【中國家電網 訊】6月5日，中國家用電器協會、中國制冷空調工業協會聯合舉辦了朱江洪先生20載奉獻、締造傳奇大型頒獎儀式。會上朱江洪先生發表了慷慨激昂的獲獎感言。
以下為發言實錄：
各位理事長，各位嘉賓下午好。今天的心情除了激動還是激動，我也曾經想一下我朱江洪何德何才能夠得到大家的贊賞，得到了有史以來第一次三大協學會給予的最高榮譽。我確實是受之有愧。
為了參加這個會有些理事長，有些領導從外地專程來這里。比如說，我們樊高定理事長，是從合肥趕來的，而且是專程的，還提前了。所以來講，確實他們很誠心誠意。
我這個人確實如媒體上所說，很低調，因為我覺得做企業就是實實在在把企業做好。所以，我去哪里都是單槍匹馬，甚至到國外，到巴西去過15次，基本上也是一個人。所以來講，在媒體這種形成了我這個人第一是低調，第二是不會講話。因為很多新聞媒體找我，我都拒絕了。拒絕多了，人家都懷疑你朱江洪是不是不會講話?但是，在公司里面講話全是我是主角，開什么會都是我講得多。
剛才，確實我聽得真的感到有點要流淚，因為各位領導，各位理事長給我極高的贊揚，而且這些話我也是第一次聽到的。在這個講話中對我的一生，對我的工作給予高度的評價。而且，只講成功，不講錯誤，只講優點，不講缺點。仔細一聽，是我們各位領導，各位理事長對我的關心，愛護，也是對我的評價。本人深感歉意，也是覺得對大家對我的厚愛，今后我無以回報。
我是從88年1月份到了格力的前身，到現在已經足足有24年零5個月。大家都很清楚制冷空調企業高峰的時候，幾百家，三、四百家，現在大部分都倒閉了，剩下10來家。可見，這個行業競爭的激烈程度。很多記者包括新華社記者，人民日報的記者，不止一次提出這樣一個問題，你格力是競爭性行業，但是你又是國企，國企在競爭性行業里面不占優勢。我曾經有一個很不恰當的比喻，企業也有成份，國企、民企，合資企業，私人企業等等，就相當于我們文化革命前，每個人打上階級的烙印，有地主、也有資本家。你的成份是地主，你做什么都受到限制。當年我跟我同學一起考大學，他怎么考就考不上，為什么?他是大地主，文化革命時的1968年，他偷渡到了澳門，轉眼到了香港，到了香港以后在那里復習了一年，第二年他馬上考上了牛津大學，現在是牛津大學博士。證明他的基礎是非常好的，為什么又考不上?還是成分問題。我們企業也有這樣的成分，因為國企很多地方受限制了，你不能完全按照市場經濟來做。民企、事業企業很多他都可以做，國企不行，這個限制，那個限制，限制的非常厲害。所以，我們的國企在競爭性，特別是高度競爭性行業，一點都沒有優勢。但是確實在這樣一個情況下，我們一步一個腳印，我們不圖邪門歪道，之所以走到今天，就是我提出這幾句話：“科技救企業，質量促企業，效益興企業”。企業不是通過你搞邪門歪道，行賄受賄來打通這個市場，你要靠你企業的產品，而且這個產品是有技術含量的產品，高質量的產品，就是科技救企業。提出了不是很多人贊成的。企業要興旺發達很多，為什么強調科技呢?我的覺得，企業的發展就像一個人一樣，一個人在一生過程中他有很多災難，很多挫折，有很多得了這個病那個病，如果得了病誰來救治?醫生，少不了進醫院，少不了醫生。而企業得了病誰來救治?科技。之所以提出這么高，目的就是提高科技人員的地位，你既然是科技能夠救企業，那么對企業有科技貢獻科技人才，那他就是企業的救星，你必須要尊重他，從待遇，從各方面尊重他，尊重他們的意見，尊重他們的想法。所以現在在格力，最牛的部分科技部門，他要什么就給什么，要什么設備，要什么測試儀器，我們就買。只要你這個科技做好了，你這個企業怎么也死不了。
對于家電，我們70年代一看到家電，80年代家電都是向往進口家電，而且都是原裝進口。到了現在，我們有些家電可以跟國外媲美，這就是我們做家電人的責任。憑什么我們中國這么大，做這個家電做不過你?做不好不是人家的問題，是我們自己的問題。格力原來確實是一個非常小的企業， 91年成立格力電器的時候，我很彷徨。你想北有春蘭，南有華寶，還有一大批歷史悠久的空調企業，我們格力剛剛起步，行不行?能不能立足?能不能發展?一點數都沒有。我記得91年9月份就是國慶前，我跟董明珠，當時她是業務員，她是負責安徽、江蘇這個業務員。我就跟她走訪一下市場，到了南京一個商場，就見一個客戶，見什么人?只是一個商場里面一個家電部經理，還不敢見他商場的老總。董明珠隆重把我推薦出來，這位就是格力電器的總經理朱江洪，我伸手跟他握手，他看都不看我一眼，不看也行，你坐坐，沒請坐。那天9月份挺熱的，想喝茶?沒有茶水。那就站著跟你談，大概20幾分鐘，談累了想坐，人家沒請你坐。說明什么問題?說明你這個小廠人家不屑一顧，但是我們不能怪人家，本身你格力沒有為經銷商帶來效益。到現在經銷商他講你怎么怎么樣能把你當再生父母來看，全是假話。一旦你經營這個產品沒有錢賺，立馬就翻臉，很實在的。所以人家不理你，不跟你握手，不給你水喝，完全是正常。從那個時候，我一定要下一番苦功，把空調搞上去。那時候談不上技術，都是仿的，但是仿著也要仿像樣。當時確實那個時候剛剛興起，整個空調全國的空調產量也不是很大，到了有點供不應求這種狀態，那個時候如果想賺錢，只要生產出來就可以。從頭到尾我最強調質量，一個空調幾千塊錢，人家是一輩子的積蓄，萬一買了你的空調不行，人家要跳樓自殺。所以，你要對消費者一種責任，做好我們的產品。
為了質量問題，我曾經免掉過幾個中層干部，但是為了別的問題我一個沒有免掉。質量問題不是開玩笑的，所以，我們就是一步一個腳印，走到了今天。所以，我覺得，過去格力是一個小船，是一個小舢板，但是現在是一個大船。但是這個大船來的也不容易，酸甜苦辣麻五味俱全。作為我來講，我在格力20多年，一個覺得比較欣慰就是把一個小企業，造就成一個大企業。
第二，認識了大家，認識了在座各位理事長，各位同仁，我覺得大家，你們是統管中國家電產業，起到了怎么樣更好的走向世界，超越世界責任，也非常重要。沒有你們的領導，沒有你們的支持，格力電器，家電行業也不會走到這一步。所以，這個情況，我很欣慰認識大家，因為你們帶領中國家電業不斷的往前走。
25號我們開股東大會，各位股東應是要我發表一些落選的感言。我說第一個是認了，因為我的年齡擺在這個地方。那么你從哪個角度來講，應該把這個位置交給年輕人，讓他們的前臺來表演，只有這樣格力才能夠一步一步，一代一代前進。第二是不服老。因為我崇尚活到老，學到老，做到老，我說作為家電這個行業對我來說是已經結束了，或許一個新的事業在醞釀，不管什么，只要能夠做到，學一點東西，讓我寫一本書這些東西，書我可以寫。
還有很多邀請我干這個干那個，但是現在我是選著干，確實如果合適，可上班也可以，不上班我就干。如果像以前，我是第一個到公司的，那種干法我就不干。
第三來講，要過正常的生活。確實過去的生活不是我的，是公司的。我過去10多年沒請過一天事假，沒請過一天病假，雙休日都沒有。20多年付出了心血，現在我可以過自己的生活，愛上哪里就上哪，?愛怎么樣就怎么樣。過一點真正人過的生活。所以這一點對我來講，我認為退休我有三點打算。既然大家對我期望這么大，評價也這么高，我一定不會辜負大家的期望，今后盡我所能繼續，如果能夠為家電業出點謀，獻策，我也是樂意的。
今天我非常感動，也非常激動，從來沒有聽過人家對我這么高的評價，包括銷售商，“你真像我們再生父母”最多講這些事情。沒有像你們講的那么核心，那么專業。再次感謝大家，非常感謝大家，謝謝。
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本文標題：朱江洪：希望還能為行業發展獻言獻策
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