“做一款手機(jī)200萬(wàn)元就夠了”
多家本土手機(jī)廠商毛利率10%~20% 蘋(píng)果公司則超50% 其他國(guó)際知名廠商多在30%
“多賺吆喝少賺錢”，有業(yè)內(nèi)人士如此形容國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。一方面是HTC、摩托羅拉等知名廠商“自降身段”進(jìn)入千元機(jī)市場(chǎng)，另一方面百度、盛大等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)半路殺出“戰(zhàn)略性”攪局，低價(jià)進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，相比蘋(píng)果公司超50%的毛利率，多家國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的毛利率在10%到20%之間。有業(yè)內(nèi)人士表示，手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻較低，但手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同樣非常激烈，每年雖然有不少品牌上市，同時(shí)也有眾多品牌倒閉。而中國(guó)手機(jī)要想突破現(xiàn)有只賺吆喝少賺錢的局面，擁有好的產(chǎn)品是唯一的出路。
圖/記者倪黎祥
在以往國(guó)內(nèi)的千元機(jī)市場(chǎng)，本土品牌依靠成本控制和價(jià)格戰(zhàn)占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額，而面對(duì)爆發(fā)式增長(zhǎng)的智能手機(jī)市場(chǎng)，不僅互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)欲分一杯羹，連一些國(guó)際知名廠商也是“放下身段”進(jìn)入爭(zhēng)搶市場(chǎng)。
有數(shù)據(jù)顯示，本土手機(jī)廠商的毛利率多在10%到20%之間，對(duì)比之下，蘋(píng)果公司的毛利率則是超50%，其他國(guó)際知名廠商則多在30%左右。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士分析稱，目前市場(chǎng)仍然是以量取勝，部分企業(yè)甚至是只賺吆喝不賺錢。雖然高端機(jī)的利潤(rùn)率有目共睹，但蘋(píng)果的地位一時(shí)難以撼動(dòng)，不少企業(yè)也是希望借助性價(jià)比優(yōu)勢(shì)打開(kāi)市場(chǎng)。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)宇龍酷派母公司中國(guó)無(wú)線財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，雖然3G智能手機(jī)在2011年出貨量創(chuàng)下歷史新高，帶動(dòng)公司營(yíng)收大幅增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻同比下跌43.5%，毛利率也同比下降9.6%。對(duì)此公司方面解釋稱2011年酷派市場(chǎng)拓展至中低端大眾手機(jī)市場(chǎng)，而中低端手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致平均售價(jià)降低。
同樣中興通訊2011年年報(bào)顯示終端產(chǎn)品毛利率為15.18%，同比下降3.81%，而公司收入大幅增長(zhǎng)同時(shí)，利潤(rùn)卻同比下降36.62%，2011年中興實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20.6億人民幣，去年同期為32.5億元。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛攪局
但激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有減少國(guó)內(nèi)廠商進(jìn)入的熱情，由于智能機(jī)對(duì)硬件軟件相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)要求更高，包括聯(lián)想、中興、華為等知名廠商反而紛紛發(fā)力，連續(xù)推出智能機(jī)進(jìn)軍海外市場(chǎng)。
同時(shí)，國(guó)內(nèi)包括百度、小米、盛大等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則是從半路殺出，相繼推出低價(jià)的硬件設(shè)備。昨日亦有消息稱百度與富士康接洽擬涉足低價(jià)的千元智能機(jī)市場(chǎng)。
據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的手機(jī)設(shè)備普遍是通過(guò)代工廠生產(chǎn)，往往是以相對(duì)“低價(jià)+高配”來(lái)吸引消費(fèi)者，然后通過(guò)其他增值互聯(lián)服務(wù)等模式達(dá)到盈利的目的。以盛大為例，此前盛大推出的電子書(shū)則是通過(guò)內(nèi)容收費(fèi)來(lái)補(bǔ)貼其在硬件方面的投入。
有業(yè)內(nèi)人士稱，由于缺乏完整的手機(jī)生產(chǎn)線、研發(fā)、售后服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制造手機(jī)仍然面臨很多問(wèn)題，目前多數(shù)企業(yè)仍只是“戰(zhàn)略性”布局而已。
業(yè)內(nèi)：本土手機(jī)毛利空間下降了5成以上
歐新手機(jī)整合營(yíng)銷傳播中心(IMC)總監(jiān)唐繁表示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在2005年~2010年是山寨機(jī)井噴的時(shí)代，出現(xiàn)了不少品牌，但到2011年，中國(guó)本土手機(jī)品牌減少了很多，而且本土手機(jī)毛利空間下降了5成以上，這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的結(jié)果。
據(jù)唐繁介紹，過(guò)去在一個(gè)二三線城市的手機(jī)店里面，手機(jī)品牌有二三十個(gè)，手機(jī)型號(hào)有300款，而現(xiàn)在品牌總數(shù)不會(huì)超過(guò)15個(gè)，手機(jī)型號(hào)不會(huì)超過(guò)200個(gè)。
競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)為何還有廠商不斷想進(jìn)入?有業(yè)內(nèi)資深人士表示，主要是手機(jī)進(jìn)入門檻低，如果只是做一款手機(jī)，200萬(wàn)人民幣就足夠了。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出自有品牌手機(jī)，其具體做法則是選擇手機(jī)廠商合作以捆綁其應(yīng)用服務(wù)。市場(chǎng)普遍這是“醉翁之意不在酒”，目的是通過(guò)占據(jù)手機(jī)終端移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，以保證各家的產(chǎn)品服務(wù)能夠直接推送給消費(fèi)者。
業(yè)內(nèi)資深人士楊群表示，中國(guó)手機(jī)廠商一定要有自己劃時(shí)代的好產(chǎn)品，才不會(huì)出現(xiàn)上市一百家，倒下80家的局面。
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本文標(biāo)題：國(guó)產(chǎn)手機(jī)門檻低以量取勝 利潤(rùn)率僅10%
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