徐新建終于說話了。
2個多月以來，他與記者有過四次對話，因為天生的閉口發音方式以及方言濃重的普通話，加之“有所顧忌”，每次談話未能盡興。
12月10日，日出東方耗費近1000萬元從德國購買的“室內太陽能模擬器”投入使用。因為邀請了國內太陽能利用以及可再生能源等行業協會的負責人和專家到場揭牌，諸多業者大佬的見證，這些，讓徐新建的心情顯得不錯。
當天晚上，送走了北京的客人后，在連云港的一家咖啡店，徐新建用了近3個小時，細數了與黃鳴的恩怨。
遙想之前黃鳴連續爆料行業潛規則的時候，徐新建一笑了之，不以為然，敬而遠之。直到被點名公開射擊的時候，他正在西藏與歌星韓紅一起做服務于盲童的公益，一大堆電話進來后，他不得不承認，這是一場蓄謀已久的設計。
“為什么黃鳴會針對我，和黃鳴的恩怨，必須要重頭說起”，連續吃了幾塊助理帶來的潤喉糖，“再不說話，別人會認為我們真的有問題了。”
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“黃鳴敗給了他自己”
不到50歲的徐新建有一個頗具個人主義色彩的創業故事。
以20萬資金起家，放棄國企鐵飯碗，下海從事電氣設備安裝業務。直到日出東方上市，旗下共有“太陽雨”和“四季沐歌”兩大品牌包括12家子公司。
當第一批惠民工程結果出來的時候，徐新建頗為黃鳴感到可惜，按理說以黃鳴的成就是不會出現如此掉隊的。
“我在7年前和行業里的人曾經說過，如果我們要超越黃鳴，只有黃鳴自己犯錯”，徐新建說。
在他看來，黃鳴所犯最大的錯誤便是承辦了世界太陽城大會，這是黃鳴事業逆轉、不專注主業的一個重要標志。而這次大會的承辦，也是黃鳴和地方政府走向對立面產生矛盾的一個根源所在。
21世紀網：日出東方上市前，我曾和你聊過，談起最大的競爭對手皇明，當時你說黃鳴這些年來的發展軌跡未出你的意料。
徐新建：從黃鳴一己之力搞世界太陽城大會以及他本人的諸多戰略失誤，我就判斷皇明要走下坡路是必然的。
在搞世界太陽城大會期間，黃鳴實際上和地方磨合并不好。據我所知，在這個過程中，政府做什么、黃鳴做什么以及之間的的利益切割沒有厘清。表面風光，其實暗藏兇險。
在那個時候，我發現他大量涉及房地產，當時就感覺他有些不務正業，偏離了企業發展的常規套路。因為以我們這個行業的實力，那么巨大的工程是單個企業無法承受的。他所謂的蔚來計劃也是如此。
2011年冬天我拜訪德州的時候，黃鳴親口告訴我，為了堅持他既定的太陽谷規劃，曾經找到地方領導要求更換規劃局長。因為當時世界太陽城大會已經名聲在外，地方不敢得罪黃鳴，只能暫時順著他的意思。我在后來與地方的交流中得知，此事為黃鳴埋下了禍根，亦引起了其他的政府部門的警惕，這是他現在對政府為敵的根源。
第二，黃勝腐敗事件與他第三次IPO沖關失敗時間上的巧合，這也許讓他心情極度復雜。雖然他在博客上寫了很多言辭懇切的話，但是始終沒有正面回應社會各界的質疑。說了那么多等于沒說。現在他的財務總監突然人間蒸發，難免會讓人產生更多的猜疑。
到我們上市前公布一些數據的時候，已經把皇明拉得很遠了，銷售額、上交財稅和利潤都數倍于皇明。短短幾年來這種前后巨大的落差讓他一時難以適應。所以，我們沒有理由更沒有必要去做背后事，所謂的“買兇殺企”純粹是無稽之談。
第三，他到處演講，太高調，不參與行業協會以及同行討論業務。對于一個尚處在發展中的企業來說，掌門人經常不在單位，這是一個危險的信號。其實，這些年來，原來跟隨他創業的骨干，走了很多人，對一個企業來說這是致命的。
再舉個例子吧，對于銷售渠道經銷商來說，黃鳴認為這些人是因為他才發家的，而我們認為我們是因為他們才得以快速成長的。
我認為，太陽能光熱行業帶給了他地位、榮譽、利潤和成就他的一切，但現在，他與行業為敵，正是敗給了他自己。要知道，這個行業代表了中國創造，來之不易，在市場化的同時切合了新能源發展背景，在目前整個經濟下行的時候，“太陽能光熱風景這邊獨好。”
21世紀網：我幾次約你，你欲言又止，有什么擔憂的么?
徐新建：到目前為止，我從未說過不利于黃鳴的話，未做過任何對皇明不利的事情。我說的是事實，是非自有歷史判斷。我只是希望事態能夠平息下去，否則對我們這個行業的健康發展沒有任何好處。對皇明而言，他也不可能通過這樣的表演讓企業再次走向正軌。蚌鶴相爭，漁翁得利，這會讓電熱水器他們撿到便宜(笑。)
21世紀網：黃鳴12月9日在北京演講，說要離開這個行業，你怎么看?
徐新建：盡管我們是行業的第一家上市公司，但我們不是行業老大。黃鳴創新能力以及對事業的執著、熱情和敬業精神讓我欽佩。
從現有企業發展的角度看，皇明成長的最大利潤仍來自太陽能。若能回歸，我相信他會做得更好。
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本文標題：日出東方徐新建回應 黃鳴的敵人是他自己
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