時隔6年后，兩位熟悉的面孔黃宏生及其弟弟黃培升正式“回歸”創維數碼控股有限公司(00751.HK，下稱“創維數碼”)。
創維數碼昨晚宣布，從今天起，黃宏生任集團顧問，黃培升任彩電事業本部制造部副總經理。
黃宏生是創維的創始人，6年前，黃宏生與胞弟黃培升因盜竊及詐騙罪被判入獄。
一位接近創維的行業資深人士向《第一財經日報》表示，回歸創維意味著過去“事件”的結束，而作為創始人、大股東的黃宏生，重返創維也是順理成章的事情。
“黃氏家族對創維的影響會加強，但是創維已經建立起現代治理結構和職業經理人制度，黃宏生的回歸應該不會打亂現有架構和制度。”該人士認為。
年初已為復出鋪路
2004年11月30日，黃宏生與其胞弟黃培升在香港廉政公署“虎山行”行動中被拘捕。2006年7月7日，黃宏生兄弟被裁定串謀盜竊及詐騙等四項罪名成立，分別被判入獄六年。
6年后，黃氏兄弟重返創維。據公告，黃宏生被聘為創維數碼的集團顧問，任期為一年。他將在創維數碼董事會主席和行政總裁的要求下，向集團提供有關未來發展目標和實現目標的途徑的建議，也會就其他重要事宜提出建議，但無權做出決定和參與日常管理。
創維每年向黃宏生支付96萬港元的顧問費，相關費用可實報實銷。
黃培升的聘用期為三年，他將向創維彩電事業本部制造部總經理匯報工作，協助其管理彩電事業本部制造部的采購部。黃培升的薪酬為一年72萬元港幣，加上其他福利，其一年總收入不超過100萬元港幣。
創維數碼董事會認為，黃宏生是公司創始人，對公司未來成功有巨大利益;他在消費電子行業有深厚經驗和寶貴的人脈資源。黃培升在彩電采購上也有豐富經驗和良好人際關系。因此，他們重返創維符合公司股東整體利益。
今年年初，黃宏生高調出任南京金龍客車制造有限公司董事長，已被視作為“重出江湖”鋪路。
2月，創維數碼進行了高層人事調整。創維數碼董事局執行主席、行政總裁張學斌調任董事局執行主席;執行董事楊東文從深圳創維-RGB電子有限公司(“創維-RGB”)總裁升任創維數碼行政總裁;創維原中國區營銷總經理劉棠枝升任創維-RGB總裁、彩電事業本部總裁;創維原中國區營銷副總經理劉耀平升任為創維中國區營銷總經理。
這一系統人事調整的背后，也有黃宏生的影子，釋放出“黃老板”即將回歸的信號。
對創維的影響為中性
目前，黃宏生與其妻林衛平共持有創維數碼34.17%的股權，為第一大股東。創維2011財年(截至2012年3月)營業額達281.37億港元，同比增長15.6%;凈利潤輕微下跌1%至12.52億港元。創維集團已經制定了2015年沖擊500億元銷售收入的新目標。
前述接近創維的行業資深人士認為，這次重返創維，黃宏生從幕后走向臺前，作為顧問，可以名正言順地對公司董事會的決策產生影響。“黃宏生雖然在地產、汽車業有投資，但他最大的利益還是在創維。”黃培升的職位不算高管，但可管理采購。
這位人士還認為，黃宏生家族加強對創維影響，從正面來看，可讓創維更具進攻性，過去一年創維發展平穩;從挑戰看，家族利益與公司現代治理結構之間、經理人與家族人員之間的關系平衡，考驗著黃宏生的智慧。
另一位家電業行家認為，黃宏生復出，意味著過去事件的結束。估計由于法律限制，他選擇了當顧問的形式來影響公司決策。其實，此前他已多次出現在創維內部的會議上，以創始人的身份與大家分享經驗，現在溝通可以更直接。
“大股東解決‘個人事情’后，逐步介入公司是一件正常的事情，但他重新介入，與原來董事是否分歧是另一回事，因此黃宏生重返創維對公司的影響屬中性。”這位行家說。
楊東文昨天向本報表示，黃老板回來是好事，他有行業經驗和人脈，可以提供寶貴的建議，“而且他人出來已經三年了”。
推薦閱讀
如今市面出售不同品牌的凈水器，但標準缺乏，消費者在購買時蒙查查。 近日，《生活飲用水衛生標準》已在全國強制實施，飲用水監測指標從之前的35項提高到106項，使得消費者越來越關注飲水健康。目前，我國部分地區自>>>詳細閱讀
本文標題：黃宏生重返創維：沉寂6年后被聘集團顧問
地址：http://www.oumuer.cn/a/zhibo/20111229/146715.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示