北京時間10月9日消息,據(jù)《福布斯》報道,聯(lián)想是一家有野心的中國企業(yè),有著大膽的戰(zhàn)略。
2005年時,聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務(wù),盡管當(dāng)時的交易遭到了美國國會的反對。通過此收購,聯(lián)想成功挑戰(zhàn)惠普,將成為最大的PC商。
現(xiàn)在,聯(lián)想想成為中國的蘋果。根據(jù)《中國日報》上周報道,聯(lián)想準(zhǔn)備在中國、全球其它地方挑戰(zhàn)蘋果。
作為一家中國企業(yè),聯(lián)想有三個優(yōu)勢:強(qiáng)大的品牌、研發(fā)基礎(chǔ)、分銷網(wǎng)。但在創(chuàng)新與營銷上仍難匹敵蘋果。實際上,聯(lián)想的中國研發(fā)、市場營銷是公司的劣勢。正如我之前討論的,中國的經(jīng)濟(jì)不利于熊彼特式的企業(yè)家精神,而這種精神帶來高科技的破壞式創(chuàng)新。
在中國,類似iPhone、iPad式的大變革產(chǎn)品,其發(fā)現(xiàn)與挖掘與中國的文化不匹配。還有另外一個問題,中國并不是缺少追求創(chuàng)新的能力,也不是不知道創(chuàng)新。
中國的問題要追溯到體制,它無法跟上新技術(shù)、全球市場的需求。
正因如此,聯(lián)想需要在全球最大的消費市場有更多露面的機(jī)會。收購惠普,或者收購它的一部分,可以快速、低成本達(dá)到目標(biāo)。
惠普的市值為280億美元,還有290億美元的債務(wù),在今天到處是錢的世界,達(dá)成交易不難。
收購惠普十分契合聯(lián)想的業(yè)務(wù),收購可以提高效率,有協(xié)同性,讓聯(lián)想成為高科技多領(lǐng)域的重量級玩家;還可以給聯(lián)想扭轉(zhuǎn)Palm部門的機(jī)會;甚至可以開發(fā)自己的智能手機(jī),與蘋果在美國競爭。
總體來說:惠普作為整體、或者一部分,可以幫聯(lián)想達(dá)成目標(biāo);惠普的股東并不反對出售,因為他們的股票價值正在出血。
聯(lián)想收購惠普能否得到美國國會的批準(zhǔn),這又是另一碼事了。
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