5月11日消息，鴻海集團董事長特別助理劉揚偉5月9日接受網易科技的獨家專訪時表示，上網本是富士康十幾年來難得的突破性創新的機會，“無論是品牌、渠道，或者是初級創新的產業領域，富士康都會全力以赴。”
“富士康在過去一直是傳統PC的龍頭老大，在筆記本這里，因為我們總裁的一些君子協議，所以起來晚了一點。突然發現上網本這樣突破性機會，富士康絕對不可以忽視的，而且會全力以赴的參與這樣一個機會。”劉揚偉解釋上網本在富士康未來戰略的重要性時稱。
劉揚偉曾任職鴻海集團旗下的華升電子董事長，2007年3月正式出任鴻海集團董事長特別助理，協助郭臺銘規劃主機板等相關事業部運營。2007年11月，全權掌管富士康集團通路行銷事業群（CISG）。目前同時掌管富士康集團上網本和渠道，成為郭臺銘最得力的干將之一。
在因遵守“君子協議”而錯過筆記本市場良機后，劉揚偉親自執掌上網本業務，被業界解讀為富士康全面發力上網本的標志。在專訪時，劉揚偉絲毫不隱瞞富士康對上網本市場志在必得的野心，“富士康全力朝某一個產業沖刺的時候，那它的目標就是做到第一。”
和手機一樣，上網本市場剛剛開始升溫，山寨廠商已經靈敏的嗅到其中巨大的商機。不過劉揚偉認為，在國際大廠一開始就全程參與的前提下，上網本被山寨廠所掌控的歷史不會再重演。
據深圳最大的一家山寨上網本廠商負責人向網易科技透露，富士康近期和山寨上網本廠商頻繁接觸，希望山寨廠放棄自己生產，統一由富士康來代工。
上網本機會是十年一遇
網易科技：上網本是大家目前非常關注的一個行業，富士康在這方面的策略是大家普都很遍關心的。請劉總講講富士康在上網本市場將來的一些計劃和目標。
劉揚偉：上網本在整個PC產業看起來幾乎是一個破壞性的創新，是一個十幾年來難得的機會。過去我們也看到因為整個桌上型電腦已經有十幾年、二十年的光景，走到了一個非常成熟的階段，我們在業界也都一直在想辦法，找出來桌上屏電腦到底往哪兒走。我想上網本這個破壞式創新產生的機會正是我們給桌上屏電腦一個非常好的機會。
富士康在過去一直是桌上型電腦的龍頭老大，在筆記本這里，因為我們總裁的一些君子協議，所以我們起來的比較晚了一點。但是桌子型電腦在整個大勢所趨，突然發現了一個這樣的突破性機會，這是富士康絕對不可以忽視的，而且我們絕對會全力以赴的參與、探索這樣一個機會。
所以在上網本這方面，富士康一定全力支持，無論是品牌部分、渠道部分，或者是初級創新的產業領域，我們都會全力以赴。
網易科技：目前上網本這個行業是各大企業都非常關注的一個領域，而且都參與到這個領域當中，樂觀預計09年全球銷量會突破2500萬臺，富士康在代工領域一直龍頭的地位，我們想了解一下富士康在上網本這個市場會占據一個什么樣的份額？
劉揚偉：富士康過去一直都有一個這樣的紀錄，當它全力朝某一個產業沖刺的時候，在那個產業它的目標就是做到第一。上網本因為是整個富士康從總裁到以下，都是非常重要的一個任務，所以我們的目標就是做到最前面。
上網本被山寨占據機會很小
網易科技：劉總演講的時候談到一個非常有趣的話題，就是手機PK上網本。這兩者之間會否存在一個相互替代的關系，因為富士康在手機代工上已經做的非常強大，在上網本這塊會不會跟手機市場代工有一些沖突呢？
劉揚偉：其實上網本是后來取的名字，之前第一家開始叫這個產品是Eee PC，逐漸演變出來上網本。但最主要是因為把這個產品透過一些零組件做重新拆解，能夠做到大概每個300塊左右這個價位才創出來這樣一個產品的機會，在這個拆解的過程中發現并不需要DVD Player，所以把DVD Player拿掉之后就延伸出來現在所謂的“上網本”，是這樣一個產品。因為拆解了DVD，要怎么樣做這個連接呢？怎么樣跟外部連接呢？就沒有其他的介質了，只有兩個選擇，一個是透過傳統的Internet，一個是透過WIFI，因為通過Internet這樣產品的，這都是上網的能執行的，因為只有通過上網做這些更新或者是資料的傳輸，所以大家把這個叫做“上網本”，所以上網本這個契機最主要的由來是300塊錢價位核心式的產品機會。
所以我覺得從這個角度來看，我們希望能夠這樣設定產品，這樣的產品并不會跟手機有太多沖突，也并不會跟筆記本有太多的沖突，就純粹從價格上來看，這個設定因為這樣被重新羅列、創造出來，所以我覺得在重疊性上是有限的。
網易科技：在代工這個領域富士康大多數企業的一個最佳的選擇，聽說諾基亞和蘋果有意將上網本的代工訂單也交給富士康，是不是真的有這樣的計劃？
劉揚偉：富士康對客戶向來都是比較保護的，很抱歉這個無法透露任何這方面信息，除非客戶容許我做出這樣的公布，這是我們的一些商業上的遵守規范。
網易科技：在手機時代、筆記本時代，山寨對正版廠商的沖擊都很大，我不知道在上網本這個時代會不會歷史重演？
劉揚偉：我覺得歷史不會重演，最主要的原因我們看山寨手機形成的原因是在山寨手機形成的初期并沒有世界級的大廠參與，這讓山寨手機能夠在一個沒有干擾的環境下自然發展，但是也因為沒有干擾、沒有秩序，所造成的結果就是現在看到的山寨手機很無序。產業很大，但是大家都在告窮，說不賺錢。大家從山寨手機中已經學到，所以這些國際大廠會自山寨本出來，大家都關注到，都會從頭進行參與，市場秩序的維持應該會做得比山寨手機來得更猛。在這樣的情況下，山寨危機渾然無序、不遵守產業規范的廠商這次機會相對減少，所以這兩次個我覺得是不太一樣的。
呼吁比亞迪回歸良性競爭
網易科技：劉總今天特別談到山寨本存在一個品質的問題，對任何一個行業來說品質是一個很關鍵的因素。上網本時機到來的時候，那么從小到一個大，你覺得目前要克服的因素有哪些？
劉揚偉：品質，我們總裁講品質是價值跟尊嚴的起點，沒有品質就沒有價值，沒有品質就沒有尊嚴。所以我想品質作為一個產品或者是一個品牌來講都非常重要，品質是堅持得來的，這個需要我們這些從業者朋友要堅持品質，要有這樣的堅持品質才會好。至于說品質要怎么樣做，做什么提升品質，這個不重要，重要的是堅持，提供良好的產品給客戶，堅持很重要。我希望透過這些會議、訪談，不同媒體能夠提醒同業朋友們，要能夠堅持品質，大家一起來堅持，只有把品質做起來這個產業才會長存，也只有把品質做起來我們才會有價值，大家才能賺到錢。
網易科技：剛才您提到一個行業規范的問題，涉及到一些良性的競爭，現在在代工領域競爭可能，包括富士康最近跟比亞迪之間的一些矛盾，最近郭總也對巴菲特提出了三個疑問，您這邊是怎么看代工行業的競爭問題？
劉揚偉：我想良性競爭在行業中是非常重要的，但是惡性競爭、惡意的通過不正當途徑獲取一些機密資料變得有能力競爭，我想這不是產業所樂見的，而且也不是對這個產業有利的，希望這個部分能夠透過相關的案件提醒我們的同仁，大家一起進行良性競爭。
關注大陸運營商上網本定制市場
網易科技：目前在富士康代工的上網本品牌里面，目前代工的量最大的前五位有哪些？
劉揚偉：這個是前面講過的，這是專業代工廠的一個重要的職業道德，所以不一定在報紙上、雜志上看到有關于我們客戶的一些相關生意的情報，應該不會主動發布的。在這方面富士康嚴守職業道德，因為這些所以品牌公司能夠信任富士康，把他們的產品交給我們來制造，我也希望這可以成為一個非常重要的例子，希望國內的同行們都能朝這個方向做，到最后對大家都是有利的。
網易科技：2009年是中國3G元年，上網本也是3G時代里面一個重要的角色，我想富士康對中國3G市場、對上網本市場都有哪些期待，又有哪些更大的驚喜帶給中國的企業界？
劉揚偉：我想3G是產業內一個非常重要的技術上的突破，也帶來了很多生意上的契機。我們深信上網本在運營商這塊，將來在國內的整個是以運營商為主，運營商的操作模式，三大運營商怎么樣挑選他們的合作廠商、怎么樣分配，這些部分我們都非常的關注。富士康本身是不做品牌的，這些廠商都是我們合作的對象。我們一直爭取跟這些運營商、廠商進行合作，目前也有相當多的廠家進行產業上的合作，我希望將來3G戰場上透過對他們的支持，我們也能夠適當的更強健。（編輯：王小凡）
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