真是天有不測(cè)風(fēng)云，這句話用在IT產(chǎn)業(yè)中也實(shí)不為過。就在IBM即將完成它有史以來及今年IT產(chǎn)業(yè)中最大并購(gòu)案之時(shí)，昨天有消息稱，IBM并購(gòu)Sun的交易已經(jīng)破裂。有國(guó)外媒體稱，破裂的原因是IBM調(diào)低了之前的報(bào)價(jià)（Sun認(rèn)為報(bào)價(jià)過低）；有的認(rèn)為是Sun的內(nèi)部出現(xiàn)了分歧。其實(shí)如果最終的消息證實(shí)，IBM和Sun確實(shí)終止了交易的話，那么誰是誰非就顯得不那么重要了，只是在此交易告吹之后，對(duì)各自及其他IT廠商的影響和可能出現(xiàn)的形勢(shì)到值得業(yè)內(nèi)和人們琢磨一番。 先來看看IBM，如果按照國(guó)外媒體分析的，是IBM首先因?yàn)閮r(jià)格的問題而終止交易的話，那正好驗(yàn)證了此前筆者在《并購(gòu)Sun：IBM要軟硬兼?zhèn)?》
那么接下來更為有趣猜想是，如果Sun還是繼續(xù)打算將自己出售給IBM之外的買家的話，誰最有可能成為買家。據(jù)筆者根據(jù)相關(guān)報(bào)道了解，在Sun與IBM談并購(gòu)事宜之前、之中并沒有出現(xiàn)競(jìng)標(biāo)者。就是說沒有其他的買家出現(xiàn)。那么破裂之后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)呢？如果Sun通過這次與IBM談判的破裂，而最終放寬出售自己的限制的話，之前傳聞的思科、惠普會(huì)不會(huì)接盤呢？如果接盤的話，會(huì)對(duì)自己和業(yè)內(nèi)產(chǎn)生什么樣的影響呢？ 前段時(shí)間，思科啟動(dòng)了“加利福尼亞”計(jì)劃，正式殺入服務(wù)器市場(chǎng)。從其推出的第一款服務(wù)器產(chǎn)品——刀片服務(wù)器來看，勢(shì)必將IBM和惠普列為了直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作為服務(wù)器市場(chǎng)的后來者，如果并購(gòu)Sun的話，首先思科在Unix服務(wù)器市場(chǎng)給IBM造成威脅，當(dāng)然這要看思科的市場(chǎng)運(yùn)作能力，不過從技術(shù)上看，Sun的Sparc服務(wù)器與IBM的Power服務(wù)器在Unix市場(chǎng)上是有相抗衡的實(shí)力的。其次在X86市場(chǎng)，Sun也有自己的X86服務(wù)器，加上思科自己走的也是X86路線，在此市場(chǎng)可以和惠普和戴爾一決高下，不過隨之而來的問題是，思科在服務(wù)器市場(chǎng)兩線（Unix和X86）作戰(zhàn)，把握和權(quán)衡對(duì)于思科是個(gè)不小的考驗(yàn)。不過就目前來看，思科并購(gòu)Sun的話，作為服務(wù)器市場(chǎng)的后來者，其份額可以直接進(jìn)入全球服務(wù)器市場(chǎng)的三甲之列，同時(shí)鑒于Sun的客戶多集中在電信領(lǐng)域，對(duì)于同樣在電信市場(chǎng)中的思科來說，借助這些資源，提升自己在服務(wù)器市場(chǎng)的品牌影響力還是很有價(jià)值的。對(duì)于手握295億美元現(xiàn)金的思科CEO約翰·錢伯斯(John Chambers) 來說，并購(gòu)Sun到底值不值呢？ 除了思科之外，筆者認(rèn)為還有一個(gè)潛在的買家就是惠普。作為在全球IT市場(chǎng)始終與IBM不分仲伯的惠普來說，并購(gòu)Sun對(duì)于提升自己與IBM的競(jìng)爭(zhēng)力的效果要比思科似乎更明顯。首先并購(gòu)Sun，從總的銷售額看，惠普將會(huì)鞏固其在全球IT市場(chǎng)總收入上與IBM的優(yōu)勢(shì)（目前在全球IT市場(chǎng)的收入上，惠普第一，IBM第二），其次在服務(wù)器市場(chǎng)中，惠普將會(huì)給IBM造成比較大的威脅。這些威脅主要體現(xiàn)在，在目前的Unix服務(wù)器市場(chǎng)，惠普除了少量自己的Unix服務(wù)器外，基本上是以英特爾的安騰來和IBM的Power及Sun的Sparc服務(wù)器競(jìng)爭(zhēng)。
如果并購(gòu)Sun之后，惠普不放棄Sparc的話，加上自己的安騰，會(huì)讓IBM感到不小的壓力，因?yàn)檫@塊市場(chǎng)是IBM服務(wù)器收入和利潤(rùn)的主要來源，而惠普更多是來自X86架構(gòu)的服務(wù)器。這樣一來，惠普至少可以減少IBM在Unix服務(wù)器市場(chǎng)的銷售和利潤(rùn)，這對(duì)于目前在服務(wù)器市場(chǎng)出貨量排在IBM前面居第一位，但收入始終排在IBM之后屈居第二的惠普來說至關(guān)重要，并購(gòu)Sun有可能使惠普無論是在出貨量還是收入上，都會(huì)超越IBM而居首位。就算惠普在并購(gòu)后放棄Sun的Sparc服務(wù)器的話，也會(huì)將此前Sun的用戶遷移到安騰上。此外，在存儲(chǔ)市場(chǎng)上，惠普也可以借助Sun的存儲(chǔ)提升自己與IBM的競(jìng)爭(zhēng)力。這些均符合惠普首先從硬件上超越IBM，最終延伸到IT的軟件和服務(wù)的戰(zhàn)略。那惠普會(huì)向Sun伸出橄欖枝嗎？ 最后再回到IBM如果真的放棄并購(gòu)Sun之后，會(huì)對(duì)IBM產(chǎn)生何種影響上。筆者認(rèn)為，直接的影響并不明顯，但如果如筆者前面所述的，思科或者惠普拿下Sun的話，那思科和惠普得到的就是IBM失去的。其實(shí)并購(gòu)的目的無外乎有兩點(diǎn)：有利于自己或打擊和阻止對(duì)手。從這個(gè)意義上看，IBM并購(gòu)Sun是最合適的，其次是惠普，最后是思科。總之，IBM與Sun并購(gòu)談判的破裂，給業(yè)內(nèi)和人們帶來了太多的猜想，究竟會(huì)怎樣，還是讓我們?cè)谟^察和期待中吧！（編輯：王小凡）
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