微軟首席研究與戰(zhàn)略官克雷格•蒙迪和微軟研究院高級副總裁里克•雷斯特發(fā)表演講
IT時代周刊總編輯、IT商業(yè)新聞網(wǎng)董事長曹健（中）與微軟總部工作的中國研究員合影留戀
【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 （記者 肖繼業(yè)）始于2001年的微軟技術(shù)節(jié)雖然只是微軟公司內(nèi)部的活動，但是已經(jīng)愈來愈成為工業(yè)界最富盛名的內(nèi)部技術(shù)分享節(jié)日之一。今年的微軟技術(shù)節(jié)2月25日在西雅圖舉行。正如微軟亞洲研究院院長洪小文博士所說的那樣“微軟技術(shù)節(jié)是微軟未來技術(shù)趨勢的風(fēng)向標，參展的技術(shù)代表了微軟全球研究院近期的創(chuàng)新成果，也為微軟的未來產(chǎn)品提供了豐富的技術(shù)選擇”。
《IT時代周刊》總編、IT商業(yè)新聞網(wǎng)董事長曹健在參加完微軟此次的技術(shù)節(jié)后感嘆道“偉大的公司之所以偉大，就是有層出不窮的創(chuàng)新和絕對領(lǐng)先的技術(shù)”。微軟對技術(shù)的重視及前瞻性不得不讓人驚嘆，盡管危機來臨，微軟也踏上了裁員列車，但微軟裁員名單中的5000人當中，沒有裁減研發(fā)部門一個人。
全球危機讓許多企業(yè)開始開源節(jié)流過冬天，砍掉不掙錢的部門，但微軟卻在寒冬中大有逆勢之舉，原因正是微軟認識到科技人員、研發(fā)才是走出危機的藥方。微軟首席研究與戰(zhàn)略官克雷格•蒙迪認為“如果你回頭看看先前的歷次經(jīng)濟衰退，其中包括上個世紀初從美國開始的大蕭條，所有安然度過劫難的公司幾乎無一例外地完成了兩項任務(wù)：他們實現(xiàn)了成本控制，并且繼續(xù)投資于產(chǎn)品開發(fā)。
在2009年微軟技術(shù)大會上微軟首席研究與戰(zhàn)略官克雷格•蒙迪、，微軟高級副總裁里克-雷斯特接受了記者的采訪。
當記者詢問經(jīng)濟危機來臨，許多企業(yè)開始縮減預(yù)算，投資基礎(chǔ)研究意味著什么？里克•雷斯特回答道“投資于基礎(chǔ)研究就是投資于我們的生存權(quán)”。當微軟成立時，只是一家小公司，但在規(guī)模相對較小時就已經(jīng)樂于投資長期的基礎(chǔ)研究了。事實上當現(xiàn)在回過頭來看，當時的競爭對手大多數(shù)已不復(fù)存在了。投資于基礎(chǔ)研究確保微軟可以根據(jù)需要迅速變革，無論在機會涌現(xiàn)時，還是在危機到來時。在里克•雷斯特看來這就是長期基礎(chǔ)研究的價值，不僅對微軟研究院如此，對于一個國家或更廣泛的全球社會都是如此。
許多公司只能活30、40年，而微軟為何長壽且有活力，克雷格•蒙迪認為如何平衡好短期與長期的利益是其長壽秘訣。微軟的職責(zé)就是在尋求利益平衡。一方面是股東的利益，這往往是以短期收益為導(dǎo)向的問題；另一方面是公司利益、員工的利益，在一定程度上講，還有通過這些技術(shù)為之服務(wù)的公眾的利益，這又有一個更長的時間范圍。許多公司迫于短期壓力而從不進行任何純粹的研究活動，或者通過收購等方式來維系，恰恰是這種想法鑄就了企業(yè)的慢性消亡。因為做法雖然有助于改善短期回報，但并不能保證其長期生存。克雷格•蒙迪表示微軟在一開始就強調(diào)，要有非常長遠的目標，不僅這樣在對待技術(shù)開發(fā)如此，對許多其他業(yè)務(wù)也是如此。我們首先考慮的是長期生存和繁榮，在發(fā)展如此迅速的高科技領(lǐng)域，研究尤其舉足輕重。例如，微軟在其他國家開展業(yè)務(wù)，在美國以外的地區(qū)建設(shè)研究實驗室。如果只愿意優(yōu)化短期回報，就不會這么做。
微軟的許多基礎(chǔ)研究都很好地實際結(jié)合起來，變成了生產(chǎn)力，改變?nèi)藗兊纳钆c工作，當外界好奇微軟的前瞻性是如何如此敏感時，微軟高級副總裁里克-雷斯特則認為基礎(chǔ)研究的價值之一就在于從某種意義上講，沒有人知道它能給我們帶來什么。人們投資于基礎(chǔ)研究和長期研究，正是因為人們不知道未來會怎樣。人們不知道是否會發(fā)生戰(zhàn)爭、疾病、饑荒或經(jīng)濟混亂，也不知道是否會發(fā)生技術(shù)變革、環(huán)境變化，或者出現(xiàn)新的競爭者。這些事情該發(fā)生總會發(fā)生。從某種意義上說，人們重視基礎(chǔ)研究，因為這樣可以建設(shè)一個思想、技術(shù)以及聰明頭腦的寶庫，以便在困難時期或其他一些關(guān)鍵時期利用它們。如果你知道如何從事基礎(chǔ)研究，不難從今天演示的一些技術(shù)中看出，它們可能會，也可能不會立即找到用武之地，但從微軟研究院的歷史上看，兩年或三年以后就可能會有用得到的地方。我們所投資的許多技術(shù)在著手立項時并沒有任何實質(zhì)性的價值，但兩、三年后，它們卻成了公司取得成功的關(guān)鍵因素。 微軟技術(shù)節(jié)簡介
始于2001 年的微軟技術(shù)節(jié)(TechFest)，被譽為“計算機研究領(lǐng)域盛宴”，是微軟研究院年度最大的活動。來自微軟全球6大研究院的研究員們聚集到微軟總部，展示包括內(nèi)部研究以及外部開放合作的創(chuàng)新成果，分享微軟在推動科技發(fā)展和人類進步方面所做出的努力。
自1991年來微軟研究院就致力于將理想變?yōu)楝F(xiàn)實，與產(chǎn)品部門的合作更是幫助微軟解決了眾多的難題。微軟技術(shù)節(jié)是微軟研究院的研究員們與同事分享自己的研究成果，獲取寶貴意見和反饋，探討如何繼續(xù)推進研究的平臺。微軟技術(shù)節(jié)同時也激勵研究員與公司其他部門同事深入合作，其主要目的就是讓微軟產(chǎn)品部門可以零距離接觸各種最新技術(shù)，從而為技術(shù)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化提供便利。
今年的微軟技術(shù)節(jié)將于2009年2月24日至26日在西雅圖微軟總部召開。三天的時間里，將有來自微軟全球研究院的150多項最新最熱門的技術(shù)等待微軟產(chǎn)品部門的檢閱，涉及搜索、人工智能、社會運算、用戶界面、圖形、媒體、軟件理論和安全等諸多領(lǐng)域，它們中相當一部分將在不久的將來轉(zhuǎn)化成微軟的產(chǎn)品。 （編輯：列娜）
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本文標題：層出不窮的創(chuàng)新是微軟基業(yè)長青的秘密
地址：http://www.oumuer.cn/a/xie/20111230/206578.html
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