【IT商業新聞網訊】1月23日，索尼公司發布公告預計，公司將出現14年來的首次年度虧損，在截至3月31日的財年中將凈虧損17億美元。索尼將虧損的原因歸結為：液晶電視機價格的暴跌和日元走強。
同日，索尼還發布了迄今為止最大的緊急重組對策，旨在使2009財年成本總額比2008財年比削減2500億日元。值得注意的是，索尼不僅在試圖減少固定成本，同時也在更新曾經十分堅固的公司理念，從單純依靠硬件上的亮點，到通過網絡融合取勝，而在這一方面，蘋果既是索尼公司的對手也是其榜樣。
效仿蘋果
去年12月，蘋果公布當季財政季度凈利潤增長了1.5%。蘋果自己并沒有工廠，而是依靠代工廠進行生產。知情人士透露說，效仿蘋果的做法正在索尼內部討論之中。有人建議，索尼公司提供產品策劃和營銷，而將生產外包給成本更低的中國工廠。目前，索尼自己擁有57家電子廠，其中二十幾家位于勞動成本很高的日本。
索尼一貫憑借其獨特的專利技術在硬件領域稱雄市場，但現在索尼公司董事長兼CEO發現，索尼需要轉變姿態以適應網絡化數字時代，娛樂、計算機和硬件的關系是未來的關鍵。“在3年前，娛樂與硬件之間幾乎沒有聯系。而現在我們已經進入了重新審視核心業務、商討這些要素的底部。確實，現在的市場環境前所未有，深化娛樂與計算機、硬件的關系有望帶來機會。”霍華德·斯丁格說。
目前，索尼正試圖通過內容、娛樂、硬件的一體化，提供優勢服務。現已經將PSP的網絡服務從在美國加利福尼亞與PS分別進行的，調整到隸屬PS之下，以此實現向所有設備提供游戲、視頻服務和娛樂。
但在兼容性方面，索尼仍然不肯讓步，索尼高層稱：“兼容性雖然重要，但和其他公司相同則將失去存在意義。”
裁員對策
索尼在其發布的應急對策中，對于液晶電視業務，還提出將要裁員30%液晶電視設計人員。在電影、音樂和游戲業務領域也將削減人員，并且減少物流等各項費用。
實際上，液晶電視是索尼最大的產品線，去年索尼公司電器部門23%的收入來自于電視業務，而現在液晶電視也是造成索尼14年來首次虧損的主要原因。索尼預計在2008年在液晶電視領域扭虧為盈，事實上，這個目標從2004年開始制定，4年已經過去，始終也未能實現。
矛盾的是，在歐美市場上，索尼品牌可以取得很高的品牌附加值，份額也居第二位，卻無法取得利潤。索尼公司電子業務CEO中缽良治認為，“最大的原因在于包括人工費在內的固定費用過高和面板采購價格。”正是認識到這一點，在2月公布的重組計劃中，索尼毫不掩飾將對削減30%的液晶電視設計人員。
此外，索尼與夏普開設面板合資工廠的還處于協商之中，就遇到需求減少和價格下跌等突然而至的因素。因此，索尼公司明確表示，要根據市場變化，重新考慮與夏普的合作方式。
索尼的PSP視頻游戲業務也未能超過其老對手。PSP的老對手任天堂業績較去年有所增長，而占據索尼產品線13%的PSP卻下降，甚至處于虧損狀態。據悉，任天堂接近90%的收入來自日本以外的海外市場，此外，該公司也將生產外包給勞動力成本較低的中國工廠，尋求擺脫日元升值壓力。而PSP則選擇了將多數產品在日本本土生產，而發往全球銷售，日元升值更導致索尼生產成本升高。（編輯：Kobe）
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