7月18日,國際體育用品巨頭阿迪達(dá)斯放出消息,將在今年年底前關(guān)閉其在華的最后一家直屬工廠——位于蘇州工業(yè)園的全資子公司。
這并非近期首家決定離開中國的大型跨國公司。今年年初,美國消費品巨頭佳頓、卡特彼勒等世界500強(qiáng)企業(yè),紛紛將部分產(chǎn)品從中國多家代工工廠撤回本土生產(chǎn),許多“中國制造”正逐漸變成“美國制造”。
而在另一方面,伴隨我國“人口紅利”逐漸消退,以及人民幣連續(xù)小幅升值,使我國制造業(yè)原有的成本優(yōu)勢已明顯減退,越南、緬甸等東南亞國家正以其相對更低的薪酬水平承接中國制造的大量轉(zhuǎn)移。
當(dāng)大洋彼岸重提“再工業(yè)化”口號,并因就業(yè)率等問題而日益將經(jīng)濟(jì)問題政治化;當(dāng)國境之南的諸鄰正施展著招商引資的 “吸星大法”,面對前后夾擊,中國制造業(yè)該何去何從?
/趨勢觀察/
使用外資罕見連降 中國招商優(yōu)勢漸消
FDI是中國對外資吸引度的一把標(biāo)尺,這一數(shù)據(jù)僅在5月出現(xiàn)了同比增長,隨后便又掉頭向下。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,6月FDI同比回落6.9%。從去年11月到今年4月,F(xiàn)DI已連續(xù)6個月下滑。雖然5月0.05%的同比增長顯現(xiàn)短暫回暖跡象,但6月再次續(xù)演此前跌勢。
1~6月,全國非金融領(lǐng)域新設(shè)立外商投資企業(yè)11705家,實際使用外資591億美元,同比分別下降13.1%和3%。其中,制造業(yè)吸引外資的動向尤其值得關(guān)注。上半年我國制造業(yè)實際使用外資270.2億美元,同比下降5.1%,占同期全國總量的45.7%。
縱觀阿迪達(dá)斯等已經(jīng)或即將撤離中國的企業(yè)不難發(fā)現(xiàn),除經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整和資金情況外,成本是倒逼外企按下撤出確認(rèn)鍵的最大原因。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,以“珠三角”和“長三角”為代表的外向型工廠聚集地,一直以來最吸引外資的便是廉價的勞動力,傳統(tǒng)的“三來一補(bǔ)”貿(mào)易方式,在中國完成的也僅僅是人力加工。而伴隨我國劉易斯拐點的來臨,“人口紅利”逐漸消退,再加上人民幣已經(jīng)連續(xù)7年保持小幅升值態(tài)勢,我國原有的優(yōu)勢已明顯減退,內(nèi)資和外資企業(yè)均在面臨炙烤。
海關(guān)總署綜合統(tǒng)計司司長鄭躍聲介紹,2011年底,海關(guān)總署對1856家出口企業(yè)做了一項問卷調(diào)查,認(rèn)為勞動力成本上升的企業(yè)高達(dá)80.4%。有外資機(jī)構(gòu)的研究報告,目前,中國紡織品制造企業(yè)員工的月平均工資為188歐元~300歐元 (約合人民幣1450~2320元),而孟加拉國只有80歐元左右,越南也不到120歐元,如此來看,中國的平均勞動力成本是東南亞的兩倍以上。
即便和美國這種工資水平處在世界一線的發(fā)達(dá)國家相比,我國也未見得存在優(yōu)勢。有專家指出,美國勞動生產(chǎn)率是中國的4倍,所以中國勞動價格雖比美國低,但并不一定代表勞動力成本比美國便宜。基于此,波士頓咨詢公司認(rèn)為,運輸產(chǎn)品、計算機(jī)及電子產(chǎn)品等多個行業(yè)的制造業(yè)將回歸美國,所涉及產(chǎn)值約占美國從中國進(jìn)口額的30%。
而在另一方面,撤離中國的外資不愁沒有下家。在東南亞等亟待發(fā)展的國家,跨國公司的工廠落戶是他們競相爭搶的香餑餑。由于中國內(nèi)地工資及生產(chǎn)成本持續(xù)上升,使東盟制造業(yè)的競爭力相對提高。一個典型案例是,中國一度是耐克最大的全球制造基地,生產(chǎn)了40%的耐克鞋,但目前越南已超過中國成為耐克最大生產(chǎn)基地。
與此同時,以美國為代表的發(fā)達(dá)國家也希望能吸引本國企業(yè)回流本土,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。美國總統(tǒng)奧巴馬7月在參觀完波音公司的工廠后表示:“美國工人的生產(chǎn)力是全球最高的,如果美國工人能同中國或歐洲工人公平競爭,美國工人總能勝出。”
奧巴馬此言并非無的放矢,以工業(yè)起家的美國,曾試圖以金融精神取代工業(yè)精神,最終受到了金融危機(jī)的懲罰。“再工業(yè)化”是本屆美國政府力推和踐行的最主要口號,也是其謀求連任的核心資本之一。
面對前后夾擊,中國制造業(yè)該何去何從?中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所所長助理宋泓告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,中國制造業(yè)仍然具備強(qiáng)大優(yōu)勢,我國在30年改革開放進(jìn)程中積累的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及勞動力素質(zhì)仍然在世界上處于領(lǐng)先地位。
他認(rèn)為,轉(zhuǎn)型期間我們也需要對結(jié)構(gòu)以及分布進(jìn)行調(diào)整,并完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好國內(nèi)的加工制造業(yè)梯度轉(zhuǎn)型和升級,與此同時,還要加大對服務(wù)業(yè)的開放程度。(胡健)
/樣本剖析/
企業(yè)外遷調(diào)查:中國制造變越南制造
張強(qiáng)(化名)是越南一家代工工廠的小企業(yè)主。他在國內(nèi)時靠做五金起家,2008年到了越南河內(nèi)以后,生意愈發(fā)紅火。目前,凡是能夠賺到錢的代工單子他都愿意接。
“國內(nèi)的五金制造業(yè)近年來一直受到反傾銷調(diào)查的限制,很多工廠由于沒有進(jìn)出口權(quán),只能靠貿(mào)易公司幫忙,各種費用算下來有時甚至?xí)^貨值本身。因此,很多商人都把越南做為進(jìn)出口的一個中轉(zhuǎn)站。”張強(qiáng)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
進(jìn)出口的中轉(zhuǎn)站
“現(xiàn)在國內(nèi)遷到越南的工廠主要有紡織、鞋帽、五金、家具建材、機(jī)械零配件幾大行業(yè),主要以小企業(yè)主居多。”張強(qiáng)向記者介紹,由于國內(nèi)制造業(yè)利潤不斷被壓縮,以及產(chǎn)品出口受限等原因,很多勞動密集型的產(chǎn)業(yè)正在加快外遷的步伐。“小企業(yè)在越南主要是對原材料進(jìn)行簡單加工,一方面可以直接在當(dāng)?shù)厥袌鲣N售,另一方面還可以再出口到歐洲、美國,甚至是運回中國。”
事實上,越南已開始成為中國對外進(jìn)出口的一個中轉(zhuǎn)地帶。
中國的五金行業(yè)是典型的出口型行業(yè),也屢遭反傾銷調(diào)查等貿(mào)易措施。張強(qiáng)表示,近年來由于貿(mào)易摩擦不斷,五金出口生意越來越不好做,今年一季度國內(nèi)的生意比上年同期淡了近60%,寧波、義烏一帶的五金制造公司也開始漸漸向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移。
他解釋稱,越南有眾多的華人華僑,國內(nèi)小企業(yè)主想要去越南發(fā)展,必須要依靠當(dāng)?shù)厝A僑的勢力。“這些華僑既是保護(hù)人,同時又是介紹人。貨物進(jìn)出口的申請,只要有人介紹、有錢打點就可以拿到。”
張強(qiáng)表示,在越南做生意必須要面臨政策變動等風(fēng)險。“越南目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境類似于我國上世紀(jì)的60、70年代,還有很多不確定因素,為了規(guī)避風(fēng)險,很多小企業(yè)都在越南和中國同時設(shè)廠,在越南只做較為基本的原材料粗加工,然后再進(jìn)口回國內(nèi)進(jìn)行深加工。”
據(jù)了解,很多小企業(yè)主都采取在國內(nèi)找客戶接單,再由越南工廠加工制造,最后出口回中國的模式賺錢。“越南還是海外產(chǎn)品進(jìn)入中國的一個中轉(zhuǎn)站。歐洲、美國的貨物先運至我國的香港特區(qū),然后再到達(dá)越南,由廣西口岸最終運至中國,從而打破國內(nèi)進(jìn)口高關(guān)稅的束縛。”
“游牧”的制造業(yè)
統(tǒng)計顯示,在過去5年中,越南海外資本投資平均每年有22.16%的增長。
晉億集團(tuán)駐越南的一名管理人員余先生向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,越南正成為制造業(yè)企業(yè)遷徙的重要目的地。相對于中國來說,越南最具競爭優(yōu)勢的是人力成本、廠房租金以及政策優(yōu)惠等。
“越南的人力成本約為中國的2/3。目前國內(nèi)的普工月薪已達(dá)到3000~4000元,越南還不到2000元人民幣。同時,廠房租金方面也只相當(dāng)于國內(nèi)的1/3左右。事實上,越南最具吸引力的是其稅收優(yōu)惠,外資企業(yè)在越南前3年免稅,第3至5年稅率為5%,其后稅率約為10%左右,低于國內(nèi)的水平。”
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