商用為導向，擴展到消費領域。
種種跡象表明，聯想移動互聯戰略的布局與蘋果如出一轍，通過Phone、Pad、PC、智能TV、Cloud的布局復制蘋果成功之路。
就在此前的國際消費電子展(CES)上，聯想就高調發布首款聯想智能電視產品K91，被外界認為是聯想試圖在蘋果發布蘋果TV前所作出的“商業考慮”。
據了解，早在2011年年底，業界就傳聞蘋果有望在2012年年底推出智能電視產品，并且涵蓋多個尺寸，最大為55英寸。而后，聯想也在其一年一度的移動大會上宣布將進入智能電視市場，易觀國際觀察家于斌甚至認為，“深度模仿蘋果已經成為聯想在移動互聯網領域的殺手锏。”
對于效仿蘋果，楊元慶也絲毫沒有“避諱”。他認為，未來PC無處不在，柯達的失敗在于沒有順應互聯網及數字化時代的趨勢，而諾基亞、愛立信也因為沒有及時預測到未來的變化而處于相對劣勢，反觀蘋果、三星，卻相當成功。
面臨全產業鏈挑戰
不過業界認為，從智能手機到智能電視等不同類型的設備，聯想在PC領域的成功經驗將很難輕松得到復制。
楊元慶認為，對于聯想來說，最大的威脅是發展的風險，從PC走到PC+的過程“有很多不確定性，我們要跨過整個新的領域”。比如聯想在智能手機和電視方面的品牌亟待建立，這些新領域的渠道、生態環境乃至業務模式，都與聯想所熟悉的個人電腦業務不盡相同。
“如果我們只能是做類似iPhone、iPad的產品，我們沒有多少勝算。”楊元慶表示，所以未來聯想希望在用戶體驗和生態系統上，能夠做到與競爭對手勢均力敵的同時，做出具有自己特色、有突破性的產品。
與蘋果的iCloud收費相比，雖然聯想在云服務上打出了“免費”牌，但是目前除了蘋果、谷歌之外，惠普、戴爾、三星、HTC也正加快戰略布局，加入“云”的行列，這也意味著聯想未來將面臨上述巨頭的激烈競爭。
通信專家陳志剛認為，對于聯想而言，“云”搭建并不是問題，真正難的是如何搭建自己的“生態圈”，如何為自己的“云”安插出更多可以落地、使用的管道。在他看來，蘋果的云依托的是龐大的蘋果終端規模，而聯想還在尋求達到一定規模的路上;蘋果在云服務上是以音樂起家并向游戲等各種應用拓展，聯想在國內的類似業務面臨來自免費服務的沖擊。
《每日經濟新聞》從開發者那里了解到，目前樂商店的一款普通的游戲日均下載量只有三位數，而同款產品在蘋果商店的日均下載量則可達5000次。
根據聯想方面提供的數據，聯想樂商店的上架應用數量僅為15600款左右，其中精品應用Phone為439個，Pad為403個，與12820家開發者達成合作，這與蘋果顯然不是一個量級。
而對于聯想所要涉足的智能電視，IT行業專家梁振鵬對 《每日經濟新聞》記者表示，IT行業的渠道、技術、消費者需求等，與傳統彩電業完全不同，所以，聯想進入智能電視，鎩羽而歸的可能性很大。
據了解，之前的惠普、戴爾、優派、宏碁、冠捷、清華同方等IT企業進軍電視行業，均未達到預期的效果。
梁振鵬指出，聯想試圖進入智能電視領域的原因很簡單。希望打造一個大的“數字3C產業格局”，通過這些3C產品，采取無線互聯方式融合在一起互相交叉使用，達到家電(電視)、IT(PC和平板電腦)、通信(手機)等領域全方面出擊的效果。
“表面看來，這種想法的確是一種看起來比較好的思路。但是，真正實施起來是非常困難的。”梁振鵬表示，電視產業和PC在生產、研發、設計、原材料采購、渠道、推廣思路和消費者定位等方面，具有著很大的不同，聯想能否成功還有待考驗。
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本文標題：聯想推PC+戰略“四屏一云”構想面臨挑戰
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