10月8日，美眾議院的報告指控華為、中興的電信設備對美國國家安全構成威脅。本來，面對“釣魚島事件”，中美關系已經夠緊張了，美眾議院的這個報告無異于火上澆油。一些外媒則隔岸觀火，唯恐中美經濟合作關系不亂，于是添油加醋，借此機會，挑起中美兩國企業的紛爭。
有外電分析指出，美眾議院的報告出籠，“思科為幕后推手”。于是，界內的輿論普遍認為，“思科不敢正面回應華為競爭，利用其他手段打壓華為”。
筆者認為，把思科與華為牽扯進中美政治的是非之中，確實是很可笑的事情。
首先，美國會對華為中興的產品提出安全方面的質疑，純粹是美國政府的行為。
早在今年三月，美國參議院軍事委員會在一份報告中宣稱，中國制造的電子零件已經被安裝在美國軍機上。為了引起美國人及其政府的高度重視，這份報告特別強調，美國軍機甚至反導系統使用的愈百萬件中國電子零件，都是偽劣產品，成為“威脅美國國家安全”的“定時炸彈”。隨后，歐美的一些媒體大肆渲染，中國電子零件或帶有間諜軟件和惡意軟件，“中國軍方可能會利用‘后門’，對美國的基礎設施和各種武器系統進行重新編程”。
試想，思科只是一個企業，有那么大的能量去驅使美國政府嗎？別說是美國那樣一個市場競爭最充分的國家，即使是在中國這個還留有計劃經濟痕跡的社會，哪一家企業可“綁架”政府？
其次，非商業手段只能得逞一時，不能坐享一世。
思科與華為中興是競爭關系，而且都是國際化企業，從品牌競爭到產品競爭，市場并不局限于一個美國。思科即使可以在美國拿政治說事，也絕不可能在其它國家和地區利用非商業手段阻止華為中興，這是其一。其二，在國際化道路上，思科比華為行動更早，走得更遠，面對眾多競爭對手，如果思科不尊重競爭對手，不僅是不遵守公平公正公開的商業競爭原則，而且也絕不可能在全球范圍內成為今天的行業領導者。
事實上，早在2005年，世界經濟合作與發展組織（OECD）就已宣布，中國大陸已經超越美國，成為包括PC、手機、DVD、數碼相機在內的信息科技產品的全球最大出口商。包括思科、惠普在內的美國企業，都面臨中國企業的挑戰。2011年，中國對美國出口了1259.2億美元的電子信息產品，而同年，美國對華出口總額才首次突破1000億美元大關。這才是美國參議院報告出臺的真正背景，與思科何干？
其于上述兩點，筆者認為，對于美眾議院的這個報告，我們保持清醒，進行理性的分析。中國企業進入全球市場，阻力之大可想而知，入世談判長達十幾年，入世之后，中國企業在國際化道路上有憂有喜。聯想收購IBM PC，美國政府也是百般刁難，但聯想終于闖過了一道道人為設置的障礙，在美國市場站穩了腳跟。聯想戰勝戴爾之后，緊逼惠普大有超越之勢，與此同時，聯想在歐日以及其它新興市場全面告捷。
同樣是國際化道路，華為中興與聯想基本上如此一轍，聯想在美國得以過關斬將，靠的是自身的實力，華為中興也只能靠實力去拼，讓美國人信得過你的產品，愿意買你的產品，才是根本。
綜觀國際市場的商業競爭，任何依靠非商業手段競爭的企業，都是很難長大的。思科之所以成為全球網絡霸主，不是美國政府喂大的，而是思科在強手林立的拼殺中挺立起來的。華為中興也好，其它中國企業也好，要想在國際化道路上走得更遠，思科有很多經驗值得學習。
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本文標題：美眾議院阻止華為中興 與思科何干？
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