DoNews 4月17日動(dòng)靜 “前幾年如不美觀國美電商負(fù)責(zé)人說要同京東、當(dāng)當(dāng)一路打價(jià)錢戰(zhàn)，必然會(huì)被公司高層攻訐；但今年起頭國美蘇寧也已經(jīng)醒覺，起頭介入線上價(jià)錢戰(zhàn)”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶暗示，因?yàn)榫�上發(fā)賣對(duì)線下實(shí)體店沖擊太猛，傳統(tǒng)線下渠道也不得不加倍積極地介入線上競爭。
李國慶認(rèn)為，之前國美蘇寧認(rèn)為如不美觀在線上開展價(jià)錢戰(zhàn)會(huì)極年夜沖擊其線下門店，是以堅(jiān)持維持一個(gè)較為合理的定價(jià)系統(tǒng)，但因?yàn)閲鴥?nèi)B2C公司成長快速，對(duì)其成長帶來了沖擊和擠壓，今朝國美蘇寧已經(jīng)醒覺，暗示必然要介入到價(jià)錢戰(zhàn)之中。好比蘇寧易購剛剛公布揭曉將砸重金舉辦“全網(wǎng)低價(jià)日”促銷勾當(dāng)，以吸引用戶并敦促其平臺(tái)發(fā)賣額的增添。
李國慶暗示，國美蘇寧對(duì)于競爭對(duì)手必然要在零售上積極參展，“價(jià)錢戰(zhàn)其實(shí)是很聰明的運(yùn)營體例，可以有多種促銷組合，是以在價(jià)錢戰(zhàn)打完之后分歧的品牌渠道可以按照自己的優(yōu)勢和特色找到自己的盈利之路，有的主賣家電，有的專做標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟本數(shù)碼產(chǎn)物等”。
李國慶稱，除了國美蘇寧傳統(tǒng)的上游品牌也不能只對(duì)電子商務(wù)持不美觀望狀況，而是要積極介入到線上發(fā)賣中來，“我同保潔品牌負(fù)責(zé)人溝通時(shí)，他們也感受自己在線上的動(dòng)作太慢；不久前樂淘的畢勝帶著他們自己做的自有品牌入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，我感受這樣的體例能成，如不美觀上游品牌還不積極，互聯(lián)網(wǎng)自有品牌的成長勢頭會(huì)加倍窀閫”。（完）
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