【IT商業新聞網訊】柳傳志重出江湖，楊元慶退回原位——這恐怕是近期最富戲劇色彩、最引人遐想的公司人事變動。背后還有一個吸引眼球的數據——聯想第三財季虧損9700萬美元。
有人稱贊柳傳志在65歲重新披掛上陣非常了不起，他是出于對聯想的感情和責任感。“為了聯想更好的未來，寧可犧牲自己的利益，承擔更大的風險，柳傳志確實是中國企業家的榜樣。”類似的言辭并不鮮見。不過我倒認為這談不上什么榜樣不榜樣，聯想是柳傳志的“心頭肉”，是他自己的財富，他不出山誰出山。在中國似乎有個不成文的規矩，但凡名人，稍微有點舉動，動不動就是“榜樣”。
網上有不少人發貼，斥責少帥楊元慶年輕氣盛，誤了聯想大業，其罪不容赦，大有“恨不得將其推出午門斬首”的架勢。在這些所謂的愛國人士們看來，似乎聯想就是中國企業的唯一希望，聯想強則中國企業強。難怪，讓少帥肩負這么大的重任，累不死也得壓死。
也有網友言，柳傳志65歲高齡，“尚能飯否”？這得兩說著，他若敗了是“有心殺賊無力回天”，贏了是“若使當時身不遇，老了英雄”，我認為都足夠壯觀。
當然也有不少人為這次調整叫好，偉大光榮正確及時。只不過，調整正確不正確及時不及時到位不到位，恐怕連柳傳志也心中無底。
聯想之所以此番遭人“羌笛怨楊柳”，究其原因就是“春風不度玉門關”，沒完成任務鬧的。據說“第三財季虧損了9700萬美元”，比羌笛聲聲還凄涼。按理勝敗乃商家常事，市場上從沒有過“長勝將軍”，心態比什么都重要。連世界上那么多老牌500強企業都折戟沉沙，何況聯想？所以任憑別人評頭論足“怨楊柳”，我真誠希望小楊老柳都能保持住一個很要緊的常人心態，大話少說，承諾少做。
30年前我曾想寫個劇本叫《烏江亭》，烏江亭，就是項羽霸王別姬處。唐朝詩人杜牧來此題詩“勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒。江東子弟多才俊，卷士重來未可知。”宋人王安石也來此寫了“百戰疲勞壯士衰，中原一敗勢難回。江東子弟今雖在，肯為君王卷土來？”誠然這兩首詩都有道理，杜牧是詩人情懷，吃咸不管酸。王安石是政治家的心理，吃酸不管咸。由此想到了“楊”“柳”二位，當然這只是“聯想”……
我為何不想怨“楊”“柳”？站著說話不腰疼唄。我為何不想唱贊歌？“春風楊柳萬千條”，最后結局等著瞧，將來聯想什么樣？“我不知道，我不知道，我不知道”。但有一點咱明白，企業家不是詩人，吃咸要管酸，企業家也不是政治家，吃酸要管咸。倘若都做到了，又有什么不能“卷士重來”的？
我只是“聯想”，更希望是事實，因為柳傳志和楊元慶都輸不起。（編輯：Kobe）
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本文標題：聯想何須怨“楊”“柳”
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