【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】65歲的柳傳志在金融危機的寒冬中重新復出，搭檔重新做CEO的年輕的楊元慶開打聯(lián)想在IT江湖的保衛(wèi)戰(zhàn)。聯(lián)想目前是PC行業(yè)的老四，目前遇到的困難比競爭對手惠普、戴爾、宏基都要多，2009年這一年是聯(lián)想必須打贏的保衛(wèi)戰(zhàn)，柳楊配沒有退路，只能前行。
盡管外界很多分析說柳傳志復出是聯(lián)想能使出的唯一一張好牌，但是其實聯(lián)想包括柳傳志、楊元慶本人都還有其他的選擇，比如找新CEO人選。選擇柳楊重新站臺，說明兩位已經(jīng)做好迎接挑戰(zhàn)的準備。
目前全球受金融危機影響，IT需求下滑，尤其歐美市場下滑厲害，在歐美市場受沖擊最厲害又是企業(yè)市場，恰恰聯(lián)想在歐美市場的主要是經(jīng)營企業(yè)商用PC；聯(lián)想商用PC比重在前四大PC企業(yè)中是最高的，這也是聯(lián)想業(yè)務下滑如此巨大的原因。另外，在競爭對手都紛紛大戰(zhàn)消費類PC、低價PC時，聯(lián)想反映過于謹慎，從而錯失了機會。
這是聯(lián)想的現(xiàn)實，新管理層需要面對，并拿出措施來。柳傳志昨天表示，聯(lián)想新的戰(zhàn)略重點是中國、新興國家和消費類市場。這也意味著聯(lián)想下一步在上述方面會加大拓展力度，暫時不會再特別關照歐美市場的企業(yè)級用戶市場。
聯(lián)想的優(yōu)勢是中國市場，但是目前中國IT市場也受到金融危機沖擊增長放緩，在競爭對手惠普、戴爾不斷競爭下，聯(lián)想的壓力也越來越大。“柳傳志復出后，要把中國區(qū)做成聯(lián)想的鐵桶。”這是財經(jīng)作家吳曉波給聯(lián)想的建議，相信柳傳志也有這樣子的期待。但是如何做才能做出鐵桶是考驗新管理層的智慧。
新興市場各大PC企業(yè)都非常看重，但是從目前聯(lián)想在新興市場收獲并不大，印度市場、俄羅斯市場這些做的并不好。這些市場與中國市場都很大相似性，如何把這些市場做好，把中國成功經(jīng)驗復制過去，新管理層上任后也許要加大力度。
如果說聯(lián)想如今在歐美市場遭遇沖撞，則是因為其消費業(yè)務未能盡早拓展進去造成。Gartner分析師葉磊昨天表示，在開發(fā)海外消費類業(yè)務上，聯(lián)想過去顯得過于謹慎錯失了市場機會，兩年后再想追趕，競爭對手已經(jīng)跑到前面去了。楊元慶改任CEO后能否敏感捕捉到市場商機和信號，拿出有競爭力的產(chǎn)品迎合消費需求，則影響聯(lián)想消費電腦的表現(xiàn)。（編輯：Kobe）
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