【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】北京時間2月26日消息，美國知名IT雜志《PC World》專欄作家戴維·考塞(David Coursey)周三晚撰文稱，已病休的蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)沒能出席該公司周三舉行的年度股東大會，這可能意味著他的病情仍較為嚴(yán)重，喬布斯今后很可能無法重返蘋果主持大局；而能否找到合適的喬布斯接班人，將成為蘋果董事會感到最為難辦的事情。
以下為考塞這篇評論文章全文：
無論蘋果管理層周三在該公司年度股東大會上說了些什么，我個人得出的結(jié)論是：喬布斯將再也不會重返蘋果主持大局。這種言辭就好比“我希望自己看法是錯的，但是……”之類的套話。盡管如此，喬布斯沒能出席本年度股東大會，從某種程度上已對外暗示：或許喬布斯已無法再次回到蘋果扮演他所喜歡的角色。
按照上面的思路，我也許不愿意再寫下去。正因為如此，我心里正為喬布斯默默祝福，并希望今后事實能夠證明我的看法確實不對。
如果人人都希望蘋果下任CEO能夠趕得上喬布斯，這種看法本身就對新CEO不公平。自喬布斯于1985年被蘋果掃地出門起，我一直就非常關(guān)注喬布斯。喬布斯當(dāng)時被趕出蘋果后，其繼任者首先是約翰·斯卡萊(John Sculley)，后來又是吉爾·阿梅里奧(Gil Amelio)。我個人認(rèn)為，這兩位繼任者都曾有過市場失誤。
在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果，其身份已不再僅僅是一家企業(yè)，而是成為一種文化現(xiàn)象。蘋果各類產(chǎn)品，已成為喬布斯科技立場、產(chǎn)品設(shè)計思路及對生活思考的外在體現(xiàn)。蘋果產(chǎn)品透露出人們對生活的一種敏銳感知力。
當(dāng)然，蘋果能夠取得今天的市場成功，也與其機智的商業(yè)決定密不可分。斯卡萊和阿梅里奧兩人怎么也解決不好蘋果的操作系統(tǒng)事宜，而喬布斯卻身手敏捷地解決了這個問題。他在Unix操作系統(tǒng)基礎(chǔ)上增加了蘋果用戶界面，從而蘋果操作系統(tǒng)大獲好評。
此外，對于蘋果“要不按我的意見辦，要不另請高明”的傳統(tǒng)，喬布斯也機智地加以修訂，即同時對Windows操作系統(tǒng)和英特爾芯片持開放態(tài)度。事實上，蘋果iPhone音樂播放器在支持Windows操作系統(tǒng)后，才算真正取得了市場成功。在蘋果iTunes音樂商店宣布支持Windows平臺時，我記得當(dāng)時我將其稱為“一夜翻身”。
蘋果轉(zhuǎn)用英特爾處理器后，使蘋果獲得了更好發(fā)揮其創(chuàng)新能力的平臺，而整合創(chuàng)意正是蘋果取得市場成功的關(guān)鍵所在：對市場上已出現(xiàn)的技術(shù)進(jìn)行再改造，并從喬布斯認(rèn)知角度向市場推出大眾認(rèn)可的新產(chǎn)品。
對于蘋果各項產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，在該公司正式發(fā)布之前，外界一直知之甚少。雖然一些員工已經(jīng)知情，但也不敢泄密，原因是害怕因此而丟掉飯碗。盡管如此，我本人還是非常想了解到這樣一個事實：在蘋果所推出產(chǎn)品中，究竟有多少是來自喬布斯本人的創(chuàng)意，又有多少其實是他人首先提出創(chuàng)意，喬布斯再加以改進(jìn)？
在我的印象中，過去很長時間內(nèi)，蘋果不少產(chǎn)品確實是來自喬布斯本人創(chuàng)意。那現(xiàn)在還是如此嗎？我覺得不是，但試想一下，如果蘋果高管層召開會議，其他高管直接表示喬布斯決策有誤，這種情況看上去并不是我們所了解和所鐘情的蘋果。
就目前而言，蘋果COO(首席運營官)蒂姆庫克(Tim Cook)并非喬布斯接班人的合適人選，蘋果市場營銷副總裁菲爾·席勒(Phil Schiller)也不是，雖然我本人對席勒的印象不錯。我們都希望看到，蘋果能夠繼續(xù)推出各類新產(chǎn)品。由此看來，蘋果應(yīng)為近期發(fā)展作出決定。
然而在蘋果內(nèi)部，有哪一位高管具有使iTunes等業(yè)務(wù)大獲成功的能力和見識？放眼美國甚至全球科技產(chǎn)業(yè)，似乎找不到哪一位人士能像喬布斯那樣打造出蘋果的一片天地。
這種能力和見識非常重要，原因是喬布斯憑借此對蘋果施加著有巨大影響，而蘋果又借此對它所生存的環(huán)境施加影響。微軟的市場規(guī)模無疑更大，但相較于蘋果在特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域所取得的絕對優(yōu)勢，微軟卻從來沒有達(dá)到蘋果已到達(dá)的高度。當(dāng)然，此中原因一方面應(yīng)歸功于監(jiān)管部門對微軟開展反壟斷調(diào)查，另一方面則與微軟決定不涉足PC硬件業(yè)務(wù)有關(guān)。
只要喬布斯今后還能閱讀各種技術(shù)資料并拿出最后意見，那么蘋果肯定還能源源不斷推出各類新產(chǎn)品。但如果蘋果失去了遠(yuǎn)見，其情況將會如何，我們以前對此已經(jīng)有了實際感受。如果這種情況真的出現(xiàn)(最終也將到來)，我們確實不知道蘋果的創(chuàng)新文化能否得以傳承下去。（編輯：Kobe）
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本文標(biāo)題：喬布斯或難重返蘋果 接班人成最大難題
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