TCL集團董事長兼CEO李東生在昨天舉行的中國企業(yè)領袖論壇上表示，云計算正引發(fā)全球第三次信息技術革命，電子信息產業(yè)正在重新洗牌，外國廠商在云計算方面并沒有領先中國廠商太多，因此，中國企業(yè)要把握云計算的機會，擴展產業(yè)發(fā)展空間。
目前，全球電子信息產業(yè)正在發(fā)生顯著變化，韓國系廠商在過去幾年份額穩(wěn)步上升，三星和LG已成為全球彩電最大的兩個廠商，日系企業(yè)相對在衰落，今年初公布的日系家電企業(yè)財務報表，幾乎是全線虧損，而且虧損額非常大。李東生說：“我印象中，這樣的全線虧損在歷史上是從來沒有過的。中國家電企業(yè)與韓國企業(yè)相比有差距，但和日系品牌比，我們在全球的發(fā)展還是比較好的。”
李東生坦承，中國企業(yè)相對于日系企業(yè)的經營競爭力相對優(yōu)勢是不穩(wěn)固的，在核心技術能力、全球化營運能力等方面還有差距，但是機會確實是存在的。“這個機會就是云計算，云計算技術從廣義上來講就是信息技術的一種新的發(fā)展，作為追趕者，你要趕上去的話，你的機會比原來傳統(tǒng)產業(yè)的機會要好得多。因為在傳統(tǒng)產業(yè)當中，能力的積累過程比較長，很多階段也是很難跨越的。但是在信息產業(yè)時代，特別是云計算，別人可能起步的比我們早一些，但是領先的并沒有太多，所以我們要追上去的話還是有很好的機會。”
談及如何追趕，李東生透露了TCL的戰(zhàn)略，他說，會依托技術戰(zhàn)略的兩個制高點：云計算和基礎軟件平臺，在產品及企業(yè)管理等方面運用云技術、云管理，搶占云市場。通過云技術的平臺，把應用服務和終端產品更好地連接，讓消費者能夠得到更好的體驗。“一是以家庭為單位，把個人移動的和家庭固有的各種數(shù)字電子產品，連成一個小的私有云。二是以社區(qū)為單位，將一個小型的‘云’控制中心放到物業(yè)管理處，再把每一個‘虛擬家庭云’連接到每一個住戶”。
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本文標題：TCL集團李東生：云計算促家電重新洗牌
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