近日，雅虎中國宣布在8月關不雅虎郵箱，以前雅虎郵箱的使用者可以申請阿里郵箱。這一消息讓網(wǎng)友震驚，雅虎是真的倒了嗎？
憶蒼茫歲月，雅虎乃中國互聯(lián)網(wǎng)早期的淘浪者，也是其中的佼佼者。當年，新浪還叫四通利發(fā)，門戶網(wǎng)站這一概念的東西還在討論中生長；谷歌雖沒退出中國，但其在中國的搜索份額還排在雅虎中國之后；網(wǎng)易的郵箱更不能和雅虎同日而語。在當時的中國互聯(lián)網(wǎng)，雅虎被稱為第一科技公司實不為過。奈何時間流逝，沉淀下來的不是一個真正的雅虎中國公司，而只是一個記憶中的先輩。很多人都說，是雅虎總部對中國市場的不了解，抑或楊致遠沒有大局觀，或者馬云是一個不懂門戶的“IT文盲”葬送了雅虎中國卿卿性命。其實，當回過頭來認真細看雅虎中國的這段血淚史，誰都沒有必要為雅虎中國惋惜與負責，這是屬于雅虎自身的戰(zhàn)略問題。為何這么說呢，從下面的幾個問題，筆者將帶你來分析當時的雅虎式思維以及與雅虎相關的人和事。
雅虎在面臨收購百度和3721時，為何沒收購百度？
這段歷史，確實讓人難以琢磨。當時，雅虎準備在國內收購一家搜索公司，其中考慮的就是李彥宏的百度以及周鴻祎的3721.百度當時報價1.5億美元，3721報價約1.2億美元。最終，雅虎收購了3721。很多人現(xiàn)在想覺得很不劃算，按照百度現(xiàn)在的市值，如果雅虎當時收購了百度。那現(xiàn)在雅虎在中國就已經(jīng)夠它賺得缽滿盈滿了。可惜歷史不會重來，歷史也不容假設。這次收購，雅虎為何不收購百度，難道真的是為了省下那3000萬美元不成？筆者認為不全是。雅虎在收購時是考慮了錢的因素，但更多的考慮是要和其自身的戰(zhàn)略匹配。雅虎創(chuàng)立之初，就是楊致遠和其大學校友在寫博士論文時發(fā)覺挑選論文不方便，從而發(fā)明的一種檢索，我們可以粗略的認為搜索。雅虎自身還是定位在門戶網(wǎng)站上，與美國類似，不是要做一個中國的搜索巨頭，而是希望把美國的雅虎模式復制過來，如此而已！而當時3721的檢索更能符合雅虎的戰(zhàn)略，并且報價也稍稍便宜一點。如果歷史可以假設，那么雅虎當時收購了百度，也許現(xiàn)在國內的搜索巨頭很可能是3721或者是李彥宏從收購團隊里出來，重新創(chuàng)立的一個搜索公司。
周鴻祎為何要離職雅虎中國？
周鴻祎起初任雅虎中國區(qū)總裁時，做得相當不錯，每年有幾千萬美元的盈利。傳統(tǒng)的說法是周鴻祎有搜索情節(jié)，想大力發(fā)展雅虎的一搜，可是雅虎卻不投錢。擺明的一種既想馬兒跑又不給馬兒吃草的地主情節(jié)，其實不然！周鴻祎遲早會離開的，這是事實，為何？國內的創(chuàng)業(yè)型公司被收購，一般都要簽署一個協(xié)議，即在收購的公司繼續(xù)待一定時間，離職后的一段時間不可從事相關領域的工作，并且還有保密協(xié)議等等。周鴻祎性格本身就不是一個老老實實的大家閨秀，而是一個放蕩不羈的野馬，沒有韁繩可以困住他，除非他自己想留下來。周鴻祎離職是必然的，就像現(xiàn)在國內的那些被收購公司高管離職潮一樣。大家可以去想想盛大公司的起點團隊為何離職。沒有股份，只有一定的激勵，憑什么那么賣力的給你干呢？周鴻祎到了自己的合約期結束之后立馬離職，但又有一些條約約束才進軍的安全市場。對于雅虎中國，周鴻祎也沒錯，這是人的本性！
馬云真的有錯嗎？
馬云也沒錯，他對雅虎中國也沒有多大的過失。雅虎將雅虎中國及10億美元現(xiàn)金全部給了阿里巴巴，助長了阿里巴巴的成長。為其提供了技術以及現(xiàn)金流。馬云不必為了錢去分散注意力，只會更加專注阿里巴巴本身的發(fā)展。馬云給雅虎承諾的其實就是一些鏡花水月，他所在意的無外乎是有雅虎這個后盾，可以助使阿里巴巴當時上市時有一個好的股價，也可以讓阿里巴巴在國際上有一個好的口碑。不知各位網(wǎng)友可曾記得當時阿里巴巴的股票為何那么高？阿里巴巴當時盈利的就是B2B業(yè)務，并且當時B2B的盈利并不好。雅虎中國在其中起到了關鍵作用。
雅虎到底怎么想的？
在這里，必須得先強調雅虎是一個上市公司，有股東和董事會。楊致遠自己的決定不代表雅虎董事會的決定。很明顯，楊致遠決定將雅虎中國及10億美元投給阿里巴巴是雅虎董事會的決定。我們從雅虎全球的布局上來看，雅虎到一個國家并不是想的要在那個國家全資占有一個市場，而是合作制。這里就舉雅虎日本為例子。雅虎日本的最大股東是軟銀集團的孫正義，而不是雅虎。雅虎在日本做得相當好，覆蓋了幾乎互聯(lián)網(wǎng)的各個領域。搜索份額更是遠遠高于谷歌日本的份額。網(wǎng)友們請想一想，為何雅虎日本的最大股東不是雅虎公司呢？雅虎想得很明白，其重心在美國本土，國外市場只要有一定份額和盈利即可。并且占據(jù)小份額，可以避免很多管理以及溝通上的問題，同時還能有所利潤分成，自然是好事了。而雅虎公司對待中國的戰(zhàn)略與對待美國的戰(zhàn)略是不謀而合的，采取的是讓華人公司控股，雅虎從中獲取利益即可。并且，當時投資阿里巴巴的最大股東是孫正義，是雅虎日本的最大股東。雅虎通過孫正義的關系才投資了阿里巴巴。當時，沒有孫正義的牽線搭橋，雅虎中國會委身下嫁給一個窮小子阿里巴巴？
雅虎和阿里巴巴是雙輸還是雙贏？
回答這個問題之前，有必要理清一個事實就是雅虎為何拒絕了微軟200多億美元的收購？其實很簡單，當時雅虎的股票雖然受到重創(chuàng)，有幾個因素，其中最主要的還是金融危機。美國的大多數(shù)股票都受到了下滑，雅虎自身的盈利也出現(xiàn)了問題，但仍有盈利，資金鏈未斷裂。并且，雅虎在海外市場是運營得很好的，都處于盈利狀態(tài)，雅虎的創(chuàng)始人楊致遠依然在職，有股份在手，不會眼睜睜的看著自己的公司落入他人的虎口。并且，當時阿里巴巴的市值正在呈良性發(fā)展，雅虎所持有的股票也有很大一筆錢。綜合一番，就會發(fā)現(xiàn)雅虎的市值肯定不止200多億美元，雅虎肯定不會賣掉自己。
回過頭來看雅虎與阿里巴巴的聯(lián)姻是幸福還是痛苦的。雅虎和阿里巴巴其實算雙贏，為何？雅虎的中國戰(zhàn)略不就是日本戰(zhàn)略嗎，即每年能獲得一定的回報，跟投資一個道理。雅虎持有百度40%的股票，在去年阿里巴巴回購自己股票時，雅虎獲得了76億美元的現(xiàn)金以及一些優(yōu)先股。從去年的換股來看，阿里巴巴的市值約370億美元左右。這筆錢給低迷的雅虎一針強心劑，也從那時起，雅虎煥發(fā)了第二春，重新走上正軌。阿里巴巴的這筆錢給雅虎投資人以及股東很大的信心，也挽救了雅虎的沒落。從某種程度上來看，這是很有意義的。傳聞阿里巴巴將會在2013年付IPO，估值達400億美元，而雅虎還持有阿里巴巴19%的股份，這樣一來，雅虎有可以間接兌現(xiàn)約80億美元。何樂而不為呢？
筆者簡介：下里巴人互聯(lián)網(wǎng)觀察家及評論師郵箱：[email protected]
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本文標題：雅虎中國死在誰的手里？
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