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內(nèi)憂外患成動力 蘋果比微軟更具創(chuàng)新性

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 17:45:31 閱讀 我要評論 直達商品

微軟和蘋果都被稱作是最具創(chuàng)造性的公司,但人們很少看到微軟的“原創(chuàng)”技術(shù),許多人都譴責(zé)微軟抄襲蘋果的創(chuàng)意。但這種創(chuàng)新與創(chuàng)造是兩碼事,創(chuàng)造也是蘋果區(qū)別與其他公司的特征。

  【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 美國知名網(wǎng)站今天載文稱,微軟由于面臨巨大的內(nèi)、外部壓力,因此創(chuàng)新意識相對淡薄,更重視維持產(chǎn)品的可靠和安全;蘋果因內(nèi)、外部壓力較小,更重視創(chuàng)新,因而在創(chuàng)新方面的表現(xiàn)比較突出。以下為全文:

  微軟和蘋果都被稱作是最具創(chuàng)造性的公司,但人們很少看到微軟的“原創(chuàng)”技術(shù),許多人都譴責(zé)微軟抄襲蘋果的創(chuàng)意。微軟被稱作是最具創(chuàng)造性公司的原因是,對于整個人類而言,Windows操作系統(tǒng)具有創(chuàng)新意義。這種創(chuàng)新與創(chuàng)造是兩碼事,創(chuàng)造也是蘋果區(qū)別與其他公司的特征。

  另一方面,微軟無可爭議地壟斷著操作系統(tǒng)市場,市場份額約為88%,而蘋果Mac OS市場份額只有約10%。但是,據(jù)使用過Mac計算機的用戶稱,Mac OS遠好于Vista。多年來,一直有人建議蘋果將Mac OS許可給OEM。

  微軟緣何缺乏創(chuàng)造性?

  人們通常認為,既然在市場上獲得了壟斷地位,微軟的日子應(yīng)當(dāng)過得“悠哉悠哉”。但實際情況并非如此,微軟面臨著巨大的內(nèi)、外部壓力,使得其對創(chuàng)新“心有余而力不足”。

  首先,即使不是人類有史以來最復(fù)雜的軟件系統(tǒng),Windows也是最復(fù)雜的軟件之一。Windows已經(jīng)成為用戶日常生活的平臺,需要滿足用戶無限的需求。對于任何一家公司而言,開發(fā)和支持這樣一款軟件都是一項艱巨的任務(wù)。想想看:數(shù)十億美元預(yù)算、數(shù)千名開發(fā)人員、數(shù)千個模塊、數(shù)十種版本,整合、測試、文檔……。即使一個100萬美元的項目,幾個小失誤也會使項目“失控”。外界不清楚微軟如何管理Windows的生命周期,這肯定需要周密的規(guī)劃和有力的執(zhí)行。盡管這些因素不會“封殺創(chuàng)造”,但起碼不利于“創(chuàng)造”。

  其次,Windows是一款獨立于硬件的操作系統(tǒng),微軟只規(guī)定最低的硬件需求。這對微軟盡可能提高市場份額而言是必需的。其結(jié)果是,微軟必須解決數(shù)百種硬件的兼容問題。另外,Windows操作系統(tǒng)又是一款平臺,需要向數(shù)以千計的軟件公司開放其接口。再考慮到迅速發(fā)展的技術(shù)和后向兼容性,這些問題將演變成“一場災(zāi)難”。微軟每天都忙于解決這類問題。

  第三,據(jù)估計Windows全球用戶超過10億,這意味著其面臨著無限的可能性/挑戰(zhàn)/風(fēng)險,其用戶可能不夠聰明,也可能聰明得不可思議,其中有黑客、盜版者、病毒作者、Windows粉絲、對微軟不滿者……即使花費了數(shù)十億美元,年復(fù)一年地修正缺陷,微軟仍然因Windows的安全缺陷而受到指責(zé)。當(dāng)然了,代碼質(zhì)量是一個原因,另外一個原因就是Windows用戶實在是太多了。

  這些艱巨的任務(wù)足夠微軟忙活了。微軟優(yōu)先考慮的是可靠、少犯錯誤,根本無暇顧及“創(chuàng)造”。有創(chuàng)造性固然好,沒有創(chuàng)造性也照樣能快速發(fā)展。抄襲他人的創(chuàng)意固然“可恥”,但卻很明智,只要合法,抄襲他人的創(chuàng)意意味著成本更低。

  蘋果緣何更具創(chuàng)造性?

  乍看之下,操作系統(tǒng)市場與處理器市場頗為相似。壟斷地位使得英特爾比AMD具有更強大的“力量”,能夠通過降價擠壓AMD的利潤空間。人們也許認為微軟也可以這么做,那就大錯特錯了。

  玄機就在于蘋果的綁定策略,例如,蘋果不將Mac OS許可給其他廠商,也就是說,蘋果不向其他公司開放其軟件。蘋果可以獲得哪些好處?它沒有真正的競爭對手,也沒有微軟必須應(yīng)對的各種挑戰(zhàn)。蘋果開拓了“一片屬于自己的天地”。

  首先,綁定策略使蘋果完全控制了硬件平臺,基本上排除了微軟必須應(yīng)對的硬件兼容問題,令微軟頭疼不已的后向兼容性對蘋果而言卻并非什么大問題。這會直接導(dǎo)致更簡潔的產(chǎn)品開發(fā)過程和更低的成本。

  其次,蘋果全面掌控其產(chǎn)品的外觀和風(fēng)格,使其產(chǎn)品保持一貫的豪華和時尚風(fēng)格,很好地迎合了目標客戶的需求。

  第三,豐厚的利潤。與處理能力相當(dāng)?shù)腤indows PC相比,Mac計算機的價格通常要高出約1倍。

  第四,蘋果用戶很“友好”,收入和受教育程度都比較高,使得蘋果無需像微軟那樣應(yīng)對各種惡意行為。例如,Mac計算機通常無需安裝反病毒軟件。

  總而言之,蘋果的內(nèi)、外部壓力都比較小,因而也更具創(chuàng)新性。  (編輯:列娜)

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