圖為思科公司董事會(huì)主席兼CEO約翰•錢伯斯在發(fā)表演說 攝影/王玉軍
【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 李慧芳)“我非常希望成為一個(gè)中國(guó)人”。4月17日下午，第八次訪華的思科公司董事會(huì)主席兼CEO約翰•錢伯斯，在清華大學(xué)了出席了“綠色科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”揭牌儀式。席間，錢伯斯在演講中回顧了近一年半以來他三次訪華的經(jīng)歷，并公布了在中國(guó)投資的落實(shí)情況。并且，他還詳細(xì)描述了自己去年親赴四川地震災(zāi)區(qū)的見聞，其幽默、煽情的語(yǔ)言，讓在場(chǎng)人員領(lǐng)略了“全球最佳CEO”的風(fēng)采。
錢伯斯說，“我看到一個(gè)小女孩，想跟她交談，但她母親說自從地震后，她從來沒有跟別人說過話。我對(duì)小女孩說，等你好起來的時(shí)候，你決定說話的時(shí)候，你教我中文。她看了我一下，然后對(duì)我說‘再見’，她母親就哭了。
從大屏幕上展示的圖片看，這幾個(gè)孩子大概都是5歲，我把一個(gè)孩子抱起來，他的媽媽叫他別玩我的鼻子，因?yàn)槲业谋亲酉袼耐婢咭粯樱缓笏珠_始揪我的胡子。對(duì)于這幾個(gè)孩子，以后我們會(huì)不斷跟蹤他們的情況，就是做正確的事情，要改變（災(zāi)難）事件。我覺得是這樣的，一步一步的走。
我想讓大家記住，我們要保證還有夢(mèng)想的能力，事實(shí)上我剛才說的兩個(gè)小孩，我經(jīng)常在美國(guó)通過思科的網(wǎng)真系統(tǒng)跟他們虛擬見面，在大學(xué)里面通過協(xié)同做創(chuàng)新，做人家沒有做過的事情，在這里談綠色，綠色其實(shí)代表著整個(gè)社會(huì)、公民的成功。”
當(dāng)有現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生問及錢伯斯未來是否會(huì)在中國(guó)安家時(shí)，他表示，“我會(huì)在中國(guó)花更多的時(shí)間，在過去的18個(gè)月已4次來到中國(guó)。25年以前，我首次來到中國(guó)，而如今我會(huì)把網(wǎng)真系統(tǒng)搬到中國(guó)來，我們可以經(jīng)常進(jìn)行溝通。比如說你們是早上時(shí)間、美國(guó)是晚上時(shí)間、意大利是另外一個(gè)時(shí)區(qū)，我們一起通過網(wǎng)真系統(tǒng)交流，還可以通過網(wǎng)真系統(tǒng)和法國(guó)的客戶、員工進(jìn)行交流。正像剛才談到的，我非常希望成為一個(gè)中國(guó)人。” “我非常希望成為一個(gè)中國(guó)人”。這話乍聽起來，頗有作秀之嫌。然而，短短的一年半時(shí)間，錢伯斯就4次訪華，足見其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。早在記者參加本次揭牌活動(dòng)前，對(duì)錢伯斯幽默風(fēng)趣、極富張力的演講風(fēng)格就有所耳聞。而在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，記者看到，與大多數(shù)跨國(guó)公司CEO相比，錢伯斯似乎顯得更加活躍，不僅在臺(tái)上熱情洋溢，邊走邊說，而且還主動(dòng)走下臺(tái)來與現(xiàn)場(chǎng)記者和清華學(xué)生近距離交流。當(dāng)他在描述自己去年親赴四川地震災(zāi)區(qū)的見聞時(shí)，語(yǔ)速突然放得很慢，完全沉浸在當(dāng)時(shí)的情境中，當(dāng)提及在地震中失語(yǔ)小女孩開口向他說“再見”時(shí)，全場(chǎng)無(wú)不為之動(dòng)容，瞬間掌聲雷動(dòng)。
感動(dòng)于錢伯斯對(duì)地震災(zāi)區(qū)兒童的關(guān)懷，也感嘆于思科在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面所做出的努力。自去年7月，思科宣布，在未來三年內(nèi)將向四川省提供總預(yù)算3億元人民幣(4500萬(wàn)美元)的援助后，近期，又將建立一個(gè)政府-企業(yè)合作伙伴聯(lián)盟，來幫助受“5 •12”地震影響的四川地區(qū)重建醫(yī)療及教育系統(tǒng)。無(wú)論錢伯斯用什么方式表達(dá)，其實(shí)形式并不重要，重要的是行動(dòng)，我們期待著思科在華160億美元投資獲得收益的同時(shí)，能為中國(guó)老百姓生活真正帶來福祉，也期待著災(zāi)區(qū)孩子能得到更多企業(yè)的無(wú)私援助。 約翰•錢伯斯個(gè)人簡(jiǎn)介： 約翰•錢伯斯是思科董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官。自1991年加入思科到1995年1月?lián)问紫瘓?zhí)行官，他幫助公司從一個(gè)7000萬(wàn)美元的企業(yè)發(fā)展到年收入12億美元。現(xiàn)在，在錢伯斯的帶領(lǐng)下思科年收入提升至約400億美元。2006年11月，他被任命為公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官。
憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，錢伯斯在過去的13年擔(dān)任思科領(lǐng)導(dǎo)者并獲得眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，其中包括《時(shí)代》雜志“世界100位最有影響力人士”，《巴隆》的“全球最佳CEO”，《20/20》的“美國(guó)最佳老板”，《商業(yè)周刊》的“全球25大執(zhí)行官”之一，《首席執(zhí)行官》雜志的“年度執(zhí)行官”，美國(guó)國(guó)務(wù)院的“企業(yè)卓越獎(jiǎng)”，以及《投資者關(guān)系》雜志三次頒發(fā)的“首席執(zhí)行官最佳投資者關(guān)系獎(jiǎng)”。在他任職CEO期間，思科7次獲得 《財(cái)富》“最受尊敬的美國(guó)企業(yè)”，6次獲得《商業(yè)周刊》“50大表現(xiàn)最佳企業(yè)”，《福布斯》“世界領(lǐng)先公司”，并在美國(guó)、中國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、印度、英國(guó)、澳大利亞、新加坡以及其他一些國(guó)家獲得“十大工作場(chǎng)所”。
錢伯斯在全球范圍內(nèi)積極參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。近期，他建立一個(gè)政府-企業(yè)合作伙伴聯(lián)盟，來幫助受2008年5月地震影響的中國(guó)四川地區(qū)重建醫(yī)療及教育系統(tǒng)。錢伯斯還聯(lián)合贊助了“約旦教育計(jì)劃”。在該計(jì)劃中，思科同約旦國(guó)王阿卜杜拉二世陛下和世界經(jīng)濟(jì)論壇結(jié)成伙伴關(guān)系并共同開展工作。另外，在2006年下半年，錢伯斯和美國(guó)商界領(lǐng)導(dǎo)代表團(tuán)共同發(fā)起領(lǐng)導(dǎo)“黎巴嫩合作伙伴”組織，幫助為黎巴嫩的持續(xù)重建工作提供急需的資源。錢伯斯還在21世紀(jì)學(xué)校計(jì)劃等其它重大教育活動(dòng)中發(fā)揮了帶頭作用，以改進(jìn)受卡特里娜颶風(fēng)影響的沿岸地區(qū)孩子的教育狀況，并賦予他們更多的機(jī)會(huì)。
錢伯斯曾先后為兩任美國(guó)總統(tǒng)服務(wù)：他是喬治•布什總統(tǒng)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施顧問委員會(huì)（NIAC）的副主席，負(fù)責(zé)提供行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，以保護(hù)美國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施。他曾在布什總統(tǒng)的過渡團(tuán)隊(duì)、教育委員會(huì)中擔(dān)任職位，之前是比爾•克林頓總統(tǒng)貿(mào)易政策委員會(huì)的成員。
錢伯斯于1991年加盟思科，擔(dān)任全球銷售與運(yùn)營(yíng)資深副總裁。在加盟思科前，他在王安實(shí)驗(yàn)室工作8年 (1982-1990)，在IBM工作6年 (1976-1982)。他擁有西弗吉尼亞大學(xué)的法學(xué)學(xué)士學(xué)位（1974年）和商業(yè)學(xué)士學(xué)位（1971年）。錢伯斯之后獲得了印地安那大學(xué)金融與管理專業(yè)的MBA學(xué)位（1975年）。他已婚，兩個(gè)孩子已經(jīng)成年。
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本文標(biāo)題：思科錢伯斯：情系地震災(zāi)區(qū) 希望成為中國(guó)人（圖）
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