在持續(xù)的虧損和經(jīng)濟危機的雙重打擊下，兩家日本半導(dǎo)體巨頭－－NEC電子和瑞薩科技正式宣布合并，合并后的公司號稱全球第三大半導(dǎo)體公司，不過在我看來，這樣的合并與其說是強強聯(lián)手，倒不如說是抱團取暖更合適，在這樣消極的動作下合并的新公司未來前景并不看好，因為兩個本來就問題多多的公司搞在一起，只能把原來各自的管理問題放大，進一步丟失市場份額，就像把幾塊煤堆在一起，它并不能成為鉆石。
雖然根據(jù)iSuppli的數(shù)據(jù)，瑞薩是全球第六大半導(dǎo)體供應(yīng)商，2008年銷售額為70億美元，NEC排名十一，08年銷售額為58億美元。一旦合并，新公司的年銷售額將達到近130億美元，排名僅次于英特爾和三星，位列第三。但是如果仔細分析會發(fā)現(xiàn)兩家公司的MCU有很多重疊比如很多MCU用于汽車電子的以及工業(yè)領(lǐng)域的，所以合并后的份額并不能直接進行相加。
而且，這次合并也是日本半導(dǎo)體走向衰敗的前兆。
不久以前，在和兩位日本記者的交流中，他們還認為“日本半導(dǎo)體在瘦身”。但是事實果真如此嗎？瘦身的目的是提升競爭力奪回市場，但是我們看到的經(jīng)過“瘦身”，日本存儲廠商的市場份額被韓國廠商奪去了很多，僅在閃存領(lǐng)域，三星可以笑傲江湖了，東芝已經(jīng)奄奄一息。在數(shù)字處理器領(lǐng)域，美國廠商依然把持了主流。在模擬器件領(lǐng)域，基本也是歐美廠商的天下了。這次的合并也可能導(dǎo)致其MCU市場份額的丟失，從而削弱其MCU的實力，雖然合并后兩家MCU的市場份額加起來達到全球30％，但是他們遇到的問題的是類似的，合并并不能解決這些難題，相反會放大這些問題，就像當(dāng)年的HP和康柏合并，并沒有創(chuàng)出一個世界最大的PC廠反而給其他PC創(chuàng)造了發(fā)展的空間。現(xiàn)在日系廠商唯一可以安慰是在無源領(lǐng)域，以村田、TDK等為首的廠商依然保持強勢。但是這樣的強勢可以維持多久？沒有了核心元器件的支持，無源器件配角的地位岌岌可危。
所以，如果我不認為日本半導(dǎo)體在瘦身，實際上是被重創(chuàng)！
日本半導(dǎo)體廠商最大的弊病是其等級森嚴的人事制度束縛了創(chuàng)新，造成了體制僵化“雖然日系廠商的產(chǎn)品質(zhì)量很好但是我們靠服務(wù)把他們打敗了。”一位本土分銷商這樣說，“現(xiàn)在電子設(shè)計追求的是快速響應(yīng)，要適應(yīng)客戶需求你的服務(wù)一定要跟上。我們可以在半個小時內(nèi)給客戶送急需的貨但是日本企業(yè)需要一個月！因他們遇到問題要層層審批耗費大量的時間成本！”
而且隨著小眾市場興起，企業(yè)需要的是快速的供應(yīng)鏈響應(yīng)和專業(yè)的社會化大分工，大家一起把餅做大做薄，這正是山寨的精髓所在，但是在日本企業(yè)中，鮮有合作精神，大家自己玩自己的，很少去考慮產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化。一個很有趣的現(xiàn)象就是日本半導(dǎo)體廠商經(jīng)常在研討會或展會進行扎堆，要么誰也不去要么一起去。
不過時不我待了，隨著經(jīng)濟危機的到來，電子設(shè)計模式發(fā)生了翻天覆地的變化，快速響應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、專業(yè)分工細化已經(jīng)成為企業(yè)生存的必備條件，當(dāng)日本企業(yè)還在為中國的山寨現(xiàn)象納悶時，他們已經(jīng)逐漸在落伍。
日本半導(dǎo)體輸在觀念和體制上，而中國半導(dǎo)體贏在變革和速度！（編輯：王小凡）
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本文標題：日本半導(dǎo)體衰敗 NEC合并瑞薩科技無濟于事
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