北京時間9月16日消息，微軟CEO鮑爾默（Steve Ballmer）一直沒有透露Surface平板的價格。
上周末時，鮑爾默接受媒體采訪，終于談到這點。
雖然不知道具體價格，不過鮑爾默在接受《西雅圖時報》采訪時說，從功能角度，微軟有相當(dāng)有競爭力的產(chǎn)品，它可能定價300美元，或者700-800美元。
這樣的定價可以與iPad、其它平板競爭。iPad起步價399美元，iPad 2最高829美元，這是最貴的新平板。
下面是采訪的全文：
問：你曾說今年是最有史詩性的。在微軟的歷史上，還有哪年能與今年相提并論嗎？Windows 95上市可以嗎？
答：近20年來，Windows 95絕對是最大的事。我想Windows 8絕對超過它。公司創(chuàng)辦，推出首款流行PC，推出系統(tǒng)讓它流行，要作個比較有點難，但都是大事。
問：今年，幾乎每個主要產(chǎn)品和服務(wù)都會有新版或者升級。這是設(shè)計好的，還是巧合
答：完全是巧合。我們不認(rèn)為大家會在同一時間去買這些東西。Windows 8我們完全重新構(gòu)想……然后大家圍繞Windows 8、它的性能和屬性制定開發(fā)進(jìn)程。
問：如果Windows 8沒有騰飛，微軟有何計劃？
答：Windows 8很好。
問：一點也不懷疑嗎？
答：我們不為懷疑買單，一點也不。它是一個夢幻式的產(chǎn)品。人們會說：“PC市場健康嗎？”去年銷售了4億臺PC，這是一個大市場。不論是4.05億不是3.95億，都是一個大市場，Windows 8會推動數(shù)據(jù)增長。它還給這個世界帶來更多的移動運算、更多的移動設(shè)備形態(tài)。我想很難說清什么是平板，什么是PC。
問：微軟曾在Xbox、Kinect上成功，但在Kin和aQuantive收購上失敗。在這些成功和失敗中，你認(rèn)為有何共通之處？你從中學(xué)到了什么？
答：如果你看看這些成功，它常常是強(qiáng)大的、創(chuàng)新的創(chuàng)意形成的，它由創(chuàng)新者、執(zhí)行者團(tuán)隊構(gòu)成……然后是一系列不可思議的東西——我不是說營銷，如何講故事，比聲音大更重要。在我們的產(chǎn)業(yè)里，聲音大不管用。要看產(chǎn)品是否從本質(zhì)上抓住人們的想像，然后圍繞這點講故事。Skype就是這樣的……Surface是否成功還要觀望，因為它還沒有出貨。但它有成功的元素。
問：iPad占了平板市場的大部分，它的弱點是價格。Surface準(zhǔn)備在價格上與之競爭，還是功能上？
答：我們還沒有透露價格，從功能角度來看，我們推出了相當(dāng)有競爭力的產(chǎn)品。我想大多人會說iPad不是一款超貴的設(shè)備……人們花得少，能做的事也越少。差一些，才便宜一些。如果你問某人，是否會用7寸平板、或者Kindle Fire作業(yè)？他們會說不，從不。因為它不是足夠好的產(chǎn)品。這不是說你不會在上面讀書……如果看看PC市場，它可能會定價300美元，或者700-800美元。這是價格甜蜜點。
問：競爭年輕高端人才相當(dāng)激烈。你們會與企業(yè)直接競爭嗎，比如Facebook、Google，它們被認(rèn)為是更新鮮的、更活躍的工作地。微軟如何競爭？
答：我不確定你說的對不對。以Google的年紀(jì)來看，它是另一家大企業(yè)。我不是說它不好。它們在爭奪人才時是好的競爭者，但它不是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)了。我們是一家大企業(yè)，規(guī)模大，做好的工作。Google也是另一家大技術(shù)企業(yè)。它看起來沒有什么小的優(yōu)勢、或者是IPO前的優(yōu)勢。Facebook有一點小的優(yōu)勢，現(xiàn)在已經(jīng)IPO了，泡沫破裂了，相當(dāng)嚴(yán)重，至少對員工來說如此……不過，人們一般會根據(jù)喜歡的工作、喜歡的環(huán)境來決定到哪里工作。我們有好的環(huán)境，我們做很好、很激動人心的事。
問：過去幾個月微軟股價略有上升，華爾街對你的作為的反應(yīng)，人們有些說法，你有何想說的？
答：讓我預(yù)言相當(dāng)難。一般有三件事做：整個市場如何，如果整個市場上升，我們應(yīng)該上升。二，我們的利潤持續(xù)增長，至少在基本的理論里，意味著股價仍上升。第三，我們有產(chǎn)品循環(huán)，人們應(yīng)該對它有激情，不應(yīng)該擔(dān)心。投資者都會關(guān)注這些，不是嗎？
問：公平地說，微軟在股票市場表現(xiàn)困難，大多歸因于對公司、公司產(chǎn)品的負(fù)面預(yù)期，是這樣嗎？
答：從長遠(yuǎn)來看有兩點：你們是不是做了好產(chǎn)品，人們買好產(chǎn)品，還有就是你們是不是賺錢？像Facebook一樣處在早期模式，就處在完全不同的階段。亞馬遜賺錢不多，但人們看好它的未來。從長遠(yuǎn)來看，人們買股票是因為你們有好產(chǎn)品，知道如何用它賺錢。
問：微軟花了幾十億美元打廣告，營銷，這些努力的結(jié)果你滿意嗎？
答：我想我們做得很好。可能事后會有些地方?jīng)]有預(yù)期的有效率。不過在任何業(yè)務(wù)中，光是大喊大叫是沒有用的。它是產(chǎn)品、傳奇、數(shù)量的結(jié)合。Xbox做得很好，我們賣了許多Windows，我們正為IE9進(jìn)行營銷。
問：微軟在研發(fā)上投了許多錢，但有些公司卻因創(chuàng)新而受到表揚，特別是蘋果。我想知道你如何改變這種局面。你如何將更多的研發(fā)轉(zhuǎn)為商業(yè)化產(chǎn)品？
答：我們在這方面做得相當(dāng)好……我們花錢的地方、我們的大業(yè)務(wù)所在，基本是面向企業(yè)客戶的。它不應(yīng)該“性感”。在消費者方面，我們的研發(fā)開支在某些方面回報好。Kinect是一個好例子，Xbox也是一個。還有一些創(chuàng)新也會是好例子，比如Windows 8。最終，我對研發(fā)及回報感覺好。有一些是為了長遠(yuǎn)的戰(zhàn)斗。
問：在Windows 8推出時，你還會講什么，能分享一下嗎？
答：新手機(jī)，還有好的新軟件。在我們前面有大挑戰(zhàn)，我們是一個小玩家，但在用戶體驗上我們有不同的觀點。我們在其它Windows世界整合了云計算，許多人參與。因此，由于不同的用戶體驗觀點、硬件制造商做的好工作、整合Windows，這些會讓我們迎頭趕上。
問：未來5年或者10年，你認(rèn)為微軟會走到一步？
答：首先，我要說：優(yōu)秀的技術(shù)企業(yè)。我覺得這有點向后看的意思，人們老說我們是一家軟件企業(yè)，我們從軟件起家。如果向前看，我們的核心能力在軟件，可能更像一家設(shè)備到服務(wù)的企業(yè)。二者有些不同。軟件強(qiáng)化設(shè)備，軟件強(qiáng)化云服務(wù)，這是不同的傳輸路徑。這不是說我們不再造設(shè)備了，我不想有這樣的誤解。我們會有合作伙伴，它們?yōu)槲覀兊能浖圃煸O(shè)備，將我們的服務(wù)內(nèi)置……我們會是領(lǐng)導(dǎo)者。
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