【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 (獨(dú)家投稿樟栗) 政治家空談?wù)`國，企業(yè)家空談?wù)`企業(yè)，影響產(chǎn)業(yè)升級大計(jì)。危害程度不同，性質(zhì)相同。
作為新興產(chǎn)業(yè)，IT同樣患有年輕產(chǎn)業(yè)獨(dú)有的“浮躁綜合癥”，其中一個明顯的特征就是術(shù)語層出不窮，新概念滿天飛。微軟首倡的“數(shù)字家庭”，從1999年開始喊到現(xiàn)在，仍是空中樓閣；聯(lián)想、英特爾牽頭的3C融合，也是雷聲大雨點(diǎn)小，各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)待字閨中；運(yùn)營商們夢想的“三網(wǎng)融合”，因利益無法擺平而相互制肘，至今寸步難行；政府主管部門主導(dǎo)的“無線城市”，更是在全球100多個城市的試點(diǎn)中無一成功。
讓人憂慮的是，越在全球經(jīng)濟(jì)形勢堪憂之際，浮燥的IT企業(yè)們就越急于“造概念”，好像非概念不可以挽回人心，拯救市場。不可思議的是，一向老持穩(wěn)重的IBM也沉緬其中，“大象”開始務(wù)虛。
縱觀眾多IT業(yè)巨頭，1911年誕生的IBM可謂長青不老，它是行業(yè)中最不缺行業(yè)影響力、最不缺歷史、最不缺企業(yè)文化、最不缺精英人才和最不缺智慧的公司。但從1995年開始，“藍(lán)色巨人”又慢慢變成了最不缺概念的公司。
信手揀來，IBM獨(dú)力打造的概念有“電子商務(wù)”（e-Business）、“隨需應(yīng)變”（on Demand）；與人一起鼓吹的概念有“網(wǎng)格計(jì)算”、“SOA”和“云計(jì)算”。在2008年底，IBM又隆重推出看似惠及全球各國各行各業(yè)的“智慧地球”（Smart Earth）之說。
面對一個個具有顛覆性意義的概念，企業(yè)們一開始還能隨之起舞。但隨著時間消耗日久，資金占用越多，人員投入越眾，預(yù)期達(dá)到的效果伸手不可及。概念漸漸成為企業(yè)不能承受之重。終于有一天，企業(yè)家們幡然醒悟：哦！再精明的概念終究是概念，是未來學(xué)家們畫在紙上的東西，離現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)著呢。
比如“電子商務(wù)”，從1995年推出至今，我們看到了一家又一家的企業(yè)把商務(wù)電子化了，但通用汽車、波音公司照樣虧損，貝爾斯登和雷曼兄弟照樣破產(chǎn)；比如“隨需應(yīng)變”，從2002年推出至今，互聯(lián)網(wǎng)使得IT服務(wù)確實(shí)可以像“用水用電用氣”一樣，想用多少就用多少，但它同樣無助地看著中小企業(yè)接連關(guān)張。更為嚴(yán)重的是，很多企業(yè)無福享受它帶來的新體驗(yàn)，生計(jì)尚且困難的他們根本付不起IBM高昂的服務(wù)費(fèi)。比如SOA，從2006年推出至今，敢說自己的IT基礎(chǔ)架構(gòu)是完全遵從于SOA的企業(yè)，放眼全球都是寥寥無幾。現(xiàn)在，SOA如剩飯一般少人談起。至于，2003年推出的“網(wǎng)格計(jì)算”和2008年開始大行其道的“云計(jì)算”，就只見IBM、微軟和谷歌等喊得震天響，企業(yè)們倒是學(xué)乖了，該用算盤的還在用算盤，該用單片機(jī)的也從未奢望過天上有片屬于自己的云。
就這樣，概念越來越不值錢，IBM的創(chuàng)新也乏人問津了。美國《Fast Company》近日就證明了這一點(diǎn)。
《Fast Company》被認(rèn)為是美國最負(fù)盛名和最具影響力的商業(yè)雜志之一，他們在近期評出了2009年度創(chuàng)新企業(yè)50強(qiáng)（Fast 50），IBM也有入圍，但僅位居第19位，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌、思科，也落后于英特爾、亞馬遜、惠普和諾基亞等。有意思的是，IBM一直以擁有專利數(shù)最多而笑傲IT群雄。
其實(shí)仔細(xì)想想，有些事情也容易理解。和實(shí)實(shí)在在的PC、服務(wù)器和存儲設(shè)備等硬件相比，看不見、摸不到的軟件和服務(wù)顯然更需要借助于概念包裝。既然，IBM有志于向軟件和服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，那么，概念自然必不可少了。
我們無意否認(rèn)IBM在全球IT產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)袖地位，我們也承認(rèn)IBM在其98年的公司發(fā)展史上，幫助無數(shù)的政府、無數(shù)的企業(yè)度過難關(guān)，煥發(fā)生機(jī)。但最本質(zhì)的問題是，不管是金融危機(jī)肆虐之時，還是在經(jīng)濟(jì)繁榮的昌盛年代，概念固需要要，但企業(yè)永遠(yuǎn)最需要的是能解決現(xiàn)實(shí)問題的可行性方案。
就當(dāng)前談當(dāng)前，人氣不振、市場不旺、現(xiàn)金枯竭，是企業(yè)家們面對的首要危機(jī)，和一系列概念相比，他們需要的是能為自己盤活資金鏈、縮減成本、提升生產(chǎn)率、吸引消費(fèi)者、開拓新市場的良方妙計(jì)。
我們相信，“智慧地球”有助于解決環(huán)境污染、物流空耗、金融危機(jī)、饑饉災(zāi)荒、溫室效應(yīng)等宏大的全球性課題，我們也不懷疑它會讓全球公民從中謀得更多福祉，但業(yè)界已有專家指出，要實(shí)現(xiàn)“智慧地球”，非幾十年的時間不可。
幾十年？這期間會有多少企業(yè)等不及地球智慧化而煙消云散。IBM考慮過這個問題嗎？所以，與其空談概念，莫如回歸現(xiàn)實(shí)，開始行動。這在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下尤需如此。
IBM已經(jīng)在自己的廣告中喊出“停止空談，開始行動”的口號，我們希望“藍(lán)色巨人”言必行，行必果。（編輯：Kobe）
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本文標(biāo)題：評“智慧地球” 請IBM停止空談開始行動
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