雄踞國內(nèi)小家電市場大半份額的“蘇泊爾”電壓力鍋在多年前的股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后，其創(chuàng)始人蘇增福很快從人們視線中淡出。近日，蘇增福接受本報記者專訪時表示，經(jīng)過四年的反復(fù)調(diào)研和試驗(yàn)，目前準(zhǔn)備進(jìn)軍不銹鋼水龍頭領(lǐng)域。這意味著這位已年屆71歲的企業(yè)家人生的第二次創(chuàng)業(yè)仍然選擇從“蘇泊爾”出發(fā)。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓是企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳選擇
蘇增福語速和緩，說到興奮處會先笑瞇瞇地看你一眼，停頓一下，再往下講。談及當(dāng)年將“蘇泊爾”股份轉(zhuǎn)讓給法國著名炊具和小家電企業(yè)SEB集團(tuán)，蘇增福笑瞇瞇地說：“打個比方，豬辛辛苦苦地養(yǎng)大，如果要等到最高價時再賣肯定賣不出好價錢。這意味著馬上就要下跌。要我賣就在80%的時候出手，這是最劃算的。因?yàn)楹竺孢�有增長空間，買家也感到自己沒有吃虧。”
據(jù)蘇增福介紹，當(dāng)年投資6000萬元做炊具，到“蘇泊爾”2004年上市。2007年自己將51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給法國SEB集團(tuán)，到去年再將20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給前者，前后總計(jì)從“法國人手里拿到不到70億現(xiàn)金”，11年間從6000萬增值到68億，其投資回報高達(dá)100倍。
蘇泊爾注冊的是全行業(yè)商標(biāo)
蘇增福否認(rèn)社會上所說的“蘇泊爾”不姓蘇的誤解。據(jù)蘇增福透露，早在1994年，自己在創(chuàng)立蘇泊爾有限公司時，他就注冊了“蘇泊爾”這一名稱的全行業(yè)商標(biāo)。盡管他無條件轉(zhuǎn)讓了“蘇泊爾”壓力鍋的商標(biāo)給法國SEB集團(tuán)，但他依然擁有“蘇泊爾”99%的商標(biāo)控制權(quán)。
近幾年，不少功成名就的企業(yè)家開始走幕后投資路線，但第二次創(chuàng)業(yè)的蘇增幅仍認(rèn)為做實(shí)業(yè)要強(qiáng)于做投資。“四年前，投資會掙很多錢，反而實(shí)業(yè)不掙錢。但做實(shí)業(yè)有好處，比如說做投資什么都虧完了就沒了，可是做實(shí)業(yè)還有實(shí)業(yè)在，只是每年少掙一點(diǎn)。”他對此解釋道。
四年投資數(shù)億謀東山再起
蘇增福表示，自轉(zhuǎn)讓“蘇泊爾”炊具商標(biāo)后，自己用了四年時間，投資數(shù)億，反復(fù)調(diào)研和試驗(yàn)，做出了8條生產(chǎn)線，擬進(jìn)軍不銹鋼水龍頭領(lǐng)域。
如今手中有資金的蘇增福表示，要做老百姓買得起、質(zhì)量不輸進(jìn)口品牌的不銹鋼水龍頭。有業(yè)內(nèi)人士指出，在小五金領(lǐng)域，水銹鋼水龍頭相對價格較高，且高端品牌占據(jù)很大市場空間，尤其是當(dāng)前消費(fèi)者對產(chǎn)品有不斷升級換代要求的前提下，一個新品牌、新產(chǎn)品進(jìn)入這一競爭激烈的市場，能否被消費(fèi)者認(rèn)可、被市場認(rèn)可，仍面臨諸多挑戰(zhàn)。
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本文標(biāo)題：蘇泊爾創(chuàng)始人二次創(chuàng)業(yè)：投數(shù)億賣水龍頭
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