[中國家電網報道]2012年1月1日,志高創始人李興浩辭去廣東志高空調有限公司董事長和總裁的職務,保留志高集團董事長、志高控股董事局主席兼行政總裁職務,鄭祖義任志高空調董事長,黃興科任志高空調總裁、志高控股執行董事。這是志高空調創立以來的首次掌門更替,“75后”的黃興科也迎來了事業上的新起點。
志高空調總裁、志高控股執行董事 黃興科
“75后”微博控掌門人
2012年12月19日,黃興科奔波千里,自20度的志高總部佛山奔赴零下5度的北京,參加志高北京分公司的經銷商活動。200余名北京區域經銷商代表參加了此次活動——這一天距離黃興科掌管志高這個百億“帝國”,已經過去了近一年的時間。
所有接觸到他的志高經銷商,都自然而然的將他與李主席(李興浩)做比較,并開始用好奇的眼光打量這位“75后”新東家。在他身邊時,他們圍著他敬酒,與他歡談;在他之外,他們又聚在一起,打探他的細節,詢問他的真實年齡。
黃興科(左四)參加志高北京公司活動
舞臺上,他脫稿致辭,洋洋灑灑數千言,從國際走勢講到國內政治;舞臺下他是一名有著數萬粉絲、每天發多條微博的“微博控”,即使在發言空隙也抽空用手機拍下現場圖片發微博,并與經銷商在微博上互動,他還大方的拿起麥克風,與經銷商朋友們相擁高唱周華健的“朋友”,應對他們各色各樣的要求。
十余年來,他從志高一名財務人員到志高產業鏈多個企業的負責人,再到采購中心總監、副總裁,一步一個腳印,在35歲時登上了總裁的職務。從這一年開始,他將帶領志高前行,而與他相對的是58歲董明珠帶領的格力、45歲方洪波帶領的美的以及63歲張瑞敏帶領的海爾。
黃興科分析國內外空調市場走勢
據產業在線19日發布的數據顯示,11月份,格力市占率再創歷史新高,銷量同比增長30%,市場份額達46%,而美的占21.13%,海爾占4.95%,上述三家的市場份額合計起來高達72%。對志高來說,格力等企業的強勢并非“一日之寒”,而產業之寒,卻賽過北京的天氣,來勢突然。
改變:更注理論、更講科學
自黃上任伊始,空調業就面臨著持續低溫運行的態勢,高速發展的空調生意自2011年三季度以后,突然難做起來,2011年,志高控股全年累計虧損額達1.44億元,為創立至今的年度之最。截止今年二季度,空調行業進入了多年以來最困難的時期,國內銷售量、額增速齊跌,至三季度才稍有緩解。
這是一個亟需改變的時刻,不過對于志高來說,改變已經到來。
志高一名工作人員向中國家電網介紹,黃興科上任后,志高的管理開始向理論化、科學化轉型。
他上任后,還推進了多項措施以提升經銷商和志高員工的待遇。2012年開始,志高表現良好的各分公司有了十萬以上的季度獎,獎金分給各公司,分配自理,二季度由于行業低迷,獎金覆蓋面更大。對經銷商,黃興科則繼續推進強化李興浩“財富共同體”的理念,稱將以各項措施保障經銷商賺到錢,并將打造三年收入五百萬級的經銷商和大區總監。
黃興科(右一)與志高經銷商
更多的改變來自科學理念的深入。黃興科是中山大學的EMBA,和第一代創始人李興浩相比,這位年輕一代的志高領導者有著更多的理論基礎和較強的科學化觀念,科學的管理、科學的生產,并期望管理人員能夠更有素養,以匹配志高國際上市公司的品牌形象,在選拔新高管時,個人素養、科學理論水平也成為考衡的一個重點。
沿襲:看重全產業鏈發展模式
而李興浩任內提出的全產業鏈發展模式,黃興科亦在著重發展,并希望能夠更加強化。在接受中國家電網采訪時,黃興科說,明年4月志高的兩條壓縮機生產線將投產。
壓縮機以外,志高還準備在產業鏈中導入非購的自動化設備,黃興科認為這是企業打造核心競爭力的方向。
他說:“很多企業都在買標準化的設備,標準化的設備,你能買別人也能買,但是志高想通過對工藝的研究,再結合自己的一些經驗和工業路線圖,自我設計一些自動化的設備,并邀請外邊的工程師協助實現,只要有一個成功了,就會是一個成功的核心競爭力。
他對三星滿懷贊許,認為中國的一些一流企業在不間斷的價格戰和沖量過程中,損傷了自己、失去了積累原始資源的可能,錯失了成為國際一流多產業集團的時機。
“志高未來發展應當是相關多元化的,向核心的零部件方向打造,并要‘補鏈’和‘提鏈’:產業鏈缺乏的要予以補充,有哪些鏈條需要加強的還要繼續提高”,黃興科說,“也許未來上游的核心零部件業務慢慢做起來后,成為了志高的核心的業務,而整機銷售不再是志高收入的最大部分。就像日本企業一樣,雖然看上去索尼、松下都在虧損,但是虧損的是整機的部分,在元件的銷售上,他們已經行成了很強大的產業,我們可以抵制日本的品牌,但是當你購買國產的產品時,其元件卻很可能來自日本,這個是無法抵制的”。
第二天,他將奔赴天津,參加天津志高“龍冬攻略”促銷活動的啟動儀式,天津分公司的管理層以向北京同事學習的名義,已經提前來到北京“接站”,并試圖尋機向“黃總”匯報工作。
北京分公司確有可學習之處:據志高北京產管中心總經理汪喜洋介紹,2013冷年開盤至今,志高北京已經實現銷售額過億元,同比增長超過86%。
黃興科“寒冷”的京津之路還將繼續,產業寒冬中,類似北京分公司給出的溫暖,能否在整個志高空調的身上上演?黃興科履新已滿一年,但對于他的新職務,對于他掌門期間的志高來說,一切才剛剛開始。(記者/王德祥)
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本文標題:黃興科履新一年:志高空調的變與不變
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