北京時間5月22日消息,美國《商業周刊》網站撰文分析了中國IT巨頭聯想公司的困境,并稱柳傳志及楊元慶必須采取一些大膽的舉動,與宏碁合作來對抗惠普戴爾。以下為《商業周刊》分析文章的全文。
作為中國最大的個人電腦生產商,聯想最近面臨著一系列問題。根據該公司公布的財報,在截至今年3月31日的一個季度中,聯想出現了2.64億美元的虧損。在全球電腦行業不景氣的情況下,聯想出現虧損并不令人驚奇,但是關鍵是,其虧損規模超出了市場的預期。根據Barron雜志所給出的分析師預計,聯想的Q1虧損為1.86億美元;而根據彭博社對分析師的調查,聯想的Q1虧損為2.11億美元,均低于其公布的實際數字。
那么,聯想的下一步應該怎樣走呢?早在數月之前,聯想就已經宣布了規模達數千人的裁員計劃,以完成重組;而在經歷了2008年第四季度的虧損后,該公司又宣布了管理層的巨大變動,從戴爾高薪聘請的阿梅里奧(Bill Amelio)最終被證明無法帶來公司走向全球化,以柳傳志為代表的老一代管理層重新走馬上任。
為了實現扭虧為盈,聯想將戰略重心重新放在了中國市場。但問題是,從經濟角度來看,這一策略也許能夠奏效,但是就其背后摻雜的政治因素而言,這一步無疑是一種倒退。2005年,聯想斥巨資收購IBM的筆記本業務,以實現中國政府讓部分中資企業成為能夠媲美日、美公司的國際品牌的目標。而再次將目標放在國內,聯想在全球化上無疑是失敗的。除中國市場以外,聯想在美洲、歐洲、中東、非洲等地的業績均出現倒退,而其成為國際一線品牌的希望,也變得日益渺茫。
為了重振聯想的輝煌,柳傳志及楊元慶必須采取一些大膽的舉動。數周之前,Bernstein Research的分析師薩克那奇(Toni Sacconaghi Jr.)曾在其報告中指出,戴爾通過與宏碁合作,將能夠解決一部分問題。薩克那奇認為,宏碁與戴爾存在著優勢互補的條件,因此其合并對兩家公司都很有利。而事實上,對于聯想及宏碁而言,情況同樣適用:盡管這兩家公司已經是數年的對手,但是其合作將是合乎邏輯的。就當前情況而言,聯想在中國市場地位穩固,但在其他市場卻十分低迷,而與此相反,宏碁在除中國以外的所有市場均表現優異。正當惠普及戴爾大力開發中國市場的同時,宏碁卻仍然舉足不前。另外,聯想在企業客戶業務上的表現,也要優于宏碁。
另一方面,兩岸關系的緩和,也將為聯想與宏碁的合作提供可能。自馬英九上臺以來,中國大陸與臺灣之間的關系迅速升溫,一系列的商業合作也隨即展開。現在,臺灣企業都在等待來自大陸的投資。在這種氛圍中,聯想與宏碁的合作難道毫無希望?另外,如果聯想能夠在此合作中獲得主導地位,國家政策勢必也將大力支持。當然,目前的一切都僅僅停留在假設的層面上,聯想與宏碁的合作,目前還是一個大大的問號。(編輯:王小凡)
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本文標題:柳傳志應大膽聯手宏碁對抗惠普戴爾
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