如果IBM或者惠普并購Sun的話,對于IT產業的格局的影響會是顛覆性的。不過面對已經既成的事實,IBM和惠普應該是最堵心的,非但沒有消滅曾經的競爭對手,又多了個軟硬兼備的追趕者。也許這是甲骨文并購Sun最大的平衡桿杠效應:IBM和惠普誰都別想再前進一步……
今晚,一個出乎多數業內人士預料的IT產業的并購發生了,在IBM并購Sun的交易告吹后不久,Sun仍然沒有逃脫被并購的命運,數據庫軟件老大甲骨文宣布以74億美元的價格并購Sun公司。對此業內給與了積極和高度的評價,認為甲骨文并購Sun之后,將會改變目前IT市場的競爭格局。其實筆者認為,從甲骨文目前的實力看,并購Sun后的效應并非絕大多數媒體所言有那么大的威力和掀起多大的波瀾,更多是對于目前在整個IT產業排名第一和第二的惠普及IBM間的競爭起到了一個平衡的杠桿作用,這也是筆者之前所言的,IBM并購Sun,或者惠普并購Sun會比今天的甲骨文并購Sun后更精彩和令人期待。
從營收的角度看,筆者始終認為Sun目前仍是一家以服務器和存儲為主的硬件公司,盡管它有著業內知名的Solaris操作系統、MySQL開源數據庫軟件和Java,但眾所周知的事實是這些并未給Sun帶來多少實惠,至少與它的硬件相比。同時由于Sun的上述軟件系統均已經實現開源,這本身就已經背離了Unix廠商以軟硬件鎖定用戶的商業模式,這也就很好地解釋了為何在和同是Unix陣營的IBM的直接交鋒中,Sun始終處于下風。那么此次甲骨文并購Sun后會有何變化嗎?筆者所說的變化是,并購后Sun目前在服務器市場落后IBM和惠普的條件是否發生了實質性的變化?顯然至少在硬件層面沒有發生什么實質性的變化,那剩下無非就是甲骨文自己的數據庫軟件這個所謂的優勢了。
不過就像Sun當初并購MySQL所言,其數據庫軟件的定位與甲骨文沒有直接沖突的話,那Sun在高端市場和IBM競爭時的資源和甲骨文并購Sun后相比并沒有很大的分別(就是說在并購前,甲骨文的數據庫軟件也始終跑在Sun的服務器上,即Sun的Sparc+Solaris+Oraclei),在這樣一種前提下,甲骨文并購Sun后并不會對IBM產生實質性的威脅,換言之,整個服務器市場的格局短期內不會發生質的變化。從這個角度上看,并購Sun之后,甲骨文和被并購前的Sun面臨的問題是一樣的,即如何阻止高端用戶向IBM和惠普的平臺上遷移。這時需要考量的是甲骨文比Sun的更強的市場運作和推廣能力甚于并購后資源的整合。
再看看在軟件方面,如果甲骨文可以很好地駕馭自己的數據庫軟件和并購后得來的MySQL開源數據庫軟件的市場不同的定位(即自己的定位在高端,MySQL定位在中低端)的話,直接受到沖擊的是定位在中小企業市場的SAP。當然這之中也會遭遇IBM的競爭。那么這對于之前在高端市場獲取高額利潤為主的甲骨文就會考慮自己的投入產出比了。這也是為什么業內有人稱,甲骨文在并購Sun后存在拋棄MySQL可能性的主要原因。從并購前Sun的運營來看,這塊市場并不成功,這無非又回到了再度考量甲骨文市場運作和推廣能力的問題上。不過從之前甲骨文與惠普合作銷售服務器來看,甲骨文對此還是有所準備的,即在未來甲骨文繼續通過與惠普的合作,利用Linux+MySQL主打中小企業市場,如果真是這樣,那甲骨文并購Sun對惠普倒是個好消息,至少可以促進惠普服務器的銷售。
從上面筆者的分析看,甲骨文并購Sun更多地是通過對于IBM和惠普的影響來體現。即讓IBM和惠普失去了并購Sun的機會。也許有業內人士稱,并購Sun后會直接給甲骨文帶來15億美元的收入,這個毫無疑問,但別忘了,甲骨文首先已經付出了74億美元之巨,更重要的是并未對整個IT市場的競爭格局(即惠普第一和IBM第二)產生質的變化。相反,它使得IBM失去了追趕惠普和獨霸Unix市場的機會,同時也讓惠普喪失了拉開與IBM差距,甚至有可能在IT產業終結Unix的良機。從這個角度講,如果IBM或者惠普并購Sun的話,對于IT產業的格局的影響會是顛覆性的。不過面對已經既成的事實,IBM和惠普應該是最堵心的,非但沒有消滅曾經的競爭對手,又多了個軟硬兼備的追趕者。也許這是甲骨文并購Sun最大的平衡桿杠效應:IBM和惠普誰都別想再前進一步,看我能趕上來嗎……(編輯:王小凡)
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本文標題:甲骨文并購Sun:平衡IBM與惠普的杠桿
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