“我們集團從2007年組建開始是23家企業，到現在已經200多家， 2007年的時候總部大概是十幾人，現在是一百人左右，盡管人員增加了幾倍，但面對200家下屬企業，依然有些力不從心。這么多企業怎么管？而且分布的地域也非常廣，我們領導開玩笑說，如果我兩三天跑一家企業的話，跑完所有的企業要兩年以上。所以對我們來說，信息化是必須要做好的工作。通過構建基于大企業私有云的一體化管控與電子商務平臺，我們集團完成了清晰的信息化部署，在資金管理、人力資源項目、資產管理、財務業務一體化、供應商采購管理、標準化建設等方面均取得了信息化的巨大進步。“在不久前的用友NC6產品發布會上，南方水泥有限公司信息部副總經理凌晟這樣講到。
事實上，從一家擁有20多家企業的集團發展到超過200家成員企業，南方水泥一路走來，其面臨的挑戰堪稱艱巨，包括集團、區域、工廠三級管控，其中財務管理、人力資源管理、供應鏈協同等都面臨著突出的問題。而現在，南方水泥的數據中心已經可以實現快速、動態地擴展IT資源，滿足高峰期的工作負載，確保提供高性能、高質量的IT服務，同時，南方水泥的內部服務器數量銳減，服務器利用率也從最初的10%提高到了現在的60%，大大降低了空間及能耗以及系統運維難度和運營成本。這就是用友NC6的核心技術大企業私有云帶來的好處。
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