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轉(zhuǎn)型中的思科:收購(gòu)步伐加快

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 18:23:07 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

錢(qián)伯斯表示:“我們正在優(yōu)先考量對(duì)整個(gè)公司而言的最大的五個(gè)商機(jī),并且確定它們都獲得了足夠的資源配置。這五大商機(jī)中排在首位的是下一代公司與下一代客戶關(guān)系,即我們所說(shuō)的思科3.0。第二大商機(jī)是協(xié)作/Web 2.0。排在第三位的商機(jī)是視頻和可視化聯(lián)網(wǎng)。 第四是數(shù)據(jù)中心和虛擬化。第五是全球化。”

    【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】北京時(shí)間2月12日《商業(yè)周刊》文章指出,一旦完成40億美元的債券發(fā)行,網(wǎng)絡(luò)巨人思科手中的流動(dòng)資金就會(huì)超過(guò)300億美元。雖然比不上埃克森美孚380億美元的流動(dòng)資金,但是卻超過(guò)了蘋(píng)果和微軟。

    蘋(píng)果和微軟持有的流動(dòng)資金分別為270億美元和200億美元。

  因此,業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測(cè)思科可能會(huì)收購(gòu)哪家公司。JP摩根分析師Sam Wilson指出, 思科持有的現(xiàn)金中只有32億美元在美國(guó),而且它還要在2月20日拿出5億美元現(xiàn)金去償還2005年收購(gòu)科學(xué)亞特蘭大時(shí)欠下的債務(wù)。因此思科在美國(guó)的現(xiàn)金數(shù)量就只剩27億美元了,這對(duì)于財(cái)大氣粗的思科來(lái)說(shuō)并不算很多,它在2008財(cái)年僅僅是用于回購(gòu)股票的資金就達(dá)到了100億美元。實(shí)際上,思科在截至1月31日的財(cái)季里只回購(gòu)了價(jià)值6億美元的股票, 而它在之前的8個(gè)季度里平均每個(gè)季度收購(gòu)27億美元的股票。

  實(shí)際上,就在思科發(fā)行債券前一天,美國(guó)參議院剛剛否決了一項(xiàng)允許企業(yè)以更低稅率將境外利潤(rùn)調(diào)回美國(guó)國(guó)內(nèi)的提案。Sam認(rèn)為這兩件事并非是偶然撞在一起的。 思科董事長(zhǎng)錢(qián)伯斯在2月4日的季度分析師會(huì)議上指出,思科對(duì)參議院的決定感到失望,但是公司仍會(huì)邁步向前。Wilson指出:“思科已經(jīng)明確表示,它絕不會(huì)將境外利潤(rùn)調(diào)回美國(guó)國(guó)內(nèi)。” 由于華爾街的支持,舉債是一種相對(duì)容易的權(quán)宜之計(jì)。如果形勢(shì)真的吃緊,有多少公司能夠擁有270億美元的現(xiàn)金流呢?

  當(dāng)然,討論流動(dòng)資本和股票回購(gòu)肯定不如預(yù)測(cè)思科可能會(huì)收購(gòu)哪家公司有趣。由于自我的快速膨脹,思科確實(shí)很可能會(huì)展開(kāi)一項(xiàng)規(guī)模較大的收購(gòu)交易。 思科在上個(gè)月宣布推出了許多新產(chǎn)品,有發(fā)布音樂(lè)和電影的媒體中心,也有同Sun、惠普和IBM等廠商競(jìng)爭(zhēng)的后臺(tái)系統(tǒng)服務(wù)器。此外思科目前還擁有許多其他的產(chǎn)品。 或許我們可以從錢(qián)伯斯在分析師會(huì)議上的發(fā)言中找出蛛絲馬跡,進(jìn)而推測(cè)出思科到底想要收購(gòu)哪家公司。

  錢(qián)伯斯表示:“我們正在優(yōu)先考量對(duì)整個(gè)公司而言的最大的五個(gè)商機(jī),并且確定它們都獲得了足夠的資源配置。這五大商機(jī)中排在首位的是下一代公司與下一代客戶關(guān)系,即我們所說(shuō)的思科3.0。第二大商機(jī)是協(xié)作/Web 2.0。排在第三位的商機(jī)是視頻和可視化聯(lián)網(wǎng)。 第四是數(shù)據(jù)中心和虛擬化。第五是全球化。”

  從錢(qián)伯斯的這番話來(lái)推測(cè),我認(rèn)為可能成為思科收購(gòu)對(duì)象的公司如下,以可能性從大到小排序:

  極有可能:

  EMC——該廠商市值240億美元,要想收購(gòu)它,思科可能要花掉全部的流動(dòng)資金才行。但是收購(gòu)EMC對(duì)于思科來(lái)說(shuō)也是好處多多,這將對(duì)它把握第四項(xiàng)優(yōu)先商機(jī)即數(shù)據(jù)中心與虛擬化提供極大的幫助。畢竟,有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)設(shè)備的人控制的預(yù)算金額肯定比思科自己的客戶要多一些。由于存儲(chǔ)市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)衰退的影響可能很小,企業(yè)們可能會(huì)砍掉購(gòu)買(mǎi)新軟件、服務(wù)器和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的預(yù)算,但是它們必須購(gòu)買(mǎi)存儲(chǔ)設(shè)備來(lái)儲(chǔ)存仍在與日俱增的電子數(shù)據(jù)。另外,EMC還持有VMWare83%的股份。

  NetApp——該廠商市值49億美元,收購(gòu)這家廠商同樣可以幫助思科成為存儲(chǔ)行業(yè)的領(lǐng)袖廠商,而且收購(gòu)它的成本顯然比收購(gòu)EMC的代價(jià)要低很多。思科董事會(huì)過(guò)去就曾認(rèn)真考慮過(guò)收購(gòu)這兩家廠商。 實(shí)際上,NetApp一直是根據(jù)思科的業(yè)務(wù)來(lái)確定自己的業(yè)務(wù)的。思科主要生產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,因此象NetApp這樣的希望被思科收購(gòu)的廠商就不用從垂直廠商如Sun和IBM等那里購(gòu)買(mǎi)價(jià)格昂貴的版權(quán)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。 這在很大程度上要?dú)w功于NetApp的早期投資者、現(xiàn)任董事Don Valentine的影響。他是紅杉資本的風(fēng)險(xiǎn)資本家,同時(shí)也對(duì)思科進(jìn)行了投資并在1987年到2005年間擔(dān)任董事會(huì)成員。

  VMWare——該廠商是當(dāng)之無(wú)愧的虛擬化技術(shù)先鋒,但是目前的市值已經(jīng)縮水得慘不忍睹,只有95億美元。現(xiàn)在它似乎已成為微軟打算收購(gòu)的目標(biāo)之一。但是它仍然是技術(shù)領(lǐng)袖,以當(dāng)前的價(jià)位來(lái)收購(gòu)它,從而獲得VMWare最有價(jià)值的數(shù)據(jù)中心客戶資源,這對(duì)于思科來(lái)說(shuō)是相當(dāng)劃算的。 思科早在多年前就有意收購(gòu)VMWare了。它在2007年對(duì)VMWare投資了1.5億美元的資金,去年又同VMWare簽訂了一份合作協(xié)議。

 

  可能性較小:

  Akamai——思科非常看好視頻并將它排在商機(jī)中的第三位,它認(rèn)為視頻將推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)需求實(shí)現(xiàn)數(shù)年乃至數(shù)十年的增長(zhǎng)。 它在今日又發(fā)布了關(guān)于視頻對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量的影響的預(yù)期。Akamai當(dāng)前的市值為29億美元,收購(gòu)該廠商可以幫助思科成為領(lǐng)先的內(nèi)容發(fā)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商。 思科已經(jīng)表示對(duì)CDN市場(chǎng)很有興趣。收購(gòu)Akamai可以讓思科更便于完成從Akamai的分散發(fā)行模式向集中發(fā)行模式的轉(zhuǎn)變,集中發(fā)行模式更有利于推廣實(shí)時(shí)交互式視頻的應(yīng)用。

  Saleforce——該廠商的市值為35億美元,收購(gòu)它或許有助于思科增強(qiáng)其內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間以及它與合作伙伴之間的緊密協(xié)作。 銷(xiāo)售CRM可能會(huì)給思科打開(kāi)另一個(gè)全新的市場(chǎng)。

  Sun——該廠商擁有許多重要技術(shù),包括前面提到的存儲(chǔ)領(lǐng)域的新技術(shù);它信奉的企業(yè)哲學(xué)是“網(wǎng)絡(luò)即電腦”,這與錢(qián)伯斯的世界觀是一致的。但是錢(qián)伯斯憎恨裁員,如果思科真的收購(gòu)Sun的話,那他肯定要進(jìn)行裁員。Sun目前的市值為43億美元。

  可能性最小:

  RIM——盡管思科是聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)袖而且產(chǎn)品種類(lèi)繁多,但是它在蓬勃發(fā)展的移動(dòng)通信市場(chǎng)上的地位始終不太高。由于思科不可能去收購(gòu)蘋(píng)果,它就只能轉(zhuǎn)而求其次,去收購(gòu)黑莓廠商RIM。 但是由于RIM目前的市值仍高達(dá)320億美元,因此錢(qián)伯斯要想收購(gòu)它可能還需再貸一筆款子。

  Palm——智能手機(jī)新貴Palm的市值只有8.6億美元,收購(gòu)它當(dāng)然比收購(gòu)RIM更為容易。將思科強(qiáng)大的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)力量與Palm全新的移動(dòng)計(jì)算平臺(tái)相結(jié)合,這或許會(huì)成為一個(gè)絕妙的組合。 思科本身也是手機(jī)廠商們追逐的對(duì)象。知情人士表示,傳統(tǒng)保守的手機(jī)廠商如摩托羅拉、三星甚至諾基亞都將在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間認(rèn)識(shí)到,它們根本沒(méi)有能力去建立一個(gè)真正的計(jì)算平臺(tái)。

  摩托羅拉——思科可能永遠(yuǎn)都不會(huì)去收購(gòu)摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù),而且永遠(yuǎn)也不會(huì)去考慮收購(gòu)相對(duì)更加健康的摩托羅拉機(jī)頂盒業(yè)務(wù)。 剩下的就只有單元基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)了,思科以前一直沒(méi)有涉足過(guò)這片領(lǐng)域。摩托羅拉目前的市值為94億美元。(編輯:Amy)

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