【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】最近幾年，國內(nèi)軟件業(yè)流行這樣一種觀點(diǎn)：要向印度人學(xué)習(xí)，走軟件外包的路子，利用我們的成本優(yōu)勢，去拉國外企業(yè)的訂單。來自深圳軟件行業(yè)協(xié)會的一則信息似乎也印證了上面的觀點(diǎn)：2008年1～10月，深圳軟件業(yè)務(wù)收入超過900億元，比2007年同期增長33%。軟件出口達(dá)56億美元，同比增長69%。骨干企業(yè)如華為、中興、金蝶、騰訊等情況都不錯(cuò)。
無疑，中國軟件開發(fā)人員在“智力性價(jià)比”上有極大的優(yōu)勢。中國軟件業(yè)“智力性價(jià)比”高，肯定是戰(zhàn)勝金融危機(jī)的一個(gè)有利條件。但學(xué)印度人去做離岸外包，那簡直是自己把自己掐死在井里面。
就說上面提到的深圳軟件外包企業(yè)的出口增長，也完全不能證明走印度人的成本路線是正確的。在深圳，成本這個(gè)有利條件容易發(fā)揮作用，因?yàn)樯钲谲浖䴓I(yè)中，嵌入式軟件占主要地位，它包含在華為、中興等公司生產(chǎn)的通信設(shè)備之中，而華為、中興等已打開了市場，“智力性價(jià)比”高的優(yōu)勢就容易體現(xiàn)出來。
但在其它軟件領(lǐng)域，“智力性價(jià)比”高的優(yōu)勢并不一定能立即體現(xiàn)出來。例如，國產(chǎn)Office軟件的性價(jià)比很高，但由于微軟Office已經(jīng)占據(jù)了絕對的市場優(yōu)勢，又有盜版的存在，所以，過去國產(chǎn)Office仍然打不開市場，“智力性價(jià)比”高的優(yōu)勢無法體現(xiàn)。
2007年，中國軟件行業(yè)總銷售額5800億元中，7/8是國內(nèi)市場的貢獻(xiàn)，只有1/8是出口。即使是出口的部分，2/3以上是嵌入式軟件的貢獻(xiàn)（即華為、中興等出口的通信設(shè)備中所包含的軟件），像印度那樣的“離岸外包”在中國軟件業(yè)中只占2％左右。因此，中國軟件業(yè)是內(nèi)需拉動型，而印度軟件業(yè)是出口導(dǎo)向型，兩者完全不同。因此，在中國照搬印度模式是行不通的。
客觀現(xiàn)實(shí)是，中國各地的軟件業(yè)各有所長，如北京的基礎(chǔ)軟件、深圳的嵌入式軟件、杭州的互聯(lián)網(wǎng)軟件、大連的離岸外包……如要中國各地都像大連那樣，以離岸外包為主攻方向，顯然不符合中國國情。
由此可見，中國軟件“智力性價(jià)比”高的優(yōu)勢必須占有市場才能體現(xiàn)出來，中國軟件業(yè)要“過冬”，最重要的也是要占有國內(nèi)市場。市場，特別是內(nèi)需市場本來是中國軟件業(yè)的一大優(yōu)勢。由于中國經(jīng)濟(jì)的高速、持續(xù)發(fā)展和信息化的推進(jìn)，中國軟件和信息服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模增長很快。2007年，中國軟件和信息服務(wù)業(yè)的銷售總額達(dá)到5800億元，在世界上居第四位（小于美國、歐盟和日本，但大于印度）。
這樣的市場規(guī)模能支持多大規(guī)模的本國軟件業(yè)呢？我們可以作一個(gè)粗略的估計(jì)：假設(shè)每個(gè)軟件人員每年創(chuàng)造的銷售額以20萬元計(jì)，那么5800億元的市場規(guī)模可以支持擁有290萬從業(yè)人員的軟件業(yè)。但實(shí)際上，2007年中國軟件業(yè)的從業(yè)人員只有148萬人，這表明中國軟件業(yè)的內(nèi)需市場并沒有運(yùn)用好。
讓人感到悲哀的是，這樣龐大的國內(nèi)市場幾乎讓洋巨頭吃光了，“喂飽”了微軟、IBM這樣的跨國公司，國內(nèi)軟件企業(yè)沒有占到任何便宜。最近幾年，中國信息化大工程一般都被跨國公司直接或間接拿走。例如有的央企采購國外軟件的一個(gè)訂單就上十億元人民幣，幾家PC廠商預(yù)裝Windows的一個(gè)訂單也高達(dá)16億美元……與此相比，中國本國軟件廠商得到的訂單卻往往很小而且還被層層壓價(jià)。難怪有人評論說，是中國的信息化帶動了外國的產(chǎn)業(yè)化。
外國跨國公司不希望中國有這樣的能力，尤其是不希望中國掌握基礎(chǔ)軟件。2002年，麥肯錫咨詢公司所做的《中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》中，就主張中國不必發(fā)展基礎(chǔ)軟件。一些跨國公司也積極地為中國離岸外包提供支持，在它們的“忽悠”下，一時(shí)出現(xiàn)了“離岸外包”熱，各地都不顧條件地將“離岸外包”作為發(fā)展軟件業(yè)的主要目標(biāo)。
還必須指出的是，這里有一個(gè)認(rèn)識誤區(qū)——很多人都將“外包”當(dāng)成了“離岸外包”。其實(shí)，“外包”確實(shí)是當(dāng)前的一個(gè)趨勢，在中國也不例外，越來越多的企業(yè)、政府部門將IT相關(guān)服務(wù)“外包”給IT公司去做，這正是中國內(nèi)需市場的重要組成部分，也是中國公司可以發(fā)揮本地優(yōu)勢的，但是，“離岸外包”是指接外國的“外包”，這也是印度公司有明顯優(yōu)勢的市場（除對日外包以外）。（編輯：Kobe）
倪光南簡介:1939年8月1日生于浙江省鎮(zhèn)海莊市，1961年畢業(yè)于南京工學(xué)院(現(xiàn)為東南大學(xué))無線電系，后到中國科學(xué)院計(jì)算所工作，現(xiàn)為中國工程院院士，計(jì)算所研究員。
進(jìn)入論壇>>聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
在本月初于德國舉辦的CeBIT2009大會上，華碩董事長施崇棠曾表示希望看到“鍵盤的終結(jié)”，并表示華碩將在語音識別技術(shù)上作出深入努力。 【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】3月25日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，華碩CEO沈振來在一次媒體采訪>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：倪光南：中國軟件學(xué)印度必死無疑
地址：http://www.oumuer.cn/a/xie/20111230/205678.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示