我們這個中國企業(yè)家俱樂部，第一站到的是古德伍德，我們在參觀勞斯萊斯汽車公司的時候，熱情的主人約請我們上車，體驗感覺。這時候，我觸景生情，想起了我第一次看見勞斯萊斯汽車的情況。
那是1985年，中國還是非常封閉的年代，我第一次到香港去，在中環(huán)看見高樓大廈，驚得我目瞪口呆。就在這個時候，一輛豪華無比的大轎車從我身邊悄悄駛過。我只注意到那個開車的司機(jī)，穿著制服，面部表情極其端莊嚴(yán)肅。這時候，我的朋友跟我說，這就是世界上頂級的轎車，叫“勞斯萊斯”，也許這輩子我們有機(jī)會能坐一回。
我當(dāng)時只有苦笑，因為我在琢磨，那個司機(jī)的工資是比我高10倍還是20倍，實際上大概是20倍。因為我當(dāng)時的工資是人民幣200元，后來我知道這種類型司機(jī)的工資大概在4000元以上。我當(dāng)時記得的是，我接受邀請到香港訪問，主人只管我三天的食宿，事情沒按時辦完，第四天晚上我到哪里去找住的地方，是我要解決的主要問題。這就是我們當(dāng)時創(chuàng)業(yè)時候的經(jīng)濟(jì)狀況。
但是，窮雖然窮，我們還是有志氣、有愿景、有堅定不移的毅力的，所以就開始把企業(yè)越做越大。
由給IBM做代理，到形成自己的品牌(當(dāng)然，經(jīng)過足夠的風(fēng)險)，到了上世紀(jì)90年代初的時候，中國政府允許外國的計算機(jī)進(jìn)入中國，因為那樣對于中國各行各業(yè)的信息化有很大的好處。而這時候，國內(nèi)的品牌就受到了突如其來的、嚴(yán)重的沖擊。國家辦的一個最大的電腦公司，叫做“長城”，一年之內(nèi)就被沖垮了。而我們的聯(lián)想和當(dāng)時的IBM、HP、Compaq相比，小得不能再小，無論是從資金、技術(shù)、管理等角度來看，那真的是大軍艦和小帆船之間的區(qū)別。
但是我們沒有氣餒，調(diào)整了自己的結(jié)構(gòu)和打法，與這些企業(yè)展開了競爭。最后的結(jié)果是，到2000年的時候，聯(lián)想占到中國PC市場的27%，穩(wěn)居第一位。但是，我要特別說明，我們沒有得到中國政府任何特別的優(yōu)惠。
就在這個時候，戴爾進(jìn)入中國了。戴爾由于創(chuàng)造了新的商業(yè)模式，從美國到歐洲，無人能敵。于是在中國市場，我們也節(jié)節(jié)敗退了兩年。但是我們又深入研究了戴爾的打法，相應(yīng)創(chuàng)出了自己的一種業(yè)務(wù)模式，到2004年的時候，一戰(zhàn)拿下了戴爾。從那年起，戴爾在中國市場上再也沒有超過聯(lián)想。
到了2005年，我們又做了一件讓人吃驚的事情，就是并購了IBM的PC部分。所有的中國朋友都為我們叫好，說我們有勇氣，說：你們敢做這個，就是死了也值。但沒有人相信我們會成功。當(dāng)然最后的結(jié)果是，經(jīng)過了千難萬險，現(xiàn)在我們敢講我們確實并購成功了。并購之前，我們公司的營業(yè)額是29億美元，而2011年，我們的營業(yè)額達(dá)到了296億美元，被評為世界500強(qiáng)的第370位。并購前，我們在全球的份額是2.2%，現(xiàn)在是14.7%，排在第二位。排在第一位的惠普的份額是14.9%。
我這僅僅是在說聯(lián)想嗎?僅僅是在說我自己嗎?絕對不是，我在舉一個我最熟悉的例子，舉我們中國企業(yè)家俱樂部成員中一個我最熟悉的例子而已。在中國企業(yè)家俱樂部的理事所管理的企業(yè)中，絕大部分都是民營企業(yè)，他們的營業(yè)額都是千億元、百億元。他們和我一樣，都是窮光蛋出身，但志存高遠(yuǎn)，意志堅定，善待員工，肩負(fù)社會責(zé)任，所以做到了今天。我們整個俱樂部的成員企業(yè)總共管理著兩萬億元的營業(yè)額。
我這僅僅是在說中國企業(yè)家俱樂部嗎?也不是。我們代表的是整個中國的民營企業(yè)。中國民營企業(yè)的營業(yè)額占著整個中國GDP的60%，提供了80%的就業(yè)。
當(dāng)然，在千千萬萬個民營企業(yè)之中，有少部分或者極少部分不講誠信、不講道德，只顧短期利益，給中國的民營企業(yè)、給中國的經(jīng)濟(jì)帶來了極壞的影響，也給中國民眾的生活帶來很大的損害。但是中國實行市場經(jīng)濟(jì)的時間僅僅30年，所以，泥沙俱下、魚龍混雜，這是必然的。但我們絕不原諒。正因為這樣，才有了中國企業(yè)家俱樂部。
作為中國民營企業(yè)的領(lǐng)頭羊，我們要堅決弘揚(yáng)以誠信為主的商業(yè)正氣，我們肩負(fù)著社會責(zé)任。正因為我們自己要過好日子，我們的員工要過好日子，所以我們努力地工作，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造價值。所以，我們希望有好的環(huán)境，希望中國好、世界好、整個地球都好!
我們希望合作，因為只有合作才能把餅做大，每個人才能分得更多。所以，我們遠(yuǎn)渡英國，宣揚(yáng)我們的觀點(diǎn)，尋求企業(yè)間的合作。
在英國，我們已度過了愉快而忙碌的四天。在這四天里，我們到過勞斯萊斯總部、劍橋大學(xué)、ARM公司、李約瑟研究所、羅斯柴爾德家族、維珍集團(tuán)、Walpole奢侈品協(xié)會、倫敦金融城、英中貿(mào)易協(xié)會、英超總部、頗特集團(tuán)等，并參加了N多個研討會和N多個派對。
在英國，我們受到了特殊的重視、高規(guī)格的接待。首相在百忙、千忙、萬忙中會見了我們。我們說了該說的話，學(xué)習(xí)了要學(xué)習(xí)的東西，連天氣都對我們進(jìn)行了高規(guī)格的接待。我們來以前，知道英國這邊是陰雨天氣，所以每個人都帶了很多衣裳。但我們到了這里以后，天氣立刻放晴，直到今天。前兩天，格林部長跟我說，這是他特意安排的天氣，我要對他進(jìn)行特別的感謝。
未來幾天，我想一定會更精彩。
(寫于7月26日晚，倫敦。作者系中國企業(yè)家俱樂部理事長、聯(lián)想控股有限公司董事長)
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