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聯(lián)想為補短板開打服務器之戰(zhàn)

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 10:50:17 閱讀 我要評論 直達商品

當市場重心逐步從PC產(chǎn)業(yè)向移動終端轉(zhuǎn)移之時,傳統(tǒng)PC企業(yè)的出路在于必須做好前后端業(yè)務平衡。為了打造完善的后端的云服務,服務器是聯(lián)想絕對不能丟失的基礎。

一次低調(diào)的收購,體現(xiàn)了聯(lián)想積極的擴張性戰(zhàn)略,更讓這家PC企業(yè)在云計算領域扎得更深。

9月18日,聯(lián)想宣布收購美國云計算軟件開發(fā)公司Stoneware.根據(jù)聯(lián)想集團高級副總裁彼得·霍騰休斯(Peter Hortensius)的介紹,Stoneware的云計算技術將會被應用到聯(lián)想的終端產(chǎn)品線中,以提高聯(lián)想用戶的云計算體驗。霍騰休斯認為此次聯(lián)合將“有助于增強聯(lián)想PC+產(chǎn)品的實力”。

據(jù)本刊記者了解,被收購的這家公司旗下?lián)碛袛?shù)款可在多種終端設備和生態(tài)系統(tǒng)中應用的云產(chǎn)品。尤為難得的是,自成立以來,Stoneware一直保持盈利性增長。

單純審視這次并購意義并不明顯,但將之放在聯(lián)想集團董事長楊元慶高度重視的云服務戰(zhàn)略來觀察,作為聯(lián)想在云應用上的新突破,其傳遞出來的信號不可小視。

在PC產(chǎn)業(yè)不再是市場重心的今天,傳統(tǒng)PC企業(yè)多在謀求出路。惠普在向軟件和服務市場轉(zhuǎn)型的同時,相繼推出了智能手機和平板電腦,戴爾則在連續(xù)并購軟件和服務公司,宏碁也推出了面向高端市場的智能手機,而作為全球PC銷量亞軍的聯(lián)想則提出了淡化PC業(yè)務權重的“四屏一云”(PC屏、平板屏、手機屏、電視屏+云服務)計劃(即“PC+戰(zhàn)略”)。其中,四屏產(chǎn)品均已面市,而作為以上產(chǎn)品的用戶之間互聯(lián)互通橋梁的云服務,成了其現(xiàn)階段重點發(fā)力的目標。

現(xiàn)在看來,聯(lián)想在今年6月和8月完成全新ThinkServer服務器業(yè)務和數(shù)據(jù)存儲業(yè)務的布局,為即將開展的云服務搭建好平臺,Stoneware剛好作為在此云平臺上安家的第一款聯(lián)想應用。

不過,鑒于聯(lián)想是一家硬件公司,且楊元慶在與世界存儲巨頭EMC成立合資公司的發(fā)布會上強調(diào)聯(lián)想“只做擅長的‘硬件’”,因此,在聯(lián)想“PC+戰(zhàn)略”中的云服務部分,最值得關注的還是聯(lián)想自主掌握的服務器業(yè)務的前景。依據(jù)聯(lián)想副總裁、服務器事業(yè)部總經(jīng)理高文平的介紹,到2016年,聯(lián)想ThinkServer將成為全球市場排名前三的服務器品牌。

這能實現(xiàn)嗎?

聯(lián)想的短板

面對市場增速減緩的現(xiàn)狀,PC廠商們尋求轉(zhuǎn)型成為一種趨勢。在保持生存之本--PC業(yè)務增長的同時,既要在前端向智能手機和平板電腦業(yè)務延伸,還要加強后端服務的競爭力。

有業(yè)界人士向《IT時代周刊》指出,前端產(chǎn)品(PC、智能手機、平板電腦和互聯(lián)網(wǎng)電視)和后端服務(服務器、存儲和云應用)的均衡發(fā)展,是PC企業(yè)在“后PC時代”保持繼續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

除了聯(lián)想,惠普、戴爾和宏碁這三大PC企業(yè)都在繼續(xù)發(fā)展PC業(yè)務的同時探索市場多元化。不過,這3家企業(yè)在多元化過程中倍顯糾結。

惠普是最早介入移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的PC廠商之一,在時任CEO馬克·赫德的帶領下,于2007年推出了基于微軟Windows CE操作系統(tǒng)的智能手機,但市場效果不盡人意。2010年,赫德接班人李艾科以13億美元并購手機廠商Palm.第二年,他發(fā)布了基于Palm移動操作系統(tǒng)的webOS戰(zhàn)略,并在之后推出了挑戰(zhàn)蘋果iPad的TouchPad平板電腦。當時,李艾科讓人感覺惠普要在PC基礎上進一步拓展消費類業(yè)務。半年后,李氏出人意料地放棄webOS,TouchPad夭折。直到今年7月,新任惠普CEO惠特曼不僅宣布webOS開源,還做出了重啟平板電腦業(yè)務的計劃。

另一傳統(tǒng)PC巨頭戴爾也較早進入移動互聯(lián)網(wǎng)市場,但其智能手機和平板電腦始終未能敲開市場大門。今年初,這家公司在美國停售平板電腦,不久,公司CEO邁克爾·戴爾又宣布停止研發(fā)智能手機。分析人士指出,這至少意味著戴爾暫停向移動互聯(lián)網(wǎng)市場的開拓,轉(zhuǎn)而更加專注于企業(yè)級市場。

宏碁則是在今年8月啟動了面向高端市場的智能手機的宣傳推廣。但在蘋果和三星的高壓下,業(yè)界不看好這家臺灣企業(yè)在智能手機市場的前景。

目前聯(lián)想是四大PC廠商中唯一在主流消費電子市場上有斬獲的廠商。賽諾數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月份,聯(lián)想手機在中國市場的整體市場份額達到11%,甩開了諾基亞;在智能手機市場份額達到13%,超越華為等廠商成為中國市場第二大手機品牌。今年5月聯(lián)想推出了K系列智能電視,完成了“PC+戰(zhàn)略”中終端產(chǎn)品的全線布局。

聯(lián)想完成了前端布局,接下來必須把業(yè)務重心轉(zhuǎn)向后端,而云服務也終將成為聯(lián)想旗下四屏產(chǎn)品相互融合的關鍵。但是,與在服務器和存儲業(yè)務上向來強大的惠普、戴爾相比,聯(lián)想打造云環(huán)境基礎設備的能力明顯薄弱。

因此,楊元慶必須抓緊時間補齊短板。 上一頁1 23 下一頁


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