【IT商業新聞網】“如果失去聯想，世界將會怎樣？”相信有不少人和我一樣，還牢牢地記著聯想多年前的這句廣告詞。然而，現在擺在整個聯想公司面前的問題卻是：為了讓世界不失去“聯想”，這家立志于全球化的中國IT企業將要怎樣？
對“聯想”這個品牌，中國人寄予了太多的期望。以至于人們曾經迫切希望北京奧運會之后，聯想也能夠重新演繹“三星”奇跡，一躍而成為當之無愧的世界級品牌。現實卻是殘酷的：奧運會并沒有給聯想帶來期待的那種成功，反而遭遇了空前的危機，甚至危險到需要“教父”級人物柳傳志重新出山的地步。輿論帶著娛樂的心態來炒作老柳的回歸，甚至模仿娛樂八卦編排出“楊柳配”這樣的說法。可惜，柳傳志和楊元慶的心里一定不會輕松。他們面對的，是如何帶領這家曾經中國最有希望的企業走出困境的難題。
聯想不能被稱為失敗，尤其是在全球經濟遭遇寒流的日子里。但種種跡象表明，聯想的嚴冬也不期而至。在這種時候，聯想一定要想清楚，自己不能失去的是什么。
聯想為“Lenovo”的品牌推廣花費了大量的財力，包括贊助奧運會和F1賽車這樣燒錢的舉動。令人遺憾的是，聯想已經明確不再謀求成為奧運會的頂級贊助商。曇花一現般的一期奧運會贊助，顯然很難幫助聯想實現稱雄世界的野心，但在國際化的道路上，聯想絕對不能半途而廢，否則，前期的巨大投入將付諸東流。
聯想從來就不是廉價產品的代名詞。我們清晰地記得，在聯想發家的過程中，依靠的絕對不是價格，甚至聯想的價格比國內競爭對手還要高出不少。聯想當初取得成功依靠的是獨特的產品設計理念和高品質的服務。因此，即使是面對困境，聯想也不能走到拼價格的道路上去，那樣做只能是飲鴆止渴。
創新是聯想必須堅持的。如果沒有與眾不同的過硬產品，即使是柳傳志，也救不了聯想。因此，聯想恢復和保持競爭力的最重要環節，就是打造出具有自己風格的產品。從這點上說，聯想確實要向三星好好學習。三星的成功當然離不開奧運會贊助等商業推廣手段，但必須承認的是，三星的產品確實有自己獨特的個性。在這一點上，聯想做得顯然遜色了不少。
柳傳志復出后的宣言，多少有些悲壯色彩。但愿聯想經過艱苦努力，讓人們看到的不是“我失驕楊君失柳”的凄涼，而是“楊柳輕飏直上重霄九”的豪邁。（編輯：Kobe）
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本文標題：如果失去聯想，世界將會怎樣？
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