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蘋果的144家供應(yīng)鏈企業(yè)曝光 最盈利的在美國

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 11:15:26 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

在iPhone沒有形成氣候的年代,我們很難去把握供應(yīng)鏈所帶來的行業(yè)機(jī)會(huì)。然而,蘋果采用了一個(gè)封閉的生態(tài)系統(tǒng),卻創(chuàng)造出了一個(gè)開放式的供應(yīng)鏈,并且將其對(duì)技術(shù)的高度追求和嚴(yán)苛的工業(yè)制程管理思想深入到了各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

背靠大樹好乘涼,如今IT產(chǎn)業(yè)最大的樹是蘋果,然而作為這家最賺錢的企業(yè)的供應(yīng)商并非都容易賺錢,因?yàn)樗麄冊(cè)谔O果供應(yīng)鏈中的地位有很大不同,有的被蘋果所倚重,還有的要靠蘋果施舍。以下的文章中分析了144家蘋果供應(yīng)鏈企業(yè)在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,從中也可以看出蘋果最倚重的是哪個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈。

在iPhone沒有形成氣候的年代,我們很難去把握供應(yīng)鏈所帶來的行業(yè)機(jī)會(huì)。然而,蘋果采用了一個(gè)封閉的生態(tài)系統(tǒng),卻創(chuàng)造出了一個(gè)開放式的供應(yīng)鏈,并且將其對(duì)技術(shù)的高度追求和嚴(yán)苛的工業(yè)制程管理思想深入到了各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。因此在過去的兩年中,我們已經(jīng)可以比較清晰地看到一個(gè)被蘋果重新構(gòu)建的全球電子科技業(yè)版圖。

在蘋果公布的這份供應(yīng)鏈名單中共有144家企業(yè),其中共有103家上市公司(除爾必達(dá)、英菲琳及奧地利電子外),這些參與者無論盈利能力強(qiáng)弱與否,產(chǎn)值市值大小,他們都是全世界IT制造業(yè)的佼佼者。

1)盈利能力最強(qiáng)的供應(yīng)鏈參與者集中在美國。理由是美國公司不僅毛利率遠(yuǎn)高于其他地區(qū)(平均42.9%,ROE23%),而且樣本數(shù)量最大(36個(gè)),足以說明美國公司的平均質(zhì)量居供應(yīng)鏈名單前列;

2)中國大陸公司樣本很少。很多所謂的“參與者”僅僅是二級(jí)甚至三級(jí)供應(yīng)鏈參與者,但究其根本,大陸業(yè)者盈利能力僅次于美國。主要是統(tǒng)計(jì)對(duì)象中的瑞聲科技(2018 HK)具有特殊的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)地位及極高的盈利能力,拉高了整體水平;

3)歐洲僅有一家,奧地利微電子。全球著名的類比芯片制造商,經(jīng)營歷史逾30年,正切入到智能手機(jī)及平板電腦等領(lǐng)域,其光感測(cè)芯片技術(shù)居行業(yè)領(lǐng)先地位;

4)中國臺(tái)灣、韓國及日本企業(yè)都集中于資本密集型產(chǎn)業(yè),盈利能力最差。日本經(jīng)歷了家電時(shí)代的積累,大量的核心技術(shù)都積累在其零部件及關(guān)鍵技術(shù),但由于成本及規(guī)模的劣勢(shì)不斷被韓臺(tái)供應(yīng)鏈所替代,企業(yè)盈利能力掉頭向下,供應(yīng)鏈中20家日企的平均盈利能力墊底(ROE為-5.8%,名單內(nèi)2011年虧損的企業(yè)數(shù)量為10個(gè),約50%處于虧損);韓國憑借一體化優(yōu)勢(shì)及國家扶持(三星及LG是通過數(shù)次大規(guī)模的投資后才掌握顯示技術(shù)及核心芯片工藝),在眾多關(guān)鍵領(lǐng)域打敗了日本,但仍受到了臺(tái)灣供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn);臺(tái)灣供應(yīng)鏈參與者數(shù)量最多(算上沒上市的公司超過40家),本土還擁有代工巨頭鴻海的整合以及內(nèi)地土地勞動(dòng)力資源等優(yōu)勢(shì),使得臺(tái)企得以從日韓手中奪取份額。但我們也觀察到,臺(tái)企的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)從觸控屏開始延伸至代工,屬于后段制造環(huán)節(jié),資產(chǎn)偏重,幾乎沒有占領(lǐng)技術(shù)要地,因此競(jìng)爭(zhēng)劇烈,整體盈利能力并不高(ROE 10.3%)。

從上文的描述中,我想您應(yīng)該知道,蘋果最倚重的是哪個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈。

另外,從產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)來看,結(jié)合對(duì)供應(yīng)鏈的觀察,我的結(jié)論是:

1)最盈利的版塊,類比芯片:類比芯片也稱為模擬芯片,目前市場(chǎng)的主要需求為各種感應(yīng)芯片(sensor)。根據(jù)行業(yè)預(yù)測(cè):其市場(chǎng)規(guī)模于2012年約438億美元,較2011年成長3%。其中特殊應(yīng)用類比芯片市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)在2012年可達(dá)260億美元(2011年為252億美元);通用類比芯片市場(chǎng)規(guī)模12年預(yù)期可達(dá)175億美元,較2011年的171億美元有輕微成長;通用類比芯片市場(chǎng)的成長速度在接下來五年會(huì)高于特殊應(yīng)用類比芯片市場(chǎng)。到2016年,總體類比半導(dǎo)體預(yù)期市場(chǎng)規(guī)模將超越600億美元。在蘋果供應(yīng)鏈中,該版塊的ROE達(dá)40.8%,集中了四大巨頭(除德州儀器)NXP(恩智浦半導(dǎo)體)、Linear Technology(凌特科技,F(xiàn)Y11 ROE達(dá)213%)、Fairchild(飛兆半導(dǎo)體)。這些企業(yè)都是行業(yè)中佼佼者,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

2)關(guān)鍵性大型配件盈利能力最差:根據(jù)我們過去對(duì)智能手機(jī)BOM COST研究,在IT產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,成本占比最高的幾個(gè)部件為面板、觸控面板及存儲(chǔ)器,他們對(duì)于手機(jī)廠商來說都是成本中心,然而他們本身的盈利能力都處于整個(gè)供應(yīng)鏈的末位(存儲(chǔ)器ROE6.3%,觸控面板ROE-5.93%,面板ROE-27.34%)。簡(jiǎn)而言之,他們都屬于重資產(chǎn)行業(yè),一方面大規(guī)模的投入使其不得不面對(duì)巨大的折舊支出,另外行業(yè)對(duì)成本的控制首先就是壓迫這類企業(yè)的利潤空間,所以我們應(yīng)該規(guī)避這類產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的投資標(biāo)的;

3)特殊器件版塊,擁有核心工藝,就能獲得較高盈利能力:我們可以通過技術(shù)含量的大致判斷,來給各版塊做出一個(gè)分類體系,芯片類的版塊技術(shù)含量最高,盈利能力也最高(ROE比較:IC Design14.1%,基頻芯片19.4%,核心處理器19.5%,圖形處理器26.7%,其他元器件40.8%),除此之外,就是一些關(guān)鍵配件,如面板、觸控面板等虧損版塊;然而在這兩者中,一些特殊的版塊卻仍能誕生出盈利能力較高的公司,如機(jī)殼(毛利率43%,ROE24%,供應(yīng)鏈名單中只有臺(tái)灣可成(2474TW一個(gè)公司)),電聲器件(包含有AAC(ROE23%)),觸控芯片(ROE30.4%)及相機(jī)鏡頭(除去模組,ROE28.7%)。這些零部件的BOM占比可能很低(除機(jī)殼外),本身也不具備很高的技術(shù)含量,但由于版塊內(nèi)的極個(gè)別公司滿足了蘋果的需求,或者掌握了相對(duì)優(yōu)勢(shì),獲得了極高的盈利能力。這種盈利能力是建立在相對(duì)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的,隨時(shí)可能會(huì)被超越,因此需要長期跟蹤,他們的替代者也會(huì)是很好的潛在標(biāo)的。

關(guān)于哪個(gè)版塊蘋果最為器重?我們所能接觸的國內(nèi)的上市公司中,其實(shí)蘋果并沒有太過于在意,只是恰好這家或那家廠商符合并滿足了蘋果產(chǎn)品的需求,并通過了他苛刻的驗(yàn)證。從數(shù)據(jù)結(jié)果來看,美國的模擬半導(dǎo)體公司是蘋果最重要的合作伙伴,許多細(xì)節(jié)的創(chuàng)新都必須通過這些參與者的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn),另外像高通、臺(tái)積電、三星,這就不需要我一一說明了吧?除了這些涉及到蘋果產(chǎn)品的“心臟”的參與者,其他的公司都是隨時(shí)“可被替代的”,而且一般會(huì)采取dual supplier的戰(zhàn)略,一方面制衡,一方面轉(zhuǎn)移技術(shù)優(yōu)勢(shì)方的溢價(jià)能力。


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