【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 慕寒）提及PC+的話題，Yoga總是楊元慶最樂意談到的范例之一。在聯(lián)想看來，Yoga不僅僅是一款產(chǎn)品，它應(yīng)該是一個(gè)極其關(guān)鍵的戰(zhàn)略支點(diǎn)。
“PC+是個(gè)全新的時(shí)代，我們能在PC時(shí)代做得更好，但這不意味著我們能順理成章地適應(yīng)PC+時(shí)代。”在2012年的誓師大會(huì)上，楊元慶一直在談著“盛世中的危機(jī)感”。當(dāng)下的局勢(shì)已經(jīng)逼著楊元慶不得不讓自己盡快地去融入新的游戲規(guī)則。
如果僅僅是CES上各家媒體的贊譽(yù)，楊元慶不會(huì)對(duì)Yoga有如此大的信心。這個(gè)產(chǎn)品的確有它自身的魔力，剛剛在Yoga官方網(wǎng)站上預(yù)售了30分鐘，就賣出了50臺(tái)。別小看了這個(gè)數(shù)字，這是聯(lián)想新的歷史紀(jì)錄！
“其實(shí)相比銷量，我現(xiàn)在更關(guān)心的是供應(yīng)問題，我覺得現(xiàn)在能供應(yīng)出來的貨基本上就被賣光了。”聯(lián)想中國(guó)區(qū)總裁陳旭東像是在開玩笑，但實(shí)際上，從4月份起，與各級(jí)經(jīng)銷商的溝通，以及對(duì)潛在用戶的預(yù)調(diào)研就沒有停止過，聯(lián)想內(nèi)部早就對(duì)銷售情況有了個(gè)相對(duì)精確的預(yù)估。
楊元慶并沒有透露對(duì)Yoga的銷售預(yù)期，但其實(shí)超過一半的在筆記本產(chǎn)品上的投資都放在了超極本上，而Yoga又占了其中的大頭。很顯然，聯(lián)想不可能沒有想法。
據(jù)陳旭東透露，聯(lián)想的戰(zhàn)略實(shí)際上很清晰。因?yàn)槠桨咫娔X這個(gè)品類是蘋果發(fā)明的，所以它占有很大的優(yōu)勢(shì)。而聯(lián)想的策略便是去抑制平板電腦市場(chǎng)的發(fā)展，如何做到呢？就是通過大屏幕的智能手機(jī)和像Yoga這樣的平板筆記本產(chǎn)品雙向擠壓平板電腦市場(chǎng)，至少讓它不會(huì)有快速的增長(zhǎng)。
這幾乎是聯(lián)想遏制蘋果最有效的方式。在智能手機(jī)方面，聯(lián)想正在擴(kuò)大它的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為中國(guó)市場(chǎng)的第二名；而在PC上，聯(lián)想本身就很強(qiáng)，通過Yoga的延續(xù)，可以最大限度地“消費(fèi)”聯(lián)想在傳統(tǒng)PC領(lǐng)域所積累的用戶群體。這使得聯(lián)想在PC+領(lǐng)域的總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一下子擴(kuò)大了，因此，在智能手機(jī)步入正軌的同時(shí)，楊元慶當(dāng)然希望在Yoga上能齊頭并進(jìn)。
實(shí)際上，Yoga最現(xiàn)實(shí)的效應(yīng)便是突破PC行業(yè)的“天花板”。連著兩個(gè)季度的下跌，使得很多看空者直接宣布了PC的“死刑”。他們拿出的數(shù)字也足夠有說服力，今年智能手機(jī)的銷量將達(dá)6.55億部，這個(gè)數(shù)字已接近去年P(guān)C發(fā)貨量的2倍，是今年筆記本電腦發(fā)貨量的3倍。而蘋果一年之內(nèi)（2011年Q4到2012年Q3），賣出了5540萬臺(tái)iPad，僅比惠普2011年全年的PC出貨量少了500萬臺(tái)。
聯(lián)想現(xiàn)在從各個(gè)方面向用戶灌輸這個(gè)理念。名字？它叫平板筆記本。價(jià)格？6999元，是一部筆記本和一部平板電腦價(jià)格之和。形態(tài)？平板電腦只是Yoga四種形態(tài)中的一種。聯(lián)想的用意很明確，把更多流失到iPad上的用戶給搶回來，同時(shí)最大程度地遷移傳統(tǒng)PC用戶。
這是PC+時(shí)代聯(lián)想得以存在的基礎(chǔ)，雖然沒有明說，但聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已變成了蘋果和三星這樣的新型IT廠商。美國(guó)的媒體已經(jīng)開始熱衷于討論各種聯(lián)想擊敗蘋果的方法，在他們看來，擁有著中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)大后方，聯(lián)想如果戰(zhàn)術(shù)對(duì)頭，并不是沒有機(jī)會(huì)。
于是，和智能手機(jī)的戰(zhàn)略不同，Yoga一開始就沒有局限于中國(guó)市場(chǎng)，而是非常激進(jìn)地進(jìn)攻全世界。楊元慶的邏輯再簡(jiǎn)單不過，先利用熟悉的營(yíng)銷策略，給PC+時(shí)代打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的支點(diǎn)。
這當(dāng)然和傳統(tǒng)PC的運(yùn)營(yíng)方式不同，在那個(gè)時(shí)代，賣電腦只是一錘子買賣。而現(xiàn)在，如何去持續(xù)地“經(jīng)營(yíng)”一個(gè)用戶，才是取勝的密匙。
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本文標(biāo)題：聯(lián)想：欲借新超極本 破PC行業(yè)“天花板”
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