日前，諾基亞中國宣布撤銷兩大銷售區(qū)，將原先的東南西北四大銷售區(qū)合并為大南區(qū)和大北區(qū)兩大區(qū)。諾基亞中國咨詢總監(jiān)高翔對《IT時報》記者表示，將銷售區(qū)調整會有裁員，目的是為了簡化結構，更好地應對市場反應，但具體名單與人數(shù)還不便透露。
據(jù)記者向即將離職的諾基亞上海公司員工了解，上海管理人員中大部分將被裁，不過員工心態(tài)較為平靜，并期許諾基亞能轉好。
員工已知被裁命運
有媒體稱諾基亞上海公司兩名PR于前幾個月離職，并與此次調整聯(lián)系在一起，是因為一些員工被要求去北京工作，不愿離開上海而不得已離職。但諾基亞上海公司一位市場部員工告訴記者，這種說法純屬捕風捉影：“上海其實已經一年多都沒有PR了，他們具體離職的原因不清楚，但應該不是私人原因”。這位員工表示，此次銷售區(qū)的調整與裁員是動真格的，自己已明確了將離職：“上海公司管理合并到北區(qū)后，銷售管理人員中99%將被遣散。”
據(jù)其介紹，原先諾基亞上海辦公室分為上海團隊和華東區(qū)管理團隊兩部分，前者負責上海地方上的日常運作，后者則管理華東區(qū)其他各省的銷售，此次裁員主要是針對華東團隊，這種說法與高翔一致。至于是否有上海員工被要求去北京工作，這位員工表示：“市場部也沒有人要求我們去北京工作，直接就是告訴我們上海分公司要關閉，公司會出賠償政策。”她表示，北區(qū)或也需要了解東區(qū)狀態(tài)的同事過去幫忙，但是據(jù)她了解，由于北區(qū)本身也將有少數(shù)的裁員舉動，不會要太多人過去：“一個部門最多需要一位過去，或是孕婦之類的特殊狀況。而有的部門因為職位數(shù)量有限，就不需要了。”
離職員工可申請資金扶持
不過，諾基亞員工在離職之際似乎還是對公司很有感情，并且秉承著“好聚好散”的情緒，也許因為他們知道公司的確有調整后重新面對挑戰(zhàn)的需求。這位員工告訴記者，調整與裁員的消息員工們是6月中旬知道的，那正值諾基亞宣布全球裁員之際，在中國的影響似乎很快。員工的離職手續(xù)將在8月全部處理完畢。
“公司是依據(jù)法律規(guī)定的通知期限來操作的。員工也都比較平靜，大家都是專業(yè)的職場人員，交接工作沒有什么難度。”她說自己在諾基亞已工作多年，對于公司狀況的落差的確是有感覺的，但是還是有深厚的感情。
盡管外界對諾基亞CEO埃洛普的批評詬病頗多，但員工卻表示“不怪他”：“各種策略，回過頭看來 其實不是埃洛普的問題，是很早已經出現(xiàn)了問題，情況不是和MOTO很像么?”臨別之際，這位員工還是贈予公司這樣的祝福：“關鍵還是做好自己的產品并且讓大家知道!”
高翔告訴《IT時報》記者，公司對于離職員工也有特殊的關懷。諾基亞從去年就已經啟動了一項專門針對離職員工創(chuàng)業(yè)的孵化器計劃，將為離職員工的創(chuàng)業(yè)計劃提供扶持資金，而中國區(qū)也擁有自己獨立的資金來進行這項扶持計劃，離職員工可進行申請，并拿出完整的商業(yè)計劃，以獲得公司的認可：“不過這項工作剛開始啟動，目前還沒有得到太多反饋，員工在接下來起碼一個月時間里都可以申請。”
業(yè)內人士鼓勵諾基亞重新再出發(fā)
對于諾基亞的前景，艾媒咨詢董事長張毅表示，據(jù)他多次對諾基亞考察，發(fā)現(xiàn)公司機構、流程的繁冗的確是一大問題：“直接體現(xiàn)在很多項目談得很好，但容易虎頭蛇尾。”因此他對于此次諾基亞調整再出發(fā)的決心，持肯定態(tài)度。
同時，張毅認為從諾基亞在國外的調整來看，中高層往往也有所精簡，而諾基亞中國之前為了語言溝通便利等原因，不少部門都是來自馬來西亞、印尼等懂中英文的人士來擔任經理，這些管理層拿著高薪，卻只是起到傳遞信息的作用，有時反而成為信息的障礙，也應當被精簡。
對于諾基亞中國員工離職后申請孵化資金進行創(chuàng)業(yè)，張毅似乎并不看好：“并不是所有人都會有創(chuàng)業(yè)者的基因。不知外界有沒有發(fā)現(xiàn)，很多國內舉辦的沙龍、論壇等從來都沒有諾基亞人士出席，他們似乎習慣了待在大公司的環(huán)境里。”
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