日前，往日風(fēng)光無限日本家電業(yè)正如同潮水一般退去，3月索尼估計其上一個財年總計凈虧損27億美元，而在4月10日據(jù)日本方面的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，索尼的虧損被大幅提高到64億美元。而松下和夏普的虧損額則是102億美元和34.8億美元。
索尼不僅是日本最知名品牌之一，也代表著一度處于全球領(lǐng)先的日本電視機(jī)行業(yè)。日本千葉資產(chǎn)管理公司高級董事總經(jīng)理安藤富士男表示：“日本的消費(fèi)電子行業(yè)正面臨失敗。”業(yè)內(nèi)人士估計，索尼、夏普和松下等三大日本電視機(jī)廠商在剛剛結(jié)束的一個財年中虧損總額將達(dá)到210億美元，這一數(shù)字超過索尼的市值。
平井一夫已表示將采取“痛苦的措施”，并宣布可能會放棄一些表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù)或進(jìn)行裁員。預(yù)計平井一夫?qū)⑿妓髂岬牡谌啿脝T。過去6年中，在斯金格的領(lǐng)導(dǎo)下，索尼曾進(jìn)行過兩輪裁員。
四年連陷巨虧
4月10日日本索尼宣布，公司上一財年凈虧損額增至64億美元，不僅較2月預(yù)期翻倍，且將成為該公司目前最大的年度虧損。
索尼稱，如此大規(guī)模的虧損來源于高達(dá)37億美元的額外對美稅務(wù)支出。公司近年在美經(jīng)營情況十分嚴(yán)峻。分析人士曾預(yù)計，索尼全年虧損額將為26億美元。
為了緩和投資人對于其日趨惡化的經(jīng)營情況所的憂慮，索尼于同日表示，公司計劃在本財年扭虧為盈，預(yù)計經(jīng)營利潤將達(dá)22億美元。
受到美國就業(yè)報告的消極影響及因日本央行維持利率，索尼股票在4月10日宣布業(yè)績前收跌3.5%。
據(jù)日本媒體透露，索尼計劃在截至明年3月前的本財年內(nèi)裁員近1萬人，占全球員工人數(shù)的6%。
巨虧背后
很多公司經(jīng)營失敗是因為敗在無長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，而索尼則不然。2003年5月，蘋果公司的智能手機(jī)iphone和便攜終端平板電腦iPad 還未出現(xiàn)，時任索尼董事長出井伸之在接受記者采訪時曾表示，在當(dāng)前1年半時間內(nèi)數(shù)字化電子產(chǎn)品的功能就能增加一倍，9個月內(nèi)寬帶網(wǎng)傳輸速度就能加速一倍，世界已步入數(shù)字爆發(fā)的時代，未來電子產(chǎn)品發(fā)展方向就是數(shù)字化。
在電子產(chǎn)業(yè)，出井伸之對未來的預(yù)測是很有遠(yuǎn)見的。也許正是為應(yīng)對時代潮流變化，讓索尼更具國際視野，公司在2005年6月聘任英國人霍華德·斯金格擔(dān)任索尼董事長兼首席執(zhí)行官，當(dāng)時提出的口號是“加快改革步伐，再塑索尼輝煌”。
索尼公司確實(shí)推出了要與iPad 抗衡的產(chǎn)品，這就是電子書終端“Reader”。產(chǎn)品面世后，首先在美國銷售，與蘋果的iPad 和亞馬遜的電子書終端“Kindle”苦戰(zhàn)。2010年5月iPad登陸日本之后，10月“Reader”又轉(zhuǎn)戰(zhàn)日本市場，但由于主要用于閱讀電子書籍，功能相對簡單，不如iPad具有電腦的諸多娛樂和辦公應(yīng)用功能，Reader只能節(jié)節(jié)敗退。
更意想不到的是，不僅電子書終端競爭不力，索尼苦心經(jīng)營的數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、導(dǎo)航設(shè)備、電視機(jī)等數(shù)種數(shù)碼電器的功能全被集中到現(xiàn)在的智能手機(jī)iphone中，iphone的火爆嚴(yán)重影響到索尼所有單一功能電子產(chǎn)品的銷量。日本業(yè)內(nèi)人士驚呼“意想不到”。
總之，索尼究其根源敗在創(chuàng)新和技術(shù)上。雖然看到電子產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，但沒有創(chuàng)新能力和高技術(shù)制造出技高一籌的產(chǎn)品，索尼失敗在意料之外，更在情理之中，技不如人，必然失敗。
另外，索尼的電子產(chǎn)品不具價格優(yōu)勢，其在電視銷售主要市場美國經(jīng)營狀況不佳，原計劃本財年銷售電視4000萬臺，但現(xiàn)在看來最多只能銷售2000萬臺，主要原因是韓國三星等電子廠商的電視質(zhì)量不遜于索尼，但價格便宜、種類繁多，索尼電視與三星等企業(yè)競爭處于劣勢。與此同時，日元持續(xù)走高，影響到索尼銷售電視的收益。
CEO將重整旗鼓
平井一夫作為日本索尼新任社長兼CEO的短暫蜜月期突然結(jié)束，這家陷入困境的電子業(yè)巨頭將年度虧損預(yù)估上調(diào)一倍，導(dǎo)致股價重挫。
平井一夫周四將試圖讓投資者相信，其具備重整索尼及其電視部門的一套策略，能夠讓這個遭受蘋果和韓國三星電子壓迫的品牌改變處境。
據(jù)悉，平井一夫本月接替斯特林格(HowardStringer)就任索尼CEO，他將公布一套詳細(xì)計劃，希望能夠重振該公司.索尼的電視業(yè)務(wù)八年來累計虧損高達(dá)100億美元,受累于需求疲弱、激烈競爭以及日圓升值導(dǎo)致出口缺乏競爭力。
處在危急關(guān)頭的不僅僅是這家日本最知名的品牌,還有曾經(jīng)傲視全球的日本電視業(yè)的未來。
Chibagin資產(chǎn)管理公司的高級常務(wù)董事FujioAndo對此曾評價說："日本的消費(fèi)電子行業(yè)正面臨挫折。"
日本三大電視制造商索尼、夏普和PanasonicCorp公布剛剛結(jié)束的會計年度總計虧損210億美元，比整個索尼的市值還高。平井一夫曾誓言采取"令人痛苦的舉措"，并堅稱其將果斷淘汰那些表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù),或者削減成本以提升盈利性。他或?qū)⒐嫉谌啿脝T計劃，據(jù)悉，前CEO斯特林格在六年任期內(nèi)進(jìn)行了兩次裁員。
從目前形勢分析，索尼這一次面臨的危機(jī)是異常嚴(yán)峻的。1994財年索尼出現(xiàn)巨虧是因為電影業(yè)務(wù)不振，但當(dāng)時主營業(yè)務(wù)電視銷售仍十分堅挺。這次索尼營收出現(xiàn)巨虧，主要是其主營業(yè)務(wù)電視銷售導(dǎo)致虧損約28億美元，而且電視業(yè)務(wù)連續(xù)8年虧損。業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為，索尼電視業(yè)務(wù)“已經(jīng)患上慢性疑難病”，短期內(nèi)無法醫(yī)治。索尼只好忍痛割愛，增加對有增長希望的項目投資。
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本文標(biāo)題：索尼經(jīng)營神話幻滅 巨虧背后現(xiàn)創(chuàng)新缺失
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