雷士照明控股有限公司(02222.HK，下稱雷士照明)員工和經銷商“逼宮”董事會的會議尚未結束，雷士照明惠州工廠7月12日下午開始停工，要求吳長江回歸雷士。有工人告訴財新記者，7月13日早上將召開動員停工的大會，“這是領導打電話逐級下達的通知。”
多名雷士照明員工告訴記者停工的原因是公司創始人、原董事長吳長江辭職后工廠訂單減少，工資減少。 “這個月只拿到1700到2000的工資，不加班沒有加班費工資就少了，”一位工人告訴記者。
一名惠州當地的員工則透露吳長江辭職后工廠少數領導離開，“因為工資低工人也離開了很多，但奇怪的是人走了，也仍然沒有活兒干”。
提及對外資股東施耐德的看法，該員工說一開始施耐德進來的時候還是很開心的，以為國際性的大公司進來管理會更規范，但是其實還是一樣，沒有差別。“工資又少，心里當然有怨氣。”
一名自助壓縮部門的員工稱對罷工并不知情，只是因為最近兩日工廠停電無法開工。財新記者在雷士照明惠州工廠并未看到網上流傳的“罷工橫幅”，有工人稱橫幅是由工人們自己制作的。
記者采訪的工人中沒有一人曾經見過吳長江，但多數人表示，吳長江回來也沒什么壞處，關鍵是把工資加上去。
7月12日早，雷士照明部分員工、經銷商、供應商和董事會成員開會，并向董事會遞交訴求書，力挺吳長江回歸，會議從上午8點半持續至下午6點半。針對員工、經銷商和供應商的要求，賽富合伙人、雷士照明最大股東代表閻焱稱將在8月1日前回復。
對于雷士員工、經銷商等“逼宮”董事會以及工廠罷工事件，一位北京地區銷售商告訴分析稱“這是經銷商的老套路”。大的經銷商聯起手來不上貨，回頭說銷售不好。經銷商一旦不上貨廠家就沒有訂單，沒訂單工廠工人肯定走人。
他稱所有使用經銷商的廠家都得面臨和經銷商的戰爭。通常情況下，廠家為了避免經銷商出現倒逼的情況一般采取的辦法就是在一個地區多發展幾個經銷商或者代理商， 避免其聯手。
雷士照明的渠道架構是36個運營中心，負責雷士照明的分銷、承接大型的工程項目產品銷售。下級經銷商通過運營中心拿貨。
上述經銷商稱這次代理商和分銷商逼宮雷士照明董事會“就是賭心氣兒齊不齊，如果心齊，廠家就很麻煩”。
他認為來自施耐德的新管理層要想擺脫現有局面唯一能做的就是瓦解代理商和經銷商的聯盟。他說：“北京一個地方就70多個分銷商，他們根本不知道從哪里下手的，這就是賭了。”
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本文標題：雷士照明惠州工廠將停工 要求創始人回歸
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