繼10月8日美眾議院披露針對華為中興的不信任報告之后，華為中興事件持續(xù)發(fā)酵。華為中興事件的根源到底是有證可查的安全問題還是莫須有的“欲加之罪”？這一事件的背后對中國企業(yè)在海外有著怎樣的警示和啟示？業(yè)界對此深表關(guān)注。
10月17日，由中國“數(shù)字論壇”、互聯(lián)網(wǎng)實驗室、博客中國共同主辦的“華為中興事件的警示與啟示”研討會將在京舉行。博客中國創(chuàng)始人方興東、中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平、《21世紀(jì)商業(yè)評論》執(zhí)行主編吳伯凡、中國科學(xué)院研究生院教授呂本富、知名通信專家項立剛等眾多業(yè)界專家學(xué)者等近距離互動，激烈討論華為中興事件的臺前幕后。
知名通信專家項立剛作為業(yè)內(nèi)資深人士力挺任正非，他認(rèn)為華為中興事件體現(xiàn)世界通信行業(yè)格局，華為中興可以采取策略迂回進(jìn)入美國市場，要靠產(chǎn)品和技術(shù)去實現(xiàn)突破。
華為中興事件體現(xiàn)行業(yè)格局
華為中興事件的爆發(fā)是一個行業(yè)格局造成的。十年前由于各種原因的存在造成通信行業(yè)處于一個低谷，而現(xiàn)在這個格局有很大變化。包括思科、中興華為在內(nèi)的每個業(yè)內(nèi)企業(yè)都要捍衛(wèi)自己的市場，這是一個大的格局。
以退為進(jìn) 曲線拓展市場
美國方面會運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)，反傾銷，國家安全等手段阻礙來自中國企業(yè)的競爭，政府需要權(quán)衡利弊，找到切入點；對華為中興為代表的中國企業(yè)來說，可以以退為進(jìn)，通過其他產(chǎn)品比如手機(jī)等去曲線拓展海外市場。
華為中興要靠產(chǎn)品說話 力挺任正非
對華為中興最重要的是要靠技術(shù)和產(chǎn)品說話，國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平?jīng)]有差距，人力成本也比較低，所以是有競爭力的。企業(yè)不能跟著美國政府的規(guī)則走。項立剛最后感慨道，他一直力挺任正非，覺得中國有十個任正非，中國就會強(qiáng)大很多。
本次研討會由博客中國副總裁谷龍主持，其他與會者也在研討會上發(fā)表了自己的觀點和看法。大家一致認(rèn)為，華為中興事件表明中國企業(yè)在國際市場上面臨著新的機(jī)遇和考驗，中國企業(yè)應(yīng)該采取針對性的國際化策略去應(yīng)對未來的國際競爭。同時所有的元素包括美國政府、中國政府、美國企業(yè)、中國企業(yè)甚至消費者個人都應(yīng)當(dāng)在復(fù)雜的全球復(fù)雜博弈的時代做一個反省，對于整個文化和文明的走勢進(jìn)行反省。只有這樣才能在未來的貿(mào)易對話中進(jìn)行有效的溝通，同時開展更深入的合作。
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本文標(biāo)題：項立剛：華為中興要靠產(chǎn)品和技術(shù)說話
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