9月3日下午消息，宏碁中國區(qū)執(zhí)行副總裁張永紅日前對宏碁奧運營銷策略作出辯解，他表示，宏碁通過贊助倫敦奧運會達到了塑造品牌的目的，“（這）不是一次失敗的營銷”。
作為2012年倫敦奧運會的TOP贊助商，宏碁在剛剛結(jié)束的倫敦奧運會期間表現(xiàn)“低調(diào)”，除了簽約中國跳水隊、發(fā)布四款帶有奧運五環(huán)標示的產(chǎn)品外，幾乎沒有看到其他與奧運營銷的活動。
業(yè)內(nèi)人士認為，由于在最重要的奧運季，宏碁沒有進行大規(guī)模的營銷推廣，奧運營銷效果不但大打折扣，甚至2007年為取得奧運TOP贊助商身份而花費的巨資也“打了水漂”。
對于這種論調(diào)，張永紅日前在一次小范圍的媒體溝通會上進行了辯解。他說，作為奧運贊助商，媒體和消費者通常會認為，宏碁應該非常大力度在奧運期間投放廣告，但這個其實是一個悖論。
張永紅解釋稱，“宏碁關(guān)注的是整個體育營銷……真的沒有很大的廣告力度，而是通過事件本身向公眾透露有些東西是可靠的。”
他補充說，“大家不要去誤解，認為奧運會期間，宏碁必須在中國做大量的廣告，否則就是宏碁有問題。”他認為，宏碁在奧運營銷上的“虎頭蛇尾”，都是外界定義的。
他還反駁稱，“今天對宏碁來講，這件事件是一個全球事件，不管體現(xiàn)的是體育精神，還是跟奧運相關(guān)的東西，我們這次達到了塑造品牌的目的，而不是一次失敗的營銷。”
據(jù)宏碁中國區(qū)市場推廣處總經(jīng)理林榮豐透露，宏碁中國曾對奧運期間的營銷策略作過權(quán)衡，但最終選擇了在奧運期間對產(chǎn)品進行大力推廣。
據(jù)悉，倫敦奧運期間，宏碁針對旗下超極本產(chǎn)品進行了大力推廣。
林榮豐表示，宏碁作出這樣的選擇，是基于對市場環(huán)境的判斷。“在各個品牌都想借助奧運擦邊球來加強品牌形象的情況下，要在這個競爭環(huán)境里真正跳出來，需要有一個非常巨額的投入，今年整個的市場（競爭）很激烈。”
不過有業(yè)內(nèi)人士認為，宏碁在奧運營銷上保持“克制”，很可能與最近幾個季度宏碁經(jīng)營業(yè)績不佳有關(guān)。2011年第二季度，宏碁歐洲市場出現(xiàn)了大量的庫存積壓，導致公司當季巨虧2.3億美元。直到2011年第四季度，宏碁才重新恢復盈利。
日前，宏碁發(fā)布了2012年第二季度財報，由于計入了歐洲一次性稅費結(jié)算，宏碁該季度凈利潤為新臺幣5600萬元（約合187萬美元），遠低于分析師預期。
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