今年，家電行業整體需求疲軟，彩電廠商生存并不樂觀。
中怡康數據顯示，1-4月份彩電整體市場零售量同比下降19.22%。奧維咨詢調查顯示，一季度內銷彩電零售規模同比下降18.6%。盡管統計方式不同，但彩電銷售均呈現下降趨勢。
雖然嚴峻的形勢考驗著國內彩電企業的“抗寒”能力，不過仍有部分企業實現了逆勢增長。據了解，一季度TCL業績不減反增，全球電視銷量從第七名躍居到第五名，并上調全年銷售目標，從1380萬臺升至1520萬臺。
看好全年電視市場
TCL助理總裁梁啟春表示，對于今年行業出現的下滑，TCL并沒有明顯感受。今年一季度，TCL彩電銷售增速超過70%，TCL對全年增長持樂觀態度，各生產線正開足馬力生產。
在大環境不佳的情況下實現跨越式發展，和TCL多年的積累密切相關。從08年下半年到現在，TCL經過恢復性調整，國際化競爭優勢逐漸增強，特別是在工業制造能力、工業鏈整合能力、渠道建設方面花費了大量功夫，由此帶來的成果已經顯現出來。
“自去年開始，TCL一直在加強渠道建設，包括各地專賣店、體驗店、網上店鋪等的建設。從去年到現在，我們在三四級農村市場開設了大約3000家專賣店，在一級市場會開300家品牌體驗店。”梁啟春介紹說。
下半年，TCL的增長將更加強勁。得益于節能補貼扶植，新的智能技術的應用普及，以及奧運會對3D電視的拉動，彩電產品的技術升級將會加速，更多的消費者將獲得全新的視聽娛樂體驗。
海外主推自主品牌
據悉，除繼續保持國內彩電市場領先優勢外，TCL正全力拓展全球市場。早在2004年，TCL便利用注資的方式并購湯姆遜彩電業務，并一直以湯姆遜品牌馳騁歐洲市場，成為較早開展國產電視品牌國際化的先行者。
梁啟春說，“對于國外銷售，TCL要推動自主品牌的建設，在美國，已經完全轉換到了TCL自主品牌，歐洲方面也逐步切入TCL自主品牌，在新興市場也是大力推廣自主品牌。”
數據顯示，TCL彩電產品海外銷售占比40%，手機則達到90%。在海外推廣方面，TCL堅持兩條路線，一是體育營銷，二是娛樂營銷。據了解，TCL是目前最積極試水品牌植入的彩電企業之一，繼去年植入《變形金剛3》后，TCL又成功在不久前上映的電影《復仇者聯盟》里出現。
“目前，我們又簽下來計劃于明年上映的《鋼鐵俠3》的品牌植入合同。相信這些大片會給全球的用戶市場帶來很多的驚喜，我們在全球各地會采用統一的推廣主題，借助智能3D技術，把用戶體驗、終端形象整合起來。”梁啟春稱。
3D電視將爆發
有調查預測，今年3D電視的銷售規模將超過2000萬臺，特別是即將召開的倫敦奧運會首次實現3D信號轉播，中央電視臺已購買了300個小時的轉播權，中國消費者將有機會獲得充分的3D視覺享受。
業內人士透露，到2015年前，國家計劃新開通10個3D頻道，隨著更多3D頻道的開播，3D慢慢成為彩電的標配，今年3D電視有望實現飛躍式增長。
一直以來，TCL做3D推廣比較超前，在裸眼商用3D、家用3D方面投入的推廣力度比較大。今年上半年，TCL正式成為央視3D頻道戰略合作伙伴，TCL主推的3D智能云電視也將成為奧運期間觀看3D比賽的最佳收視裝備。
TCL發布的6月份主要產品銷量公告顯示，在總量穩定提升的同時，TCL加大研發力度，向市場推出多款3D智能云電視產品。6月份，TCL智能/網絡電視和3D電視在中國市場的銷量占比分別達到44.11%和22.73%。
談起3D電視未來的發展，梁啟春認為這是大勢所趨，也存在較大的擴展空間。他認為，平常用3D電視觀看大片，體驗的效果終究是有限的，只有3D頻道越來越多、3D內容越來越豐富，才能真正邁進3D時代。未來裸眼3D肯定是終極方向，但目前技術還不成熟，不過目前消費者通過電視體驗智能應用是可行的。
內容應用重在整合
伴隨智能手機全面取代傳統手機，智能化應用已經成為消費者選購電視的一項標準。所謂智能電視，即電視機可以提供一些互動式、非視頻的內容，包括網上銀行、購物、醫療、家政等服務。可以預測，隨著一些付費的高端應用出現，那時，消費者使用電視的習慣將徹底改變。
智能化的出現把電視產業鏈進一步拉長，IT巨頭和內容提供商也加入到彩電市場爭奪戰中。換個角度來看，這代表大家對電視行業的認可，對未來這個產業的增長充滿信心，而從目前的發展現狀來看，彩電行業也需要來自不同背景的企業參與競爭，特別是下游的內容服務商。
“TCL歡迎越來越多的非傳統企業參與彩電競爭，但在技術研發、硬件方面，傳統電視廠商的優勢不會喪失。”梁啟春的觀點是，在電視這個行業，如果不能控制全產業鏈，就沒有話語權。
實際上，彩電這個行業已經相對成熟，目前的競爭已經白熱化，產品差異日益縮小，很難憑借單一個環節實現異軍突起。
“傳統電視企業畢竟是一個專注硬件制造的技術服務商，硬件和渠道是企業的優勢，后臺內容等方面需要和其他專業的企業合作。”梁啟春透露，目前，TCL已經和互聯網門戶網站、電信運營商、教育內容開發商展開緊密合作，豐富智能電視的應用程序。
梁啟春指出，智能電視時代要看企業的立體整合能力、系統集成的能力，而不是企業花費多大代價去自己開發內容，必須形成一個更廣闊的產業鏈，有更強大的系統支持企業發展。
據悉，目前國家沒有開放外資進入智能電視內容產業，外資電視的整合和配套的能力相對較弱，對本土消費者使用習慣的洞察能力不強。發展智能電視，TCL等民族品牌則更具競爭優勢。
布局OLED把控方向
早些年，國產電視企業錯誤的預估了液晶電視來臨的時間，以致被外資電視奪得液晶電視時代競爭優先權，如今國內企業均學會提前布局電視新技術。
日系電視制造企業的沒落已是不爭的事實，“日本企業正在轉型做其他方面的業務，在制造方面會慢慢退出，已經沒有任何優勢，但在新產品、新顯示技術方面還會繼續占有一席之地。”梁啟春認為，未來將形成中國和韓國電視企業同臺競爭的格局。
目前，三星、LG等韓系電視企業重點跟進OLED電視的研發，今年下半年開始，將有55英寸OLED電視陸續投向市場。
據了解，目前，華星光電正加速技術升級步伐和新技術方面的投入，公司云集了一批來自臺灣和韓國的技術人員，有一個超過300人的豪華研發團隊。今年下半年會上馬一條4.5代線，此條試驗線可以進行OLED生產試驗，進行一些實驗性的研究。
梁啟春表示，未來要對下一代的技術及早的布局，保證幾年之后不會被落下，不要再犯幾年前“液晶論”的錯誤。但據他介紹，目前這條4.5代線還不能進行市場化，主要是試驗階段。由于OLED成本比較高，受制于諸多的市場因素，OLED真正進入市場還需幾年的時間。
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本文標題：梁啟春:智能應用重整合海外主推TCL品牌
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